浅谈电力企业实施全面预算体系的措施

预算管理是企业日常经营的重要部分,是对企业未来一定时期内资金流转、利润的反映。电力企业在国民经济中具有重要地位,其预算管理工作直接对企业的经营发展有着重大影响。笔者从我国预算管理现状开始,结合工作切实分析了电力企业预算管理的必要性,提出了电力企业实施全面预算体系的有效措施,从而更好地为企业长远发展服务。     

电力企业如何进行有效的预算管理

随着市场经济的深入发展,企业经营中面临着越来越多不确定性因素,只有实力强大、准备充足才能健康的发展。就我国电力企业而言,充足的准备体现在预算管理的合理、高效上面。虽然电力企业的预算管理近年取得较大发展,但与发达国家企业仍存在一定差距,这成为影响电力企业健康发展的瓶颈之一。因此,深入探讨如何进行有效的预算管理,对于电力企业而言具有十分重要的现实意义。     

对电力企业全面预算管理问题的几点思考

随着社会经济的迅速发展,企业之间竞争压力明显增大。全面预算管理是一种有效管理手段,通过科学设计预算规划,合理配置内部资源,进而帮助企业快速提高经济效益。本文从电力企业全面预算管理存在的问题、完善电力企业全面预算管理的具体措施两个角度,对本文论题进行简要分析阐述,希望能为电力企业提供一些参考建议。     

关于电力企业如何进行全面预算管理问题的思考

随着信息时代和电力体制改革的需要,电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变.随着电力市场竞争的进一步加深,全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分,有利于企业的长远战略发展目标.本文对电力企业全面预算管理的特点及其实施必要性进行阐述,分析了电力企业全面预算管理存在的问题,在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策.     

电力企业全面预算管理信息化问题及对策

伴随着经济的发展,电力企业在国民经济中的地位明显提高,为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,电力企业必须高度重视全面预算管理工作的发展。随着科技的进步,信息技术在各行业发展建设中取得广泛应用,促进电力企业全面预算信息化发展是满足现代社会对电力企业实际需求的重要保障。在实际发展过程中,电力企业全预算信息化发展仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是电力企业发展的当务之急。笔者结合多年电力企业全面预算管理工作经验,从电力企业全面预算管理的重要性着手,对加强电力企业全面预算信息化管理的对策做了简单介绍。     

电力企业全面预算管理研究

电力行业作为国民经济的基础产业和公用事业,关系到社会经济稳定,是引领我国先进生产力发展的先行行业。伴随着国民经济的持续快速发展,我国的电力需求快速增长,电力企业的投资规模与业务规模迅速增长。本文介绍全面预算管理的相关理论,以期为电力企业预算管理研究提供一种全新的理论与方法框架,为电力企业提供一本预算管理的实用手册,从而实现企业的最佳经济效益,引导电力行业的发展。     

浅谈电力企业实施全面预算体系的措施

本文试从企业全面预算管理的涵义入手,通过对电力企业全面预算实施体系建立存在的问题措施,提出电力企业全面预算实施体系建立应采取的措施。     

电力企业现金流量预算管理的研究

电力企业实施现金流量预算管理是加强企业内部控制的一个重要内容。科学规范的现金流量预算管理机制能够提高企业对风险的防范能力，对企业经济目标的实现以及企业的长远发展至关重要。     

“子改分”后电力系统集体企业预算管理的困境研究

预算管理是现代企业所面临的一个重要问题。伴随电力体制改革的发展,电力企业开始全方位地面向市场,尤其是"子改分"后面临的财务风险问题越来越严峻。这就需要企业作出很好的预测,因而电力企业,尤其是集体企业的预算管理显得尤为重要。作为国家的基础能源产业,电力企业的发展关系到国计民生。一旦出现财务危机,将给整个经济体系带来无法比拟的深重灾难,破坏市场经济的有效运行,影响人们正常地开展日常生活。本文以电力系统集体企业为研究对象,从国有企业全面预算的重要性、中国电力集体企业预算管理的现状两个方面对其目前的预算管理进行了分析,系统地指出其面临的各类困境。并在此基础上提出了"子改分"后集体企业预算管理的对策建议,以保证电力企业获得安全、稳定、长期的经济效益和社会效益。     

