营销人提升的“四勤诀”

“营销到底有何捷径可寻？”，“到底该如何使自己的营销水平更高？”，“我怎么才能超越别人成为业务精英？”，……经常有营销人问我以上问题，其实这几个问题殊途同归，都是讲如何又好又快地提高营销人的综合水平（包含知识、素质、能力等方面），那么营销人提升有无最佳途径呢？     

党报经营：找市长还是找市场

准确站位对新闻媒体来说很重要。站得高，才能看得远；站位准，才能干得好。那么，具体到地市党报，应该如何“站位”呢？     

绿色与节能 诠释中国政府采购两大主题

中国政府绿色采购计划作为中国绿色消费活动的重要一环，因其庞大的采购计划以及突出的示范意义，其实施成效备受各界瞩目。政府采购已经为节能产品打开了“绿色通道”，可又有什么样的节能产品才能走进这个“绿色通道”呢？随着三星等国际厂商的进入，“绿色政府采购”逐渐寻求出一定的节能产品采购标准。在2006年政府采购浪潮即将来临之际，IT厂商又将如何“环保”、如何“节能”呢？谁又将成为“绿色政府采购”的赢家呢？[编者按]     

对“股权分置”的全面思考

作为我国证券市场特有的“股权分置”已经成为我国证券市场发展的严重桎酷，无论是中央政府、证监会、学术界，还是投资者都已认识到这一点。如何解决“股权分置”呢？本文认为，只有完全弄清楚股权分置的由来，才能更深刻地分析股权分置的危害和更好地探询解决办法。     

买商铺，跟着“锚店”走

很多人都知道“一铺富三代”这句俗话，这通常成为他们想购买商铺作为投资的第一理由。但是事实上并不是所有的商铺在买到手后能实现最佳的投资回报，经营业态有限制、商家租期不稳定、实际租金过低等因素都会导致商铺长期空关的发生，并进一步局限了商铺资产本身的升值前景。那么，如何才能买到真正能“富三代”的好商铺呢？     

迅速占领市场的有效手段—经销代理制的建立和意义

2001年是中国丰收的一年，国足出线，申奥成功，成功入世。人们在欢庆之余，也在思考着一个问题：强大的外国企业如何在有利的条件下，建立自己产品的桥头堡，更大规模地抢占中国的滩头阵地,从而击败我国的企业呢？只有回答好这个问题，才能做到知己知彼，掌握主动权，更好地迎接加入WTO带来的机遇和挑战。     

摩托罗拉复兴之道

假设你有幸成为华盛顿的自由立法者，手中突然间掌握了美国所有资金的支配权，你想过没有？如何才能让每一个人都当上百万富翁？     

浅谈网络财务会计核算形式

会计电算化由核算型向管理型的转变和网络技术发展，“网络财务”应运而生。现代企业网络财务如何具体实施，针对不同企业的业务范围不同，如何才能把握并运用好这个现代化的财务管理工具呢？本文对这一话题进行研究探讨。     

“快乐炒股”之我见

该文介绍了一个“快乐炒股”的方法，并介绍了这一方法的操作纪律。反思为什么这么简单的操作方法我们为什么就是做不到呢？主要是我们被贪欲控制了。所以，人应该知足才能常乐，万事皆有道，只有依循道、势，我们才能生活得简单、快乐。     

“察言观色”式营销

对于公司来说，尽可能地扩大现有客户的钱包份额无疑是支撑未来增长的关键。但如何才能“察言观色”，向内心处于饱和状态的消费者有效传达产品信息，重新吊起患上信息厌恶症的客户的“胃口”，让消费者“于无声处听惊雷”呢？     

后危机时代的营销变革——对话奥康品牌事业部总经理罗会榕

温州人以善于经商而闻名世界，兵无常法，水无常形，这个世界唯一不变的就是变化，营销模式也一样，只有不断创新才能有进一步发展，没有一成不变的模式，只有根据市场形势的发展，从而做出不同的决策，才能真正做到营销制胜。而究竟是什么契机促成了奥康此番在全球金融后危机时代从“连锁营销”到“信用营销”的变革？如何规避或者降低营销变革过程中可能面临的风险？企业应该如何利用金融杠杆，不断地放大企业的价值？带着这些问题，记者专访了奥康品牌事业部总经理罗会榕。     

绿色的绩效

几乎所有企业都认识到了“可持续”的重要性，可是，在实践可持续战略时，如何才能不背离企业当下的价值追求，让绿色成为企业提高绩效的源动力之一呢？变绿为金，企业需要克服五大现实的障碍。     

结构化面试，招到合适的人

初创企业用高薪从竞争对手那里“挖”几个熟手不太现实，而通过公开招聘能有效弥补其缺陷。但是，如何才能招聘到适合企业的人才呢？[编者按]     

裁员减薪之外……

经济危机面前，外资企业是“变着法”地裁员，中国企业则是“温柔”地减薪，目的都只有一个，就是降低企业运营成本，那么到底哪种方法更有效呢？是否还有其他的应对之策呢？     

如何赚取“软价值”——在工厂之外赚钱

尽管已竭尽全力从生产环节中挤出最后一分钱，但供应链是否管理得当是公司能否赚取利润的关键。一个毛绒玩具的生产成本也许只有1美元，但其零售价卸是4美元。公司如何才能利用供应链更加良好地协作，赚取这“软3元”呢？     

“心罚”学生探析

如今，教师“心罚”学生的事件层出不穷，从身边的一起“心罚”案例说起，提出了两个问题：教师的话为什么可以成为学生成长的伤？教师为什么竞成为伤害学生心灵的人？并试着从心理学和教育学的角度作出解释。接着指出心罚实则伤害了学生，也伤害了教师。而对于心罚事件后，教师对学生的爱应该如何表达呢？对于教师在教育上的失范，社会应该给予一个怎样的态度呢？     

联想：ThinkPad算盘该如何打？

“作为IBM曾经的核心战略型产品的ThinkPad，在整体并入联想之后，会是怎样的结局呢？它在联想并购整合IBMPC的过程中又肩负着什么样的使命呢？联想又该如何打好ThinkPad这只算盘才能实现价值最大化？”     

数码相机的选择之道

“我需要什么样的数码相机？”是时下许 多购买数码相机的用户最容易忽视的问题，在考虑相机的功能是否强大，像素数是多少，镜头如何选择之前，是否应该考虑一下购买数码相机的目的是什么呢？在购机之前首先要明确自己的需求，弄清楚“我要拿数码相机来做什么？需要什么档次的机型？哪些功能对我最重要？”只有这些问题明确了，才能勾划出购买机型的选择范围，否则购买了功能很强大但不是自己所需要的机型，无疑会造成资源和金钱的浪费。 当然在面对种类、品牌繁多的数码相机时，很容易给人造成无所适从的感觉。不过在购买前能够明确自己需…     

倾听听众的声音——广东电台“以听众为中心”成功案例分析

常言道“商场如战场”，要想在硝烟弥漫的“战场”上“制人而不制于人”，就必须有高人一筹的战略方针。商家如何在激烈的竞争中脱颖而出，树立自己的品牌，取得最终的胜利？答案就是“决胜于终端”。只有从消费者出发，得到他们的关注和认同，才能实现企业良好持续发展的最终目标。     

什么样的电饭煲能卖1599元？

在市场成熟的家电行业，少有企业在广告中以价格作为诉求，而且在平均售价只有300元左右的电饭煲市场。美的一款香甜IH智能电饭煲的诉求却是“仅售1599元”，如何才能让美的这次大胆尝试获得有效传播？