从战略思维高度对上海石化投资发展公司改革与发展的几点思考

上海石化投资发展有限公司（以下简称投发公司）系中国石化上海石化股份有限公司的全资子公司，公司注册资本为人民币6．5亿元，总资产达7．8亿元。公司以出资人（代表）的身份全权负责上海石化股份有限公司对外投资的管理。3年前上海石化对外投资还处于总体亏损。3年来，经过清理整顿、转换机制，总体效益和投资回报率逐年提高，已开始成为上海石化股份有限公司新的效益增长点。在新世纪的第一年，投发公司正在回顾总结3年走过的历程，着手研究进一步按照现代企业制度，加强规范管理和进一步谋求发展的时候，我们应该从战略思维的高度，对投发公司的改革与发展提出几点思考。     

对对外投资系统科学发展的若干思考

这几年来，上海石化投资发展有限公司(以下简称“投发公司”)作为代表上海石化进行对外投资管理的控股管理公司，资产总量逐步壮大，经济效益稳步增长，开始步入良性发展轨道。但是，投发公司经过五六年的快速发展，不仅面临经营业绩出现拐点、投资管理创新不足的风险，而且仍然存在项目投资分散，发展不平衡，回报参差不齐的问题。因此，如何实现稳定增长并科学协调发展，是一个非常严峻而现实的课题。     

上海石化投资发展有限公司简介

上海石化投资发展有限公司(简称“投发公司”)系中国石化上海石油化工股份有限公司的全资子公司。注册资本为人民币8亿元。公司以油、化、塑的实业投资及其产品的深加工为主业，并以出资人(代表)身份全权负责中国石化上海石油化工股份有限公司对外投资(境外企业和证券除外)的管理。     

立足资源市场 强化功能整合 努力把对外投资管理工作推上新台阶——关于上海石化投资发展公司的现状及发展的思考

上海石化投资发展有限公司(以下简称“投资发展公司”)是中国石化上海石油化工股份有限公司(以下简称“上海石化”)的全资子公司，主要负责上海石化的对外投资和资产管理工作。公司现注册资金为8亿元，总资产为11．7亿元，净资产为10．6亿元；共有投资企业29家，其中中外合资企业为12家，国内合资企业为17家。     

挑战先进，精细管理——记中国石化上海石化股份有限公司

在“《上市公司》50强”2002年度入选名单中，上海石化股份有限公司再一次名列前茅。作为上海证券市场历史上最早的大盘股之一，上海石化始终以蓝筹股形象称。因此本刊记日前请上海石化股份有限公司董事长陆益平介绍了上海石化公司近一年来的经营状况和管理特点。     

在稳定中推进改制分流——关于做好改制分流中稳定工作的实践和思考

上海石化企业发展公司(以下简称“企发公司”)成立至今已整整6个年头，在这短短的6年里，企发公司在股份公司的领导下，承载着为上海石化主业“去枝强干”、破解国有企业历史难题的重任，顺应上海石化提高国际竞争力的新形势，以重组为基础，以改制为手段，以分流为目标，瘦身健体，苦练内功，在全力保驾主业生产、优质保障职工生活的同时，开展了结构调整、     

把具有投资企业特色的党建活动推向深入

上海石化投资发展有限公司是一个具有多元投资性质并有鲜明企业特点的对外投资管理型公司，属下的各类中中、中外合资企业共有29家。在这样的企业环境中，开展党建实践活动，既有一定的难度。因为没有可资借鉴的现成经验；又有不少任你驰骋开拓的空间，因为没有任何条框规矩的束缚阻拦。     

公立医院对外投资管理浅析与建议

本文通过对部分公立医院的对外投资情况开展调研,采用统计方法进行归类汇总,分析公立医院对外投资的管理现状。并针对公立医院对外投资管理存在的薄弱点,提出相应的改进建议,以进一步加强公立医院对外投资的管理,切实降低公立医院的对外投资风险。     

浅谈民营企业对投资的控制

投资是企业财务管理的一项重要内容，必须建立健全投资内部控制体系，加强对内、对外投资的管理，以确保企业所有的投资均有利可图。随着民营经济的蓬勃发展、壮大，民营企业掌握的资金越来越丰厚．企业必定会积极的进行对内、对外的投资，     

浅谈企业改制分流过程中的财务管理

国有企业主辅分离、辅业改制分流,是国有企业深化改革的重要探索和实践,是推动国有经济结构战略性调整的重要内容．是分流安置富余人员促进再就业的重要举措。近年来,中国石化大规模推进对外投资的清理整顿工作,上海石化下属全资子公司企发公司也不例外,有近70家单位被列入第一批清退名单。它们将通过改制分流、股权转让、歇业清算、内部整合等多种方式进行清退。     

