产业链视角的农业企业营运资金融资结构分析

营运资金融资结构指配置于流动资产上的各类资金的比重关系,研究营运资金融资结构对于企业合理配置资金、把控偿债能力、提高营运资金管理效率具有重要意义。从产业链视角研究农业龙头企业营运资金融资结构,有助于认识农业龙头企业在产业链条中的地位,揭示其资金配置的倾向性问题。文章通过对上市农业产业化国家重点龙头企业2000—2014年15年共730公司年的数据进行考察,发现农业龙头企业总体处于被上下游占用资金的角色,对上下游资金的依存度集中于轻度和中度,且产业链下游环节的依存度高于上游环节,部分农业龙头企业上下游融资存在双向弱势;通过相关性分析验证了营运资金各融资渠道间的替代关系,通过回归分析验证了农业龙头企业上市初期的长期资金融资偏好。     

企业支付结算方式发展方向分析

企业资金结算是指单位在社会经济活动中完成资金从一方当事人向另一方当事人的转移。企业资金结算方式随着商品经济、科技发展及信用体系而不断创新。本文对20世纪末以来企业资金结算方式的发展进行研究分析,找出未来企业资金结算方式的发展趋势,以便企业在激烈的竞争中抓住先机,提高企业效益。     

浅析施工企业资金管理的问题及对策——以某集团公司资金管理实践为例

资金管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业经济活动的各个环节,资金管理可以有效评估企业财务管理水平的高低.近年来,随着我国经济的快速发展,施工企业越来越多,竞争越来越激烈,施工企业资金压力越来越大.某集团公司业务量近几年快速增长,伴随而来的是资金需求越来越大,资金越来越紧张,对于企业的资金管理要求日益提高.本文以某集...     

对某企业财政补贴债务重组案例的思考

（一）案例简介
　　某企业近年获得区级政府一笔2亿元的补贴承诺，该2亿元实际由企业以购买商品的名义先行支付，当地政府为了招商引资、支持企业再发展，承诺在一定条件下给予一次性返还，同时企业在产值、税收等方面也必须达到规定条件。如果该笔资金真如政府所承诺的能够一次性返还，确实能减少企业的资金压力，也能让企业真正享受到财政补贴促进生产经营的好处。     

浅议企业如何降低资金成本

资金成本是指企业筹集和使用资金而付出的代价。它包括资金筹集费和资金占用费。每个企业都要发生资金成本,因而,每个企业都应正确选择融资方式,加强资金管理,减少资金占用,从而降低企业综合资金成本。一、正确选择融资方式,降低融资成本目前许多大中型企业资本金不...     

现代企业可选择的主要筹资方式

市场经济条件下，企业可运用各种方式取得资金，但企业究竟采用哪些方式，需要针对本企业的具体情况及各种方式的特点进行具体分析后方可选择。由此，企业必须了解各种筹资方式。（一）长期筹资。指企业为满足其一年以上、稳定的生产经营资金而进行的筹资活动。第一、权益资金的筹集，使出资者成为企业的所有者的筹资形式，主要包括：1．吸收直接投资。吸收在接投资是指吸收国家、法人、个人、外商投入资金。利用吸收投资筹集资本金，能增强企业的信誉和借款能力，对壮大企业实力具有重要作用。2．发行股票。发行股票是采取股份公司组织形式…     

对企业负债融资的再思考

一、关于负债融资的概念企业融资,是指企业为满足正常生产经营活动的需要或满足企业规模扩大的需要而通过一定渠道,采取多种形式获取所需资金的行为。企业可以采用吸收权益资本的方式融通资金,也可以通过举债的方式融通资金——即负债融资。负债融资是指企业以自有资金作为     

当前房地产企业的融资途径

资金是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。对于资金密集型的房地产企业来说,未来的发展更是要取决于能否获得稳定的资金来源,因而融资成为保证房地产企业持续发展的关键。除了传统的银行贷款和上市融资之外,一些新兴的融资方式也在逐渐被企业所接受和尝试,例如,企业债券、私募基金、信托投资基金等。而在当前银根紧缩、销售不畅的情况下,转让土地、低价促销也成为不少房地产企业为摆脱资金困境,而不得不选择的融资方式     

“胜利物流”转型现代物流企业

胜利油田是我国第二大油田,也是中国石化集团公司(下简称中石化)的龙头企业,为我国国民经济的发展做出了巨大贡献。胜利油田的企业物流已有40年的发展历史,每年平均为油田的生产建设采购供应56个大类、共计12万项物资,采购资金达100多亿元人民币。已经具备资金、市场资源、营销     

谈企业负债经营

负债经营是指企业利用外部的资金来谋求企业自身的经济利益 ,并对债务资金本息的偿付承担责任的一种经营方式。企业债务资金的筹措方式很多 ,如银行贷款、发行债券、现代租赁、商业信用等。负债经营的好处是 :一是负债可弥补企业内部资金不足 ,使企业能够灵活及时地捕捉市场机会 ,变被动为主动 ,不失时机地进行投资获得收益 ;二是负债经营既能提高自有资金利润率 ,又能利用负债而节省的自有资金创造新的资金利润 ;三是负债经营有利于降低资金成本 ,扩大企业经营规模 ,借入资金越多 ,企业加权平均资金成本率越低 ,且贷款及发行债券所付利息计…     

企业负债融资问题的探讨

企业为满足正常生产经营活动的需要,必须筹措一定数额的资金,而负债融资是企业资金筹措的一条重要渠道。本文从企业采取负债融资方式筹措资金的利弊、在融资过程中可能遇到的问题以及针对这些问题的解决对策这三个方面进行了探讨。     

