数字医药零售背景下医药批发企业财务管理的重点与难点

<正>数字医药零售通过线上销售平台,为患者提供了快捷、便利的购药服务,促进了医疗资源的合理利用。而医药批发企业作为医药供应链中的关键一员,承担着向各零售门店和销售渠道供应所需药品的重要职责。如今,随着数字医药零售行业的不断发展,商业模式的转变和数字化技术的应用对医药批发企业的财务管理提出了更高要求。本文探讨了在数字医药零售背景下,医药批发企业在财务管理方面面临的重点和难点,并提出了加强财务管理的具体措施,旨在增强医药批发企业的财务管理效果,帮助医药批发企业抓住机遇,在新时代中蓬勃发展。     

当前形势下我国企业发展的机遇和挑战

加入WTO,面临后金融危机时期,身处网络经济背景下,中国企业该如何应对一切?本文将结合当下形势与中国企业的实际情况,探讨我国企业面临的一系列机遇和挑战,并提出相应的对策。     

金融危机背景下企业生存的财务策略

在全球金融危机的背景下,企业正面临着生存危机和严重的财务困境。面对这一问题,探索企业生存的财务管理新思路、新方法,规划制定契合企业长期发展目标的财务策略,是企业应对生存危机与挑战的重要财务方法、更是企业得以稳健发展的重要保证。     

传统批发,储运如何向现代物流转化

在生产、流通关系大调整的改革过程中，传统批发、储运面临着变革的压力，根据国际经验和我国生产、流通改革发展趋势，人们逐渐认识到传统批发、储运向现代物流转化是一条顺理成章的道路。本文试图从以下三个方面探讨这一课题，即传统批发、储运为什么必须转化？为什么可以向现代物流转化？如何转化？一、为什么传统批发、储运必须转化？传统批发、储运企业面临一系列挑战，这些挑战给批发、储运企业的生存造成巨大压力，“性命攸关”，必然使传统批发、储运企业产生“逃逸”的动机。1．传统批发业面临的挑战（l）从批发业的上游来看。工业…     

浙江中小企业如何应对金融危机

自2007年下半年以来,由美国房地产业引发的次贷债务危机,到世界金融危机,使全球经济发展面临严峻的挑战。在此背景下．浙江中小企业也面临着外贸出口受阻,国内市场消费低迷,融资困难加剧、融资成本大幅上升等各种问题的困扰。中小企业如何正确认识金融危机的冲击及其后果,采取积极有效的应对措施．在降低风险、减少损失的前提下谋求更好的生存和发展,已经成为一个迫在眉睫的课题。     

国有企业应对全球金融危机的策略选择

随着金融危机在全球的蔓延，世界各主要经济体的金融市场和实体经济遭受严重冲击．由于近年来中国经济对外开放的扩大，中国经济和国有企业也不能独善其身．已经并将进一步受到金融危机的影响。如何采取有效措施，积极应对金融危机带来的挑战．是当前国有企业面临的重要问题。总体而言．国有企业应树立危机意识．因势而变，切实提高企业的竞争力和管理水平．增强企业适应国际经济环境变化和顺应国家宏观调控的能力．促进企业真正走上可持续发展之路。     

金融危机对服装业的影响综述

本文从服装行业自身局限性出发,分析服装行业在金融危机下所面临的挑战和机遇,并从政府和企业两个角度提出应对策略。     

民营医药批发企业如何突围

近几年来，随着我国医药经济的全面发展，医药消费水平不断提高，我国医药批发企业的销售业绩逐年看好，但利润率却呈下降趋势。据统计，我国医药商业平均流通费用率为12％左右，销售利润率只有0．65％，医药批发业步入微利时代的趋势越来越明显。而作为我国医药批发企业重要组成部分的民营医药批发企业，他们中的大多数仍采用传统的管理模式，主要依靠获取购销价差生存，     

金融危机下跨国快递企业在华对策分析及启示

分析了金融危机下四大跨国快递企业在中国市场采取的对策,指出我国快递企业面临危机与竞争加剧的双重挑战,并提出了提高竞争力的应对措施和建议.     