论完善电力企业现金流量预算管理

实施现金流量预算管理是企业加强现金流量管控的关键。本文从解析现金流量预算管理的重要性及其主要内容入手,结合电力企业管理现状及其存在的问题,提出了需要加强现金流量预算管理的目标,并据此提出了几点建议,以期通过建立科学规范的现金流量预算管理机制,防控资金风险、提高资金使用效益,促进电力企业持续健康发展。     

碳战略视角下电力企业碳预算体系设计研究

随着全球范围内碳减排任务的不断加剧,并鉴于碳预算可以合理规划高碳排放企业的碳管理活动,进而引导企业的科学碳减排;因此,利用碳预算来促成企业碳减排已成为高碳排放企业达成碳管理目标的重要手段之一.文章以电力企业为案例研究,将碳战略作为碳预算编制的起点,探究如何根据企业的碳战略目标来设计电力企业的碳预算体系,进而达成碳预算与碳战略的有机结合,以期为高排放电力企业提供参考借鉴.     

电力企业关于全面预算管理的绩效运用的分析

随着时代的发展,电力企业实行全面预算管理是一个必然的趋势,可以有效解决电力企业的财务问题,促进电力企业在市场经济中的持续发展.而绩效运用又可以有效解决电力企业在实行全面预算管理中出现的问题.因此电力企业应细化各种绩效运用措施,有效实行电力企业全面预算管理的绩效应用,从而促进电力企业的长远发展,进而促进国家经济发展.     

以全过程管控为手段全面提升电力企业现金流量预算管理

电力企业现金流量预算管理是企业财务集约化管理的一个重要组成部分,通过有效现金流量预算管理可以有效降低企业资金风险防范能力,同时对企业经济效益的提升及企业的长远发展都可起到良好的促进作用。在本文拟通过全过程控制手段,通过有效的监督、预警、考评体系提升现金流量预算管理水平。     

电力企业全面预算管理的完善措施探析

预算管理工作是电力企业管理工作中的重要一环,完善其管理工作,是提高电力企业发展水平与经济效益的重要措施。本文对于电力企业全面预算管理的完善措施进行了分析与探讨。     

谈电力企业的预算管理

建立现代企业制度要求企业实行全面预算管理。下面笔者就电力企业预算管理问题谈一些看法。     

供电企业财务预算管理初探

随着我国电力企业改革的不断深入,如何建立起与企业实际情况及市场经济相适应的全面预算管理模式,受到了企业组织者及财务管理者的极大重视。文章首先分析企业财务预算管理的内涵,随后对电力企业财务预算管理现状进行探讨,最后提出了几点具体策略。     

供电企业财务预算管理初探

随着我国电力企业改革的不断深入,如何建立起与企业实际情况及市场经济相适应的全面预算管理模式,受到了企业组织者及财务管理者的极大重视.文章首先分析企业财务预算管理的内涵,随后对电力企业财务预算管理现状进行探讨,最后提出了几点具体策略.     

加强电力财务预算管理的有效途径

电力财务预算管理在电力企业的相关预算方面起到了重要作用,在企业中处于关键地位。现如今,电力企业由于缺少在财务预算管理方面的适度关注,导致不能具备完善的财务预算管理系统,从而无法在相应的企业发展中发挥出应有的积极作用。文章围绕电力企业在财务预算管理中出现的相关问题以及与之相应的有效途径展开了论述。     

探析电力企业经济管理应注意的问题

任何一种企业,其管理的核心便是经济管理,电力企业也不例外,为了企业能够合理运转,获得更多的效益,最应该做的就是搞好经济管理,认真剖析管理过程中的问题并加以解决。经济管理主要表现在两个方面,企业成本管理和全面预算管理。随着电力企业改革的不断推进,电力企业也面临着很多经济压力,这就要求企业做好经济管理,强化核算,努力在降低企业成本的同时做好预算,全面提高市场竞争力。     

热电企业全面预算管理应用研究

热电联产企业是电力企业的一个分支,热电联产企业由于其特殊性,在预算管理过程中,指标选择,过程监督和预算体系建立都有其自身的特点,文章以预算管理基础理论为出发,对热电联产企业应用全面预算管理提供可执行的解决方案。