浅析风险管理视角下的国有企业内部审计

内部审计作为企业风险管理的第三道防线,也是最后一道防线,是国有企业资产保值增值和持续健康发展的重要保障。文章介绍了风险管理视角下内部审计的特点,阐述了风险管理和内部审计的关系,分析了风险管理视角下国有企业现阶段内部审计存在的问题,提出了强化国有企业内部审计作用的建议。     

内部审计参与企业风险管理研究

内部审计作为企业风险管理的第三道防线,也是最后一道防线,是国有企业资产保值增值和持续健康发展的重要保障。文章阐述了内部审计和风险管理的关系,分析了内部审计参与企业风险管理的动因和作用,对内部审计参与企业风险管理的途径进行了研究,提出了内部审计参与企业风险管理的建议。     

浅谈内部审计如何参与风险管理

内部审计作为一项独立、客观、公正的约束与评价机制，在国有企业风险管理中发挥着越来越重要的作用。履行和发挥内部审计在风险管理中的作用是国有企业转化经营机制、建立现代企业制度的客观需要，也是内部审计充分发挥和提升审计价值实现增值服务的重要途径。     

国有企业风险管理审计探析

介绍了国有企业风险管理审计的背景和现状,并界定了风险管理及风险管理审计的内涵,描述了风险管理审计的特点,指出了风险管理审计对国有企业的作用及国有企业中风险管理审计的主要内容。对国有企业风险管理审计面临的问题进行了剖析,提出了在国有企业加强风险管理审计的应对措施。     

新时期下加强国有企业内部审计监督的思考与建议

现代企业制度的发展与完善、国有企业的改革发展等均对内部审计工作提出了更高的要求。国有企业内部审计工作作为我国审计监督体系的重要组成部分,能够顺应我国法律规定,对企业内部经营管理活动、财务收支过程及企业业务风险管理等进行监督,并在出现问题的情况下及时提出改善措施,以体现内部审计工作对企业发展的重要价值。从现阶段国有企业内部审计工作来讲,内部审计在企业发展中具有较强的监督性与控制性。基于此文章,以国有企业内部审计监督的意义与价值为切入点,就新时期下加强国有企业内部审计监督的措施进行分析,以为当下国有企业提供借鉴。     

内部审计参与企业风险管理的路径分析

近年来,风险管理已成为内部审计的重要业务领域。本文在阐述内部审计参与风险管理的理论依据的基础上,对在ERM框架下的内部审计角色以及ERM框架下内部审计参与风险管理的具体路径进行了研究与探讨。     

试论国有企业内部控制制度审计

随着现代企业制度的建立和发展,国有企业生存和发展离不开有力的内部控制,重点就是审计。内部控制制度审计由于其在经济效益、风险管理、保护干部、人才培养方面的优势,是审计咨询服务职能的重要体现,应该大力开展。     

小议企业风险管理审计工作

风险管理审计作为内部审计的重要组成部分,是以风险管理过程为对象,以保证组织目标实现为目的的审计。实施风险管理审计不仅有助于提高企业的风险管理能力,从而使企业可以更好地应对其内外部环境剧烈变化所带来的不确定性,更有利于改进企业的内部审计工作,提高内部审计在企业治理中的作用。     

新时代国有企业治理内部审计赋能对策——基于价值创造和价值保护原则

新时代环境下,国家改革审计管理体制,内部审计成为治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。本文基于2020年国际内部审计师协会风险管理新“三线模型”提出的价值创造和价值保护原则,梳理现有文献和企业内部审计工作实践,分析内部审计、公司治理、组织目标及组织价值之间的关系,从业务连续性、价值保护、价值创造和组织目标四个维度,构建CPV(Creating and Protecting Value)赋能型内部审计模型,匹配内部审计实践活动,确定赋能路径,即“一个生态圈+六大过程+数字化支撑”。这一路径对于国有企业治理水平提高和内部审计工作高质量发展具有建设性意义和示范推广作用。     

国有企业内部审计人员能力素质困境与提升路径

新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》正式颁布,在深化国企改革的背景下,要求国有企业内部审计人员具备更高的专业能力和素质。企业面临着更大的机遇与挑战,对内部审计工作的要求也越来越高。本文对国有企业内部审计人员的能力素质相关要求与现实困境进行剖析,并探索相关提升路径,旨在促进内部审计人员能力素质提升,为企业发展保驾护航。     

