浅议新形势下汽车4S店财务管理的重点

汽车4S店是一种集销售、零配件、售后以及信息反馈于一体的汽车销售模式,是现阶段各大汽车生产厂商促进销售以及扩大市场份额的重要手段.随着我国汽车行业的不断发展,汽车4S店所面临的市场竞争也日益激烈.对于汽车4S店而言,仅仅扩大销售额是远远不能适应市场发展需求的,还应从内部管理中不断发掘自身的潜力以及增效,才能为企业的稳定、长远发展提供保障.财务管理作为企业内容管理的重要内容,其重要性不言而喻.本文对新形势下汽车4S店财务管理的常见问题提出了几点看法,以供广大同行参考.     

浅议汽车4S店财务管理方法的运用

汽车4S店管理模式起源于国外，一般销售、服务管理方面往往有现成的模式可以参考借鉴，但在财务管理方面，由于各国财务制度的不同性和特殊性，相互参考借鉴的地方不多；根据对国内某地区不同品牌4S店的了解，在遵循国家统一财务管理制度下，不同品牌4S店各自具有不同的财务管理方法，没有形成相对固定的财务管理模式。以下从经营管理流程入手，探讨汽车4S店的财务管理方法的运用。     

浅谈怎样提高汽车4S店的售后服务质量

中国汽车市场蓬勃发展，4S店也如雨后春笋般相继建立。如何提高其服务质量。特别是售后服务，是汽车经销商的主打战略王牌。做好售后服务各项工作。不断提高品牌客户满意度，培养客户忠诚度，是许多4S店面临的重要课题。     

JIT理论在汽车4S店中的应用研究

本文通过对汽车4S店的调查研究,发现在4S店经营过程中存在很多问题。通过深入分析我们发现,很多4S店经营方面问题的根源在于库存管理。笔者决定将JIT思想引入4S店的库存管理中,将订货模式改为补货模式,并且提出了相应的库存管理优化方案。在方案中笔者清晰地表达了JIT库存管理的思想,并提出了实施这一优化方案。在最后,笔者提出了优化方案将要达到的目标和效果。     

浅谈新形势下中小汽车4S店财务风险管理

当前,我国经济经济增长动力和经济结构调整进入关键阶段,机遇和挑战并存.汽车产业作为作为我国经济的重要一极,同样面临新情况新常态,汽车4S店行业竞争日益加剧,粗放式经营和低水平管理的问题开始显现.汽车4S店作为汽车流通环节的特许经营模式和重要销售渠道,主要包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈四种业务.财务风险作为企业...     

浅议我国汽车4S店经营管理问题及对策研究

随着4S店的发展。越来越多的投资商在4S店的经营管理上遇到问题,4S店的更进一步发展存在较大的困难。本文结合我国4S店的经营模式现状,总结出4S经营管理的主要问题,并针对性地提出相应的对策。     

汽车：哪种销售模式好？

2004年，国内汽车4S店饱尝了酸甜苦辣的滋味儿。据了解，全国目前有大大溃小超过5000家4S店，其中赢利的只有1／3，亏损的也占了1／3。4S的销售模式遭遇阻力，令人不得不思考：到底中国汽车销售模式应该采取哪一种，才能达到最低成本、最大收益的效果?本文通过对世界流行的汽车分销模式的优劣分析，及国内通用的几种汽车分销模式的对比，希望能为汽车销售渠道政策制定者提供参考。     

汽车售后服务市场的发展与完善探析

近年来,随着汽车制造业及汽车消费市场在中国的迅速发展,汽车销售由原来的厂家设立子公司直销及总代理制转变为大量的品牌汽车4S专卖店.4S是指集汽车销售(sale)、汽车配件(spare apart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)功能为一体的车经营场所.汽车4S店在1997年引入中国后,在市场上发挥的作用越来越明显,但是中国4S店管理的缺点和不足也充分体现出来.     

加快完善我国汽车消费贷款经营模式

按照我国加入WTO的要求，开放汽车金融服务业势在必行。那么，商业银行应采取怎样的经营模式，才能更好地应对市场开放后的竞争格局，并提升自身发展速度?为此。笔者对商业银行汽车消费贷款经营模式进行了探讨。     

中国汽车合资自主品牌发展模式的因素分析

由于2008年世界金融危机,发达国家汽车市场集体低迷,然而中国汽车市场仍然保持了良好的增长势头和发展潜力,并在2009年成为世界第一产销国。随着世界汽车工业巨头在华布局的不断完善,形成了以合资品牌为主、民族自主品牌与进口品牌为辅的市场竞争格局。2008年4月广汽本田提出了合资自主品牌的创新发展模式。本文基于以上背景,通过研究影响中国合资自主品牌发展模式的经济、政治、市场环境和企业内部四大因素,并重点论述经济因素中重要变量与中国合资自主品牌导入时机的直接关系,从而提出了中国汽车合资自主品牌导入时机的研究系统。     