企业资金管理重点与控制探究

随着社会经济的快速发展,当前国内市场经济环境形势已经发生了根本变化,企业经济发展及其增长方式从原来的粗放型逐步向现在的集约型方向转型。在这种经济体制条件下,如何有效提高企业经济效益已成为企业管理的一项重要任务。其中,最主要的就是企业资金管理。笔者将对企业资金管理重点进行分析,并以某企业资金管理案例为基础,就如何对企业资金加强控制,提出一些建设性建议,希望能起到借鉴作用。     

如何才能发挥企业短期资金效用

企业筹集短期资金与企业的日常活动有着密切的关系。短期资金主要是指可供企业使用的期限较短的资金。一般不足一年,但成本低弹性好。所谓期限较短是指短期资金主要是由银行借款、商业信用、票据贴现三种方式筹集的。虽然短期资金成本低,但企业为取得短期资金必需付出一定的代价,付给所有一定的报酬,即资金占用费,必然要增加企业的成本,所以企业在筹集短期资金时,在保证资金必需的情况下,使资金成本降到最低限度,要用最经济的方法筹集必要的资金,同时要考虑企业的投资环境,确定最优的资金结构,尽量减少由于筹集资金带来的筹资风险,尽可能做到举债适当,合理负债经营,缓解企业资金紧张的矛盾,提高资金的创利能力,避免负债过多发生较大的财务风险,以至到期不能偿债而面临破产。     

企业降低资金成本路在何方

近年，不少乡镇企业由于资金紧缺，借入大量资金，而资金成本很高，使企业利润向利息转移。剖析企业资金成本高的表现、原因及危害，探觅降低资金成本之对策是当前的一个突出问题。一、问题当前企业资金成本主要表现在“四高”：其一、财务费用高于利润额。企业由于在筹集资金和使用资金过程中耗费过大，造成财务费用膨胀。其二、贷款利率高于报酬率。这种情况造成企业资金周转恶性循环。报载中南某５户骨干企业贷款１．３亿元，自建厂之日起，连年亏损，每年还三分之一的利息都无能为力。其三、借款总额高于销售收入总额。据川东片区对食品…     

企业挖潜改造资金不应开"空头支票

常宁市审计局在同级预算执行审计中,发现有的地方在年初作预算时给企业安排了一定的挖潜改造资金,这笔资金在帐面上可以看到,而实际上企业根本无法得到资金。如某市１９９９年度安排企业挖潜改造资金７９万元,其中６９万元由国资局作为企业的国有资产占用费缴入国库,剩下的便成     

淡我国企业筹资方式的选择

企业筹资是指企业作为筹资主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动。筹资是企业资金运动的起点,而资金是企业进行生产经营活动的必要条件,是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。     

刍议我国企业筹资方式的选择

筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动,是财务管理的首要环节。企业的创立、生存、发展都离不开资本,而资本的筹集又涉及到许多问题,如何选择筹资方式、如何进行风险防范成为企业关注的重点。通过对不同资本结构的比较、不同资金成本的分析、不同筹资风险的对比来论述企业筹资方式的选择,以期对企业筹资和筹资风险防范有所参考。     

企业融资过程中的纳税筹划

对任何一个企业来说，融资是其进行一系列经营活动的先决条件。企业持续的生产经营活动，会不断地产生对资金的需求，需要及时、足额的筹措资金。融资作为一个相对独立的理财活动，其对企业经营理财业绩的影响，主要是通过融资方式的选择、资本结构的变动而发生作用的。本文主要就企业融资过程中的融资方式选择、资本结构的确定、资金偿还方式选择、租赁利用等方面的纳税筹划做些探讨。     

风险租赁--高科技企业融资的理性选择

资金是推动高科技产业化的重要力量,资金的缺乏对高科技企业的创业和成长都构成致命的约束。而目前我国高科技企业普遍面临着融资渠道不畅、资金供给不足的问题。因此进行融资方式的创新是高科技企业现阶段解决资金瓶颈的惟一出路。本文详细介绍了风险租赁的概念、运作方式、特征以及重要意义,并指出风险租赁恰好就是这种创新行为的理性选择。     

企业资金结算中心的运作分析及对策研究

零售企业的连锁经营是当前市场经济竞争中较为成功的经营模式。如何从财务上为连锁企业把好关,运作好各连锁企业的经营资金,是连锁企业管理面临的重大课题。笔者认为,成立资金结算中心,强化企业财务管理,是一种较为有效的资金管理方式,但通过几年的实践感到其中也存在不少不容忽视、亟待解决的问题。一、目前企业资金结算中心运行中存在的问题1、行政干预较多。因为资金结算中心是为集团各成员企业办理资金融通和结算的部门,具有强化资本经营、调剂资金的功能。但在实际运作中,各连锁企业领导的自主行为却直接影响着结算中心资金的统一调配。各企业的领导大都考虑企业自身的利益,而不考虑资金的使用效益,对资金的统一调度、统一管理持消极态度。主要表现在:各成员企业使用总部资金时都非常积极,而将本企业闲置的资金由总部统一调度、统一管理时就表现得很不情愿。这样一来,当企业内部单位资金周转不灵,经营状况不好时,资金结算中心资金回笼困难,影响了连锁企业正常用款的需要,也打击了那些积极与总部配合,服从总部统一调度资金的单位的积极性。2、内部监控功能发挥得不好。结算中心在企业中不仅要完成各成员企业的资金结算,还应是企业管理中一个重要组成部分,应该为企业的管理决策...