内部审计与企业风险管理的协调和整合

与企业风险管理的协调和整合是内部审计获得发展和增加价值的重要途径，本文根据COSO企业风险管理框架和IIA内部审计实务标准分析了内鄱审计与企业风险管理结台的意义，指出内部审计在企业风险管理过程中可以担当建议者、协调者、咨询者和监督哲四种角色，并进一步探讨了在不同角色下内部审计与风险管理整合的方法及在中国企业的应用。     

风险管理视角下内部审计的定位及实施

随着风险管理导向内部控制时代的来临,内部审计的工作重点也发生了变化,现代内部审计除了关注传统的内部控制之外,更加关注有效的风险管理机制和健全的公司治理结构.在阐述了风险管理的内涵的基础上,对风险管理视角下内部审计如何如何定位以及如何采取应对措施进行了探讨.     

风险管理框架下内部审计职业化的发展策略

美国COSO委员会发布的《企业风险管理框架》草案意味着传统内部审计的角色将发生根本性的转变,以风险管理为核心的风险导向内部审计将逐步取代内部控制基础审计,占据主导地位。本文将审视风险管理与内部审计的互动关系,探讨风险管理框架下的内部审计职业化发展战略。     

完善国有企业内部经济责任审计工作机制的对策探讨

加强内部审计监督是深化国有企业改革的必由之路,而经济责任审计是内部审计的重要内容.本文对目前国有企业内部经济责任审计中存在的问题进行了分析和研究,并针对性地提出了改进对策及建议,以期更好地发挥内部经济责任审计在促进领导干部权力规范运行和责任落实、推进国有企业廉政建设、促进企业治理体系和治理能力现代化、推动国有企业深化改...     

浅谈新时代深化国有企业内部审计的有效措施

国有企业内部审计能够提升企业决策科学性,同样也能推动企业内部管理规范化,新时代背景下,国有企业审计环境、审计对象、审计内容均有不同程度改变。因此,国有企业要准确把握新时代发展情况,创新内部审计理念与方法,完善国有企业内部审计环境,以此提升国有企业内部审计的有效性。基于此,分析新时代国有企业内部审计存在问题,围绕新时代国有企业深化内部审计提出相应对策。     

内部审计参与风险管理的路径

近年来，国内一些企业的内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要领域，这一做法得到了国际内部审计业界的普遍认可，以至于国际内部审计师协会在1999年给内部审计下的最新定义中，把评价和改善组织的风险管理及控制的有效性作为内部审计的重要内容。本文拟就内部审计如何参与企业风险管理进行探讨。     

内部审计应如何参与企业全面风险管理

1.内部审计应参与推动企业全面风险管理体系的建设内部审计师在考虑风险、了解风险并加以治理方面的专长,意味着内部审计有能力作为企业全面风险管理体系的推动者。具体而言,内部审计可以承担的工作包括:将内部审计分析风险和控制所用的工具与技术提供给管理层;充分发挥自身在风险管理和控制方面的专业知识,指导组织风险和控制框架的建立;协助管理者确定降低风险的最佳方式。     

宜宾市国有企业加强内部审计工作取得显著成效

近年来．宜宾市国有企业加强内部审计工作．并取得显著成效。特别是在揭示企业管理问题、提示经营风险、提高经济效益、提供决策依据等方面发挥了重要作用，凸显了五个转变：一是内部审计目标由查错纠弊向完善内部控制和风险管理转变．提升了审计层次。目前．宜宾市重点国有企业内部审计工作不满足于传统的以查错纠弊为土的财务收支审计．     

基于风险管理技术的内部审计思考

我国《内部审计具体准则第5号-内部控制审计》规定：内部审计人员应实施适当的审查程序,评价组织风险管理机制的健全性和有效性。其审查的重点内容包括：可能引发风险的内外因素;风险发生的可能性和预计带来的后果;对抗风险的能力;风险管理的具体方法及效果。由此看出,审计人员充分掌握和利用好风险管理技术,是企业内部审计能否成功实施的必备条件之一。     

加强国有企业内部控制及风险管理的有效对策探讨

内部控制是一种防御性措施,更多的是外部强加的,它所强调的是一种必须做的义务和责任,而不是智慧和能力的闪转腾挪。国有企业是我国经济发展的重要支柱,在财政部、证监会、审计署、银保监会颁布《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》后,我国国有企业逐步加强了内部控制和风险管理工作,并完善了相关规范,国有企业内部控制得到了很大程度的提升。本文通过分析国有企业内部控制和风险管理的重要性、主要特征以及内部控制和风险管理体制中存在的问题,提出了完善内部控制和风险管理机制的对策,希望为企业加强内部控制及风险管理提供参考依据。