关于品牌延伸的思考

<正> 在当前的资产重组浪潮中,许多企业利用品牌优势通过品牌延伸方式进行跨行业扩张,其中既有成功的经验也不乏失败的教训。为此,认识品牌延伸的作用与风险,探讨影响品牌延伸的相关因素,有助于提高企业品牌延伸的积极效应。     

品牌延伸的基本心理模式探讨

现代企业竞争已进入到品牌时代，品牌延伸既是品牌经营的一种策略，也是品牌塑造的手段之一。品牌延伸成功的关键性问题之一，是借助强势品牌的良好态度形成消费对延伸产品的肯定。根据不同的产品、不同的市场和消费行为特点选择恰当的品牌延伸心理模式对促使品牌延伸成功具有一定的理论和实践意义。     

如何评估品牌延伸的风险

20多年来，品牌延伸是被广泛采用的新品战略。成功的品牌延伸产品，能降低消费风险，减少推广咸水，为企业带来新的收入增长点，丰富品牌内涵，提升品牌资产。     

品牌延伸陷阱及其对策

品牌延伸策略近年来在我国风行起来,许多企业运用不当而陷入不同程度的困境,陷入 “品牌延伸陷阱”,损害了原有品牌形象。因而,“代名词”品牌不应延伸,也不要进行跨行业品牌延伸,要按产品线建立小品牌或多品牌以降低与回避风险。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析。     

品牌延伸动因分析

品牌延伸是许多企业曾经的选择,有成功的,也有失败的,更有尴尬者,新品抢去了主品牌的市场份额,进而削弱了主品牌的地位和形象.不管过去品牌延伸战略成功与否,现在很多企业都在酝酿实行品牌延伸.本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究,对企业实行品牌延伸战略的动因进行分析.     

基于消费心理的品牌延伸决策探析

品牌作为企业发展过程中巨大的无形资产,成为了企业市场竞争能力的重要标志。品牌不仅仅承载着经济效益价值的体现,更是消费者消费心理情感的聚合。品牌延伸是证明品牌价值,丰富品牌形象,维护、巩固原品牌地位的有力手段。当前,众多企业采取品牌延伸策略来提升企业的市场竞争力,获取更多的市场份额。本文着重从消费者的心理角度,运用认知心理学、消费心理学等理论,分析影响品牌延伸决策的消费心理因素,为品牌延伸决策提供消费心理依据。     

影响品牌延伸的消费者心理分析

品牌作为巨大的无形资产和最佳经济效益的载体,成为了一个企业市场竞争能力的重要标志。目前,品牌延伸已作为企业参与市场竞争的重要策略之一。本文着重从消费者角度,运用认知心理学、消费心理学等理论,分析了影响品牌延伸决策的消费心理因素,为品牌延伸决策提供消费心理依据。     

企业品牌因子对其品牌延伸的影响

一个成功的品牌由多个因子构成,这些因子对企业品牌延伸能否成功具有重要意义。品牌延伸策略中有众多注意事项,本文从目前众多品牌延伸的成败实例分析中透视企业品牌因子对其品牌延伸的影响,从品牌因子的角度来探讨品牌延伸的边界。     

家电企业品牌延伸策略研究

品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是：树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。     

品牌延伸动因分析

品牌延仲是许多企业曾经的选择，有成功的，也有失败的，更有尴尬者，新品抢去了主品牌的市场份额，进而削弱了主品牌的地位和形象。不管过去品牌延仲战略戍功与否，现在很多企业都在酝酿实行品牌延仲。本文通过对曾经和正在实行品牌延伸的企业的研究，对企业实行品牌延仲战略的动因进行分析。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”，但是，如果把握不好，就会掉入品牌延伸的陷阱。那么，什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢？为此，要把握两条几本准则：首先，基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石；其次，品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

品牌延伸面面观

品牌延伸是市场经济发展的必然，实现企业无形资产的转移和发展，是企业参与市场竞争的现实选择，但在实践中既有成功的经典，也有失败的范例。从辩证营销观点对品牌延伸背景、竞争优势、潜在威胁和实施细则进行探讨。     

品牌延伸的三个关键因素

谓品牌延伸（Brand Extension），就是指企业在已经确立的品牌地位的基础上，将原有品牌运用到新的产品或服务上，从而希望减少新产品进入市场的风险，以更少的营销费用获得更大的市场回报。品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一，然而品牌延伸是一把双刃剑，成功和失败的案例比比皆是，运用得当，品牌延伸就成为了企业的“馅饼”，运用不当，品牌延伸就成了企业的“陷阱”。     

品牌延伸需谨慎

在品牌日益被注重的今天，品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。而品牌延伸本身也是一把双刃刀。品牌延伸是指企业在一个成功的品牌后不断推出新产品，也即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称（包括品牌标记），又称统一品牌策略或“家族品牌名称”策略。品牌和品牌定位的最佳模式是：一个品牌=一个产品=一个定位。     

名牌切莫乱搭车──品牌延伸策略探析

在实施名牌战略中，人们最关注的则是品牌延伸策略。品牌延伸有利于新产崐品进入市场，可名牌产品企业“借船出海”，扩大销量。但要警惕品牌延伸陷井，崐成功进行品牌延伸     

品牌延伸策略的利弊及其对策分析

品牌延伸策略是指企业利用其成功的卓著的品牌声誉不断推出改良产品或全新产品的策略。采用品牌延伸策略能给企业带来哪些利益，又有哪些弊端？企业应如何操作？文章对此进行了探讨。     

论品牌延伸的成功之道

品牌延伸大体包含两种：类别延伸和系列延伸。在企业进行品牌延伸的过程中,母品牌和延伸品牌之间的关系十分密切,两者之间相互作用,相互影响。为了保证品牌延伸的成功,企业应该采取以下措施：建立母品牌的强大品牌效应,形成有利于品牌延伸的品牌联想特性,合理安排延伸品牌产品进入市场的顺序,提高延伸品牌产品的质量,改善公司的整体状况等等。     

论品牌延伸的成功之道

品牌延伸大体包含两种:类别延伸和系列延伸。在企业进行品牌延伸的过程中,母品牌和延伸品牌之间的关系十分密切,两者之间相互作用,相互影响。为了保证品牌延伸的成功,企业应该采取以下措施:建立母品牌的强大品牌效应,形成有利于品牌延伸的品牌联想特性,合理安排延伸品牌产品进入市场的顺序,提高延伸品牌产品的质量,改善公司的整体状况等等。     

如何规避品牌延伸风险

品牌延伸在越来越多的企业得到广泛应用。然而它却像把双刃剑，在帮助企业走向成功的同时，也蕴含着巨大的风险。本文对品牌延伸的优点、风险进行了全面论述，并在此基础上提出了规避风险的策略。