模式比较研究:NGO导入反贫困

在反贫困上,“市场失灵”和“政府失灵”并存,NGO具有不可替代的作用。本文采用比较研究方法,选取在发展程度上呈梯次性的欧美发达国家和南亚发展中国家印度为目标国,以合作主义和第三方管理理论为理论视角,对中外NGO发展的制度环境进行深入剖析与对比,最终指出符合中国反贫困现状的NGO运行途径和模式。     

基于核心能力生命周期的企业并购模式选择

大量企业并购的案例和理论研究表明,核心能力是企业并购的根基,是决定企业并购成功与否的关键因素。本文指出,企业核心能力也具有生命周期的特征,会经历形成期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。企业核心能力生命周期各个阶段所具有的不同特征,决定了企业在不同阶段的并购思路和模式。     

基于生命周期的高校教师培训模式研究

我国经济的快速发展,为高等教育的改革发展提供了广阔的空间。基于生命周期理论,提出高校教师职业生涯转型的三种模式,提出了高等院校应采取的主要培训形式,以适应高校教师职业生涯的绩效不断提高。     

基于企业生命周期理论的企业家能力研究

本文采用理论研究的方法,分析了企业家能力在不同生命周期应的侧重点不同,弥补了企业家能力研究缺乏动态性的空隙,对于管理实践也有一定的指导意义。     

基于企业生命周期理论的民营企业学习模式研究

以企业仿生学中的生命周期理论为基础，分析我国民营企业发展过程中生命体特征和成长规律。并针对剧烈变化的复杂环境，提出民营企业跨越发展的再学习模式，这对于民营企业的健康成长是非常重要的，同时，企业生命周期理论为民营企业的顺利发展提供了一定的理论基础。     

基于企业生命周期的领导行为与组织绩效关系探析

本文在以往研究的基础上,用规范研究和实证研究相结合的方法对不同企业生命周期下领导行为与组织绩效的关系进行探讨。文章采用将领导行为分为任务行为和关系行为的区分方法,主要考察了在不同企业生命周期阶段下,任务行为和关系行为倾向度的选择对组织绩效的影响,以探求在各个生命周期阶段中最适合的领导行为。     

领导生命周期理论及简图

领导生命周期理论是根据俄亥俄州立大学的管理行为四分图理论和阿吉里斯的“不成熟→成熟论”结合而成。该理论以三种相互作用的因素作为基础,这三种因素存在于任何领导情景中,且容易被任何文化背景的成员所理解: 1.领导者提供的指导(工作行为); 2.领导者提供的社会情感支持(关系行为); 3.部属执行具体任务的成熟度。 工作行为,指领导者用单向沟通方式向部属     

基于生命周期的企业网络能力探究

随着竞争的加剧,企业必须具备迅速反应和调整的能力。企业网络能力是指企业在网络关系中收集信息、应用信息资源的能力。本文首先对企业网络能力相关概念进行分析、归纳、总结。其次根据不同的网络层次界定企业的网络能力,并结合企业的生命周期,提出处于不同生命周期的企业应进行差异化的网络能力发展。     

基于O2O模式的移动购物生命周期策略研究

随着国内智能手机的普及和3G网络的快速发展,移动购物成长迅速,成为未来互联网发展的一大趋势,也是未来电子商务的新兴增长亮点。O2O是移动购物的一种发展模式,而移动终端的普及为O2O电子商务的发展提供了契机。通过总结归纳,研究人员提出了基于O2O模式的移动购物生命周期:发现需求、移动搜索、购买决策、移动支付、门店消费、售后反馈。并针对O2O模式下移动购物生命周期各阶段的特点,提出了商家应创新相应的网络营销策略,以充分满足新时代下网络消费者的多层次需求。     

浅谈如何培养创业大学生的领导能力

随着我国高等学校招生数量逐年增加,学生就业压力也越来越大,创业成为一种时尚的大学生就业途径。然而,创业对于大学生来说面临着诸多考验,本文旨在对大学生在创业前培养领导能力提出建议。     

企业核心能力生命周期的特性

核心能力在企业发展的过程中是动态发展的,并且存在一个从培育、形成、提高到再生或者衰退的生命周期过程。核心能力是企业取得长期竞争优势的源泉。因此,企业决策者在企业发展过程中必须对核心能力生命周期的各个阶段的特性予以清楚地了解,以便企业根据特性通过具体的运作来实现核心能力的维护和提升,从而达到核心能力持续成长的目的。     

