基于生命同期成本的设备投资案例分析

今天,为了在激烈的市场竞争中获得优势地位,企业越来越重视成本管理。设备成本是企业运转成本的重要组成部分,采用LCC的理念可以有效的降低设备成本。文毫应用实例对企业设备改造中应用LCC进行设备成本控制进行了比较和分析,并分析了主要影响因素对计算结果的影响。     

内部控制与反倾销应对：基于湛江国联的案例分析

近些年来,随着对外贸易的快速发展,我国企业遭到反倾销调查的情况也越来越多。在遭受反倾销调查的企业中,很多企业尤其是中小企业由于自身财务管理工作薄弱、内部控制水平不高,以及缺乏相关的经验和人才等原因,致使无法提供或是无法准确提供“可采性”的举证材料和信息,从而导致应诉失败。本期 专题刊登了一组应对反倾销财务管理的文章,内容涉及财务管理模式、内部控制、会计人才培养等,希望能给读者一些启迪。     

内部资本市场运作缓解多元化过程中的融资约束——基于雅戈尔集团的案例分析

1994年的雅戈尔,服装界的“新秀”,首次跨入中国服装行业八强,继而通过十几年辛勤耕耘一跃成为服装界巨鳄。2007年的雅戈尔,资本市场上耀眼的“明星”,挥舞着丰满的两翼（房地产和股权投资）,收获着多元化投资的硕果。2008年的雅戈尔,因股权投资的重大失误备受指责,成为“偏离主业、不务正业”的代名词。     

融资约束状态下沮丧资产剥离及其绩效研究——基于百大集团的案例分析

公司财务理论、交易成本理论、委托代理理论、组织边界理论等都已在理论上阐释了资产剥离行为存在的合理性,但对资产剥离是否能为股东带来财富、为公司创造价值尚无定论。Montgomery＆Thomas（1988）将资产剥离决策分为改善短期绩效的战术性剥离、从长期利益出发进行的战略性剥离和迫于压力的沮丧剥离三种类型。     

集团大股东资产注入对上市公司价值的影响——基于中国船舶的案例分析

随着股权分置改革的顺利完成,定向增发式资产注入已经成为很多上市公司迅速做强做大的重要途径。在这场波澜壮阔的资产注入浪潮中,最引人注目的莫过于中国船舶工业股份有限公司,2007年年初该公司的股价只有30元左右,在半年之后的2007年10月11日,其盘中价已突破300元,成为中国A股市场第一高价股,从而成为上市公司定向增发式资产注入的典范。本文通过对中国船舶工业股份有限公司资产注入过程的分析,揭示集团大股东对上市公司资产注入产生的经济后果。     

上市公司换股并购渐行渐宽——基于潍柴动力换股并购湘火炬的案例分析

著名创业投资与私募股权研究机构清科研究中心《2010年第二季度中国企业并购市场研究报告》最新数据显示：2010年上半年,中国市场共完成238起并购交易,披露价格的195起并购交易总金额迭119．37亿美元;与去年同期相比,并购案例数增长59．7％,并购金额增长25．1％。摩根大通大中华区并购业务主管顾宏地表示,在全球并购中,     

企业合并重组：财务整合先行——基于中平能化集团的案例分析

一,案例介绍 中平能化集团是在平顶山煤业集团有限责任公司（以下简称平煤集团）及中国神马集团有限责任公司（以下简称神马集团）的基础上整合而成,并于2008年12月正式挂牌成立的以能源化工为主导的国有特大型企业集团。合并重组前,平煤集团是国内大型煤炭企业之一,主营业务为煤炭开采、煤炭洗选加工、煤炭销售,     

金融危机背景下我国企业海外并购经济后果研究——基于中金岭南并购PEM公司的案例分析

一、引言近年来随着我国经济的快速发展,如何走出去通过股权并购方式获取海外资源一直是我国企业的梦想,全球性金融危机的爆发给我国企业实施海外并购带来了机遇和挑战。收购海外资源