行业形势危机下行业背景高职院校面临的挑战与应对策略——以冶金行业为例

本文以金融危机为大背景,以钢铁冶金行业及钢铁冶金行业背景高职院校为例,阐述了行业背景高职院校面临的三方面挑战,针对挑战提出了四方面的应对策略。     

医药流通企业发展绿色物流的对策研究——以江苏泰州医药有限公司为例

泰州医药有限公司作为位于国家级医药高新区———中国医药城的江苏省大型药品批发企业、泰州地区医药商品批发企业龙头老大,经营规模近年得到了快速发展。通过深入公司进行调研,在了解其运营现状和对其进行SWOT分析的基础上,分析公司和医药流通企业发展绿色物流存在的问题,并提出了医药流通企业———泰州医药有限公司发展绿色物流的对策。     

中国医药物流的发展及其对策

在医药行业蓬勃发展的今天，在社会分工日益精细的现在，中国医药物流技术却相对落后，医药批发业对未来的定位与发展感到困惑，医药生产厂商呼唤完善的产品分销体系，医药零售企业面临配送这个瓶颈。物流是供应商和零售商之间的重要桥梁，是“第三方利润源”，是企业取得竞争优势的重要的来源。因此在医药行业实施战略性物流系统已刻不容缓。本文就中国发展医药物流目前具有的条件、存在的问题及如何发展进行了阐述。     

新形势下施工企业管理理念探讨

随着中国市场经济体制改革的深化，世贸经济组织的加入，建筑市场环境的变化，企业改制及经营特型的开展，施工企业如何立足于国内市场，打入国际市场，面临着又一次大发展的机遇与挑战。本文通过综合分析，对我国建筑施工企业管理思想提出了一些初步的看法，供有关管理人员参考。     

我国医药业物流现状及发展分析

在医药行业蓬勃发展的今天,在社会分工日益精细的现在,中国医药物流技术却相对落后,医药批发业对未来的定位与发展感到困惑.物流是供应商和零售商之间的重要桥梁,是“第三利润源”,是企业取得竞争优势的重要的来源,因此在医药行业实施战略性物流已刻不容缓.本文就中国医药物流目前的现状、存在的问题及如何发展等进行了阐述.     

基于供应链金融的参与者决策问题研究

本文针对季节性存货质押融资业务,考虑核心企业以回购形式参与其中的模式特征及成本收益情况,建模分析了风险中性的借款企业的再订购决策,然后通过借款企业与核心企业的博弈,分析了风险中性的核心企业的最优批发价与回购率决策组合。研究结果表明:季节性产品的需求大于质押产品时,借款企业会选择供应链金融来增加自己的库存以实现预期利润最大化,核心企业的回购使借款企业预期收益增加。但是,其必须针对借款企业的再订购策略设定合理的批发价格与回购率才能使决策最优,核心企业的回购在一定程度上也增加了自己的成本。     

民营成品油批发企业竞争策略研究

在国内成品油经营的垄断坚冰逐渐消融的背景下,作者在分析民营成品油批发企业自身条件和市场宏观环境的基础上,针对性地提出了民营成品油批发企业应该采取的一系列竞争策略。     

公立医院的绩效管理目标何去何从

近十年来,国内的医疗行业发生了显著的变化,大量民营医院迅速崛起,众多中外合资合作医院不断建立,公立医院的发展面临着前所未有的挑战。面对经济效益和社会效益的双重压力,公立医院必须建立一套适合自身的绩效考核制度。     

国内中小物流企业实施CRM的新思考—外取客户关系管理

随着经济全球化的进一步发展和我国加入WTO，外资纷纷进入我国物流市场．我国物流业面临的竞争越来越激烈。如何“留住老客户．发展新客户”是每个国内物流企业领导所关注的问题。国内中小物流企业如何实施CRM战略是决定其竞争成败的关键。但国内中小物流企业的现状又为它们实施CRM设置了障碍。本文通过对国内中小物流企业实施CRM战略的必要性进行分析．结合当前我国中小物流企业的现状提出了我国中小物流企业采用外取客户关系管理的办法能使它们在激烈的竞争环境下取得竞争优势。     

在海峡西岸经济区建设中振兴三明工业基地的道路选择

建设“海峡西岸经济区”战略的提出,使福建省在国内及世界区域经济一体化中找到了自身的位置。并借以实现其经济的快速发展。在这样的大背景下,地处福建省内陆的城市应该如何加速发展,缩小与沿海城市的差距,是对地方政府和企业的新的挑战。本文结合三明市的实际情况,提出了壮大制造业产业集群的发展思路,分析了三明市培育并壮大产业集群所面临的困难和挑战,并提出了一些建议。     

基于信息不对称的损失厌恶供应链博弈研究

考虑制造商不知道零售商的损失厌恶信息,基于Stackelberg博弈方法,研究损失厌恶信息不对称对企业决策、企业之间的博弈关系、企业与供应链绩效的影响。算例结果表明,如果制造商高估零售商的损失厌恶程度,导致制造商的批发价格下降、零售商的订货量增加,对零售商有利,但对制造商不利;反之,如果制造商低估零售商的损失厌恶程度,导致制造商的批发价格增加、零售商的订货量下降,对制造商与零售商都不利。所以,零售商希望制造商高估零售商的损失厌恶程度,而制造商希望准确估计零售商的损失厌恶程度,该结论符合人们的直觉判断。