基于技术生命周期的安徽战略性新兴产业发展模式研究

根据技术创新活动的特点,从创新资源基础、创新投入和创新产出三个方面建立安徽战略性新兴产业技术创新能力评价指标体系,并进行定量分析,结合产业规模可以做出如下判断:安徽省公共安全产业、新能源汽车产业和新能源产业的技术生命周期处于起步阶段,应采取政府主导的产学研联盟发展模式;技术生命周期处于成长阶段的高端装备制造业、新材料产业、生物产业和节能环保产业,应采取培育和引进相结合的发展模式;技术生命周期处于成熟阶段的电子信息产业应采取产业集群发展模式。     

刍议基于情商的企业领导模式

基于情商的领导模式是以对自己、他人、集体的情绪管理为基础,对领导模式进行利弊选择、分析和应用,以期更好地开发和利用领导力,使其更适应环境、对象、目标和条件的需要,取得最佳的领导效果。     

领导生命周期理论下高职课堂学习积极性的调动

高职课堂教学中存在学生生源多样、学习水平参差不齐等问题,学生上课看手机、玩游戏居多,以及教师理论课程授课人数偏多、学生对理论学习不感兴趣、学习积极性不高等特点。为了有效解决这些问题,本文从领导生命周期理论视角谈教师在授课过程中对学生管理的具体策略。依据学生学习的意愿与完成工作任务的能力水平,将学生学习成熟度由低到高依次分为：学习成熟度1(低意愿,低能力),学习成熟度2(高意愿,低能力),学习成熟度3(低意愿,高能力),学习成熟度4(高意愿,高能力)。分别对应的管理策略为命令式、说服式、参与式和授权式。教师可以根据不同学生采用不同的领导策略进行管理,以保证课堂中每位学生都能够真正掌握教师所教授的各个知识点,提高对知识和技能的理解与应用能力,达到增进学生学习兴趣,激发其内在学习动力的目的。     

基于产品生命周期的企业绿色物流系统模式研究

本文提出了基于产品生命周期的企业绿色物流系统这一概念,指出企业绿色物流系统的功能要素和构成。同时,本文从产品生命周期角度探讨企业绿色物流系统下的运作模式的问题。     

基于组织生命周期理论的中小企业信息化模式微探

信息化是中小企业生存发展和提高竞争力的重要环节.本文基于组织生命周期理论,分析不同发展阶段中小企业信息化的特征和应用需求,以及其信息化模式:SaaS模式、流程驱动模式和协同商务模式.该模式的提出对于推进中小企业信息化建设,以及提升等竞争力具有重要的借鉴意义.     

领导模式的差异研究及适用条件

领导模式理论从传统的特质论(领导是什么)、行为论(领导做什么)、权变论(领导该怎样)发展到新的领导理论,研究重点转移到了如何通过建立基于共同愿景的价值共同体来进行有效领导。其中值得注意的是各阶段主要领导模式的差异及适用条件,以及新领导模式的发展趋势及特征。     

企业集团财务管控模式探究——基于企业生命周期视角

企业的发展总会经历一定的阶段,包括从无到有、从小到大以及最终成为夕阳产业并消亡。企业集团作为目前高级的企业联合形式,是企业发展壮大过程的必然体现,其发展历程同样也包含上述阶段。分析企业的生命周期可以找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展壮大的组织形式和管理模式。在每个生命周期阶段内充分发挥特长优势,进而延长企业的生命周期,从而实现企业的可持续发展。而财务管控在企业管理中居于核心地位,在企业发展的特定时期,采取恰当的财务管控策略和手段将有助于提升企业的发展质量。本文就企业集团在不同的生命周期下应采取的财务管控模式进行了探讨。     

基于价值链的房地产企业核心能力生命周期演化机理

核心能力是企业持续增长的源泉,房地产企业保持持续发展的关键在于通过企业价值链对产业动态变化的感知,然后调整企业内部价值活动,结束原有核心能力的生命周期,完成核心能力的跃迁进入新的生命周期以满足产业动态的更迭的需要。在构建房地产企业价值链的基础上,通过对产业动态和价值链的相互作用分析来探讨房地产企业核心能力生命周期的演化机理。     

产品生命周期的物流营销组合模式研究

作为市场营销的一个重要组成部分,物流营销主要通过物流等活动来扩大市场,以促进更高的经济收益。众所周知,任何产品都有自己的生命周期,而在不同的阶段,怎样将营销与物流结合起来促成一种竞争战略成为当前很多企业关注的焦点。本文就产品的生命周期展开分析,分析了不同时期产品的物流营销方式,就产品生命周期中的物流营销组合模式进行研究。