加快银行个人类不良贷款催收与处置的策略

随着个人类业务在全行业务战略地位的确立，个人类贷款在全行贷款中的占比将逐年上升，个贷不良问题也日益突出。资产保全催收处置不良个贷的速度远远赶不上新暴露的不良个贷的速度。因此，必须加快个人类不良贷款催收与处置工作，才能实现个贷不良大幅度降低。笔者认为，对个人类不良贷款实行集中经营处置，是加快个人类不良贷款催收与处置的一个行之有效的重要方法。对部分个人类不良贷款实行集中经营处置，以保证个人类不良贷款催收处置进入“快车遒”，凸现资产保全专业化处置的优势。[编者按]     

创新破难 在困境中起跳——含山县农行业务经营发展纪实

2006年，含山县农行坚持以“转变业务增长方式，推进经营战略转型”统揽各项工作，坚定信心，创新破难，强势推动清收不良贷款、做大票据业务和拓展个人住房按揭贷款三项工作，使全行存量资产结构得到有效调整，经营困境得以扭转，业务经营获得新的发展生机。     

推行"五专"管理多法并举抓清收

北海市分行曾是“房地产热”的“重灾户” ,巨额的不良贷款对全行走出经营困境 ,造成了极大的负面影响 ,严重制约了全行经营效益的提高。面对着这严峻形势 ,去年 6月 ,我行对不良贷款的清收与管理机制进行了改革 ,即成立海城支行 ,将市区当年无法收回本息一万元以上的不良贷款划到海城支行。今年初 ,全面推行不良贷款“五专”管理 ,将市区不良贷款再次划到海城支行进行集中清收和管理 ,同时将海城支行的正常贷款全部划到市分行个人业务部及公司业务部管理。还成立了合浦廉州资产经营部和铁山港支行资产经营部 ,将原合浦支行辖属的各乡镇营业…     

临泉县农行——堵源头 清存量 多管齐下降不良

多年来，临泉县农行不良资产居高不下的状况一直没有得到有效遏制，前清后冒、边清边冒的现象时有发生，与临泉农行其他业务的快速发展极不适应。今年以来，不良贷款上升的势头更为明显，3月底，五级分类不良贷款较年初上升482万元，又一次给临泉农行的业务经营敲响了警钟。4月份，支行新一届党委成立以来，针对不良贷款不降反升的严峻形势，及时调整工作重心，从5月起，全面打响不良贷款攻坚战。     

如何提高商业银行清收不良贷款的财务贡献率

在当前商业银行业务品种比较单一的经营过程中,财务收入的主要来源是贷款的利息,而贷款利息的收入主要靠清收贷款.但对贫困地区农行来说,清收贷款的关键是清收盘活不良贷款,这是制约山区农行提高财务收入、走出经营困境和实现利润的瓶颈.本结合农行百色分行的实际,分析清收工作中存在的问题,对如何提高清收不良贷款的财务贡献率提出对策建议.     

农发行不良贷款清降的难点与对策

长期以来．不良贷款一直是困扰农发行业务经营的难点问题。农发行不良贷款除具有一般商业银行不良贷款的共性外，还具有政策性的特点，虽然农发行自成立以来一直将不良贷款的清降作为重要工作来抓．但实际清收效果并不理想。清收难度也越来越大．成为制约基层行完成经营指标的瓶颈。     

谁碰『高压线』谁就自食其果——农行铜仁分行向虚假行为打开杀戒

农行铜仁分行面对贷款业务中的虚假行为,高举案件专项治理的的利剑,向不良虚假行为打开杀戒,剑锋直指个人住房、商用房、汽车、贷款质押和生产经营以及私贷公用、冒名等贷款业务中的虚假行为形成的个人不良贷款。     

树立风险意识 强化清收攻坚 向不良资产要效益

不良贷款居高不下，导致多年持续亏损，由此而形成的经营压力和风险严重制约着石嘴山市分行的生存和发展，也成为影响我行资产质量与经营效益的主要因素和“瓶颈”。如何化解不良贷款给业务经营带来的压力，是近年来市分行领导班子紧抓不放的工作重点。面对困难，新一届党委班子在认真分析外部经营环境、内部管理和业务发展状况，查找问题症结的基础上，     

省分行营业部召开二季度业务经营暨“春天行动”活动表彰大会

4月11日，省分行营业部召开了2008年S-季度业务经营暨“春天行动”活动表彰大会。会议分析了一季度的主要业务经营情况，对综合营销活动中表现突出的单位和个人进行了表彰，四家先进单位及两位先进个人分别从不同的角度进行了经验交流。会议认真研究部署了二季度的主要工作。一是继续巩固负债业务的传统优势，实现对公存款、储蓄存款和同业存款发展齐头并进。二是加大信贷的有效投放，做到对优质大客户和大系统的拓展力度不减。三是加大不良贷款的清收力度，     