浅谈国资经营公司对外投资的审计

国资经营公司的对外投资关系到国有企业在经济发展中的引领作用和国有资本保值增值，国资经营公司对外投资的审计目标不仅仅是投资规模和收益的增减，更应从投资方向、投资审批、企业间资金担保和拆借、投资收益及下属子公司的往来和利益等方面加以关注，并对如何加强国资经营公司对外投资的监督提出了几点思考。     

关于长期投资及收益审计问题

当前，长期投资存在投入多、收益少，国有资产隐形流失等诸多问题， 企业应加强对外投资的管理和审计：对长期投资形成的企业或公司，可以按投资企业对下属二级单位的管理模式进行管理；对参股形成的股份制企业，可通过投资企业特派员加强管理；进一步完善对长期投资的审计监督机制。     

精细管理重在实践贵在坚持

由于上海石化管理流程较长,组织结构复杂,管理层次偏多,各个层面的管理缺乏深度,公司的精细化管理水平不高,这样的局面使我们无法应对今后更激烈的市场竞争。上海石化的管理现状离精细化管理的要求还有相当大的距离。我们必须清醒地认识到不断加强精细化管理。是我们实施低成本战略、走内涵发展之路的重要措施。——摘自戎光道总经理在上海石化2007年工作思路研讨会上的讲话     

发挥基层党组织作用 推进企业改革改制工作

正2003年6月18日,金译公司作为上海石化首家试点企业顺利完成了改制,就此拉开了上海石化大规模实施改制分流的帷幕。在随后的5年时间里,企发公司在上海石化改制分流领导小组和改制办的领导下,克服重重困难,化解无数矛盾,先后完成了数十家企业     

中国石化上海石油化工股份有限公司销售供应公司

上海石化销售供应公司位于上海市金山区新城路105号驿宾楼，主要担负上海石化生产、建设所需设备、备件、原材料的采购供应及储运管理。 销供公司下设17个处室及1个供应配送中心。2008年底，员工总数349人，其中高级专业技术职称10人，中级专业技术职称104人。     

国有企业集团的对外投资管理

国有企业集团或者涉及的是关系国家安全和国计民生的行业和领域，或者是影响整个国民经济的支柱产业和高新技术产业中的重要骨干企业，它们不仅过去、现在拥有许多对外投资的企业，而且还经常面临新的对外投资问题，因此加强国有企业集团的对外投资管理是一项长期而艰巨的任务。     

外商投资企业出资管理之我见

外商投资企业的注册资本是外商投资企业对外开展经营活动的基础，同时也是对外承担债务的最基本的保证。加强对外商投资企业注册资本的管理，不断提高外商投资企业注册资本到位率，对于维护社会主义市场经济秩序具有非常重要的意义。一、外商投资企业认缴资本制及问题。外商投资企业的注册资本是指设立外商投资企业在登记管理机构登记的资本总额，应为投资各方认缴的出资额之和。所谓“认缴”即同意缴纳的意思，即外商投资企业设立登记时，投资各方根据企业的投资规模在企业的合同(章程)中约定各自缴纳一定数额的股本，待公司领取营业执照后…     

公司下岗人员安置和管理的实践

1998年4月．公司成立了再就业服务中心（2005年5月更名为员工交流安置中心，以下简称“中心”），2000年1月公司又组建了上海石化久益劳务发展有限公司（2007年9月变更为上海石化企业发展有限公司久依分公司，以下简称“久依公司”）。随着中心的成立和久依公司的组建并运作，公司内部下岗富余人员的管理和安置工作逐步纳入专业化集中管理范畴。中心与久依公司实行“两块牌子，一套班子．一套组织结构”的管理模式。     

科研单位应加强对外投资管理

各研究所纷纷利用自己的有形、无形资产进行对外投资,但如果盲目投资,就可能出现资产投向不合理、效益不理想、投资难收回等情况,甚至把单位引到亏损的边缘,使单位资产、职工的利益受到损失。因此,必须制订单位的对外投资管理制度,在制度中明确规定立项、评估、决策、实施、投资处置等要求,以加强对外投资的管理,降低投资风险,保护单位和职工的利益。科研单位应加强对外投资管理$四川材料与工艺研究所@董郁     

上海金山石化物流有限公司

公司简介 上海金山石化物流有限公司是由原上海金山石化物流有限公司、上海石化仓储航运有限公司、上海石化铁路储运有限公司于2007年整体重组改制而成的以提供第三方物流服务为主的现代物流企业．公司致力于吸收并运用现代物流管理理念和运作模式，依托上海石化的品牌效应，以客户的个性化需求为出发点，