乌鲁木齐天汇丰田欢迎您

乌鲁木齐天汇丰田汽车销售服务有限公司座落于乌市喀什东路附1号（乌鲁木齐市卡子湾车管总所对面，嘉德汽车市场院内），建筑面积3280平方米，房屋及土地占地面积为8亩，是按一汽丰田新标准建立的集汽车销售、汽车维修、售后服务、信息反馈、零配件供应为一体的丰田4S店，经营丰田汽车全系品牌。     

基于金融危机形势下稳定房地产市场的策略探析

金融危机对中国经济的影响正在进一步加深,房地产市场调整还将持续一段时间,但其稳定健康发展的基本面和中长期趋势没有改变。在目前金融危机的形势下,如何稳定房地产市场是一个重大课题。在分析中国房地产市场面临的现状的基础上,详细探讨了金融危机给中国房地产市场带来的巨大冲击,并提出了稳定中国房地市场的相应对策。     

金融危机与企业风险应对措施

由美国次贷危机引发的全球金融危机,减缓了世界经济发展的速度,同时,给我国的企业生产经营与生存发展带来了更多的不确定性影响因素。分析了此次金融危机产生的原因及其对我国的影响,以及金融危机下企业面临的主要风险因素,提出了风险企业的应对策略与措施。     

从客户信息准确性角度分析4S店渠道车险续保业务

作为财险保险公司最为重要的中介销售渠道之一,4S店渠道代理车险保费收入约占财险业保费收入的四分之一,而其中4S店渠道的续保业务约占4S店渠道代理车险保费的三分之一。本文总结了4S店渠道续保业务影响因素,着重提出了影响续保业务根本的客户信息准确率,通过电话回访调研的方式确定了目前4S店的客户信息准确率,最终通过分析给出了相应的建议。     

浅议4S店财税风险的防范与规避

所谓4s店是由汽车生产厂商授权建立的，由厂家统一设计，根据厂家的模式经营管理的，强调一种整体的、规范的、由汽车企业控制的“四位一体”汽车销售专卖店，它包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈（survey）四个主要方面，因其四个英文单词的首写字母均为“S”，所以简称4S店。     

4S汽车营销模式在我国导入的内生机制分析

近10年来，伴随着我国汽车市场的长足发展与进步，汽车营销模式也发生了较大的变化，4S营销模式逐渐成为现阶段汽车营销体系中的主流模式。针对营销模式的变化，有必要从制度经济学的角度出发，对这一变化进行分析，来论证4S模式在我国导入成为主流模式的背后是否存在着制度变迁的内生机制，是否具备了发展的现实意义。     

对汽车销售4S店财务核算与管理探讨

汽车销售4S店为客户提供了汽车消费的良好体验,也提高了汽车品牌形象。汽车销售4S店涉及的财务事务较为繁杂,4S店应提高财务核算与管理能力,进一步提高4S店运营效率。本文分析了当前4S店财务核算与管理中的不足,并从汽车销售、二级经销商销售以及销售后的服务等三个方面提出相应的财务核算与管理建议。     

浅谈汽车4S店内部审计策略

伴随我国汽车消费需求的高速增长，作为集新车销售、维修服务、备件精品销售及代办保险等业务于一体的汽车4S店发展迅速。针对汽车4S店的业务特点，内部审计应从毛利率分析入手，关注存货审计、整车及备件收入成本的确认、装具赠送业务和代办保险上牌等业务的审计。     

汽车4S店服务质量及其测评指标研究

本文从我国汽车4S店现存服务质量问题入手,引入服务质量差距模型和汽车行业服务价值链,分析汽车4S店服务特点和服务质量的内涵,在此基础上构建了包括两个层次、三个方面、十二项指标的汽车4S店服务质量测评指标体系。     

从全球视角看中国经济增长和转型

金融危机后,全球经济处于复苏调整阶段,呈现出新的发展趋势和特点。国际经济环境变化既给我国带来新的发展机遇,也会带来新的挑战。如何抓住机遇应对挑战,加快结构调整和转型,争取在新的国际格局中产生更大的影响,是我国面临的主要任务。我国必须紧紧抓住新时期的重要战略机遇,适时地调整自己的发展战略,采取积极有效的应对措施。