摆脱内蒙古农村金融机构经营困境研究

内蒙古自治区农村金融机构资产、负债、人员、网点等主要指标在全区金融机构中均占有较大比重。但近年来,其经营困境逐步显现,主要表现为利润水平有所下滑和不良贷款增长较快两个方面。农村金融机构陷入经营困境可能引发负债业务受限和股东权益受损等问题,进而导致资金来源缺乏,社会责任难堪等。为使内蒙古农村金融机构尽快摆脱经营困境,进一步提升其竞争力和运营活力,本文从政府、法制、监管及农村金融机构自身四个层面出发,提出相关对策建议。     

浅谈不良贷款的综合治理

不良贷款已成为制约商业银行经营业务发展的一大障碍,必须进行综合治理。本文结合当前实际,提出要从减少不良贷款、营销有效贷款、强化风险管理、提高经营效益、营造信用环境等方面综合治理不良贷款。     

解决欠发达地区农行"不良"的关键在于创新和发展

当前，影响欠发达地区农行业务发展和经营效益的最大难题是不良贷款清收工作，如何解决不良贷款“双高”问题，加速不良贷款“双降”．达到提高信贷资产质量和资产效益的目的，是商业银行改革与发展中亟待解决的问题：笔结合百色分行的实际，对处于欠发达地区的农行在经营不良贷款中存在的问题以及解决问题应采取的对策作一些探讨。     

开拓市场服务客户创新效益—农业银行襄阳县支行扭亏增盈纪实

二○○○年，农业银行襄阳县支行坚持以业务经营为中心，以扭亏增盈为重点，实施“三个创新”即：创新经营理念，创新经营策略，创新经营机制，实现了存款超计划、收息超计划、盘活见实效、常规业务扭亏增盈的好成绩。至12月底，全行各项存款余额达到67265万元，比年初净增11808万元，超年度计划5808万元，常规贷款实收利息1772万元，超年度计划212万元，清收盘活常规不良贷款2078万元，超年度计划378万元，常规业务比去年减亏1774万元。这个人员多、历史包袱重、亏损额大的农村县级大行，是如何走出困境，实现扭亏增盈的呢？     

把握机遇拓市场 稳步推进避风险——桐城市农行开办个人生产经营货款纪实

2003年，桐城市农行把拓展个人业务作为落实省分行党委提出的扭亏为盈第二步战略目标的重要举措。全年累放个人生产经营贷款40户，48笔，金额1800万元，累收1500万元，到期收回率为：100％。通过个人生产经营贷款牵动，各项存款较年初增长10592万元，不良贷款占比下降8个百分点，实现代理保险420万元，全行整体扭亏为盈，一举摘掉连续七年的亏损“帽子”。     

大力发展我行个人住房贷款业务的几点意见

近年来，我行个人住房贷款业务紧紧围绕总分行房地产信贷工作有关精神，以结构调整为主线，提升经营层次，坚持营销和管理并重，积极营销源头性优质按揭贷款资源，努力拓展优质低风险个人购房按揭贷款市场，坚决退出劣质或低效益客户，有力地推动了全行房地产信贷业务健康有序发展。截止2005年12月末，全行个人住房贷款（含个人商业用房贷款，下同）余额61835万元，较年初增加8390万元。个个住房不良贷款五级分类余额2792万元，不良率为4.52%。剔除年末信贷资产清查摸底新增3084万元，房地产不良贷款实际下降82万元。     

机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来，建行天津市分行紧密结合实际．落实总行资产保全业务单元制改革的部署，以不良资产集中经营为核心．以体制改革和机制创新为动力，以大额不良贷款处置和“假个贷”治理为重点，资产保全工作取得了丰硕的成果，连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划，不良贷款额和不良贷款率大幅下降，步入低不良率分行的行列。     

反弹琵琶——贫困地区县支行走出经营困境的启示

利辛县农行继去年底实现扭亏为盈，走出“穿透行”序列之后，争年各项业务经营叉实现了跨越式发展，截至6月底，各项存款余额达成105180万元，较年初净增19412万元。其中储蓄存款余额达成94306万元，较年初净增20065万元，不良贷款净下降170万元。实现帐面利润707万元。近年来，地处国定贫困县的利辛县农行在狭小的市场空间中闯出了一番新天地，为贫困地区县支行走出经营困境做出了有益的探索和尝试。     

全过程控制 零风险管理——铜陵市农行个贷业务健康发展

铜陵市农行自2002年7月正式开办个人贷款业务以来，牢固树立风险防范意识，实施“全过程控制、零风险管理”。截止今年4月30日，该行个人贷款余额4844万元，其中不良贷款余额仅占到0、2％，较好地控制了风险，提高了个贷业务对全行利润的贡献率。     

集中经营不良贷款方式探讨——以长三角地区城市分行为例

一、长三角城市分行经营不良贷款存在的四项不足 中国建设银行自2004年就开始在全国推行一级分行集中经营不良贷款的不良贷款管理方式，该方式在实际执行中变成了一级分行管理不良贷款，二级分行经营不良贷款，存在诸多不利于不良贷款快速、有效处置的不足。     

基层农业银行经营亏损的成因及对策

不良资产剥离后，农业银行信贷结构有了较大改善，资金紧张矛盾得以缓解，但潜在的不良贷款仍占比高，经营环境恶化、经营亏损是当前困扰农业银行业务发展的主要障碍，笔就当前基层农业银行经营亏损的成因及对策谈点自己的看法。