企业应收账款现状分析及控制措施

近几年,我国企业应收账款总额呈现逐年上升的趋势。企业内部流动资金短缺,大量债权无法变现,使得资金链在运转中出现断裂,企业生存产生危机。应收账款的不断增长,大量的占用资金加大了企业的机会成本,同时应收账款难以收回导致坏账增加,从而增加企业的费用,影响企业获取利润。应收账款是企业由库存商品经过销售,然后收回现金的过渡阶段。在增加销售数量和销售收入的同时,也给企业资金的回流加大了风险,也为我国市场经济的发展增加了不确定性因素。如何控制应收账款,妥善管理,成为关系企业生死存亡的大问题。     

建立应收账款的内部控制制度的探讨

在现代市场经济中,企业为了增强销售过程中的竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。如何防范、降低这种风险,确保应收账款的回收,成为应收账款管理中的关键问题。本文将从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的管理进行初步的探讨。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

对现代企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售产品或提供劳务而形成的债权,它是企业为扩大销售、增加盈利增强竞争力而必须进行的一项资金投放,企业管理者必须高度重视应收账款,科学地管理应收账款。为此,要做好客户管理工作,改善应收账款运作流程,做好应收账款事前控制,做好货款回收基础工作,规范应收账款等。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

同类上市公司应收账款浅析

应收账款与企业销售规模及经营政策密切相关，企业为应对激烈的市场竞争、扩大市场占有份额以及销售规模的增加都会影响到期末应收账款．但与销售增长规模不相匹配的应收账款增长一方面加大企业流动资金占用，另一方面如果销售利润不能及时转化为现金利润，长此以往将会削弱企业的盈利质量。因此．加强应收账款管理对企业经营至关重要．     

家电企业应收账款的管理--以海尔集团为例

应收账款指的是企业因提供劳务、销售货物以及其他的原因而向购货单位或者是向接受劳务的单位收取的款项；它是企业流动资产里面的一个重要组成部分。纵观现今市场经济的发展，家电行业竞争日趋激烈，企业为了生存下去不得不大量采用赊销方式进行合作，如企业为扩大销售，提高市场份额，除了利用产品的质量、价格、品牌、售后服务和广告等手段外，还会采取现金折扣、赊销的方式进行销售，进而就产生了应收账款。然而高额的应收账款背后一般隐藏着巨大的风险，如四川长虹在美国遭遇APEX 公司4.675亿美元的应收账款。而对应收账款的管理，便是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要负担的成本之间做出权衡，只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。因此，对应收账款管理问题的探讨就蕴含着一定的价值意义。     

中小企业应收账款预警系统的探讨

企业为扩大销售规模和提高市场占有率,赊销正逐步成为其销售的重要手段,由此而产生的应收账款的增加必然导致风险的增加.绝大部分中小企业抵御风险能力差,亟需建立一套规范的应收账款预警机制.债权企业要根据效益最大化的原则,制定一套真正适合的应收账款预警模式,将应收账款的持有水平与债权企业自身的承受能力形成良性循环,控制应收账款风险,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险.     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策浅析

随着经济全球化的发展,企业市场竞争更加激烈。为了增加销售业绩,扩大市场份额,企业往往会采用赊销的方式。赊销是促进销售业绩快速增长的重要方式,尤其是在市场疲软、资金匮乏的情况下,其对销售业绩的提升具有明显拉动作用,但也会使企业由此产生大量的应收账款。应收账款的大幅度增加,会导致中小企业资金周转速度低下,造成呆账、坏账增加,企业正常经营受到严重的影响。鉴于此,本文针对我国中小企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并对此问题提出改进的对策,以确保其能将应收账款水平控制在合理的范围内,实现企业资金良性循环,防止产生资金风险,增强中小企业的竞争力。     

如何加强企业应收账款的管理

企业为扩大销售和增加盈利,向外赊销商品,产生大量的应收账款。对应收账款的运行状况及账龄进行经常分析、控制,及时发现问题,采取对策,减少坏账损失,促进企业健康有序的发展。     

浅谈如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是企业为了扩大销售和增加盈利所形成的一种债权。本文在分析企业应收账款形成原因的基础上,对加强企业应收账款管理提出了一些具体措施。     

企业加强应收账款和存货控制方法的探讨

现代企业中应收账款和存货控制是两大基本管理内容,在企业业务形式不断多样化的情况下,赊销这种销售形式较为普遍,部分企业应收账款规模增加趋势十分明显,应收账款管理的压力也逐渐增加。很多企业虽然对应收账款和存货控制较为关注,但缺乏应收账款和存货控制的有效经验及方法,企业应收账款和存货控制现状差强人意,存在于应收账款和存货控制进程中的问题无法解决并对企业运营发展产生了严重制约。本文将对企业应收账款和存货控制问题进行分析,并就如何加强应收账款和存货控制提出合理建议。     

企业应收账款的管理策略之我见

现阶段,应收账款是企业扩大销售,增加企业利润的资金投放,但是应收账款存在相应的风险,管理不好会导致企业的资金周转和发展缓慢。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

加强企业应收账款管理的思考

在市场竞争日益激烈的今天,很多企业为了生存和发展,会选择赊销的方式来增加销售和收入。赊销方式的普遍应用也增加了应收账款。应收账款作为企业资金管理中一项重要的内容,直接影响资金周转,因此企业需要采取措施加强应收账款的管理。本文通过分析企业应收账款的成因及存在的问题,探讨加强应收账款管理的具体措施。     

企业应收账款管理问题研究

市场竞争日益激烈,企业为了争取足够多的市场份额,越来越青睐赊销这一销售方式,致使出现大量应收账款。但由于现如今我国信用知识和法律法规还不完备,企业在应收账款管理方面存在诸多问题,这些问题致使企业承受很大的风险,会减缓资金周转速度,虚增销售收入等,阻碍了企业健康有序的生产经营活动。所以分析并解决企业当前应收账款管理存在的问题,可以帮助企业有效利用应收账款进行经营活动,更加安全、持续发展。本文从应收账款管理及其必要性出发,发现我国企业应收账款规模过大,应收账款老龄化,账龄结构不合理,坏账风险增加,并认为企业可从加强信用和风险意识,完善信用体系和管理制度等方面加强企业应收账款的管理,使企业稳定、高效运营。     

关于应收账款管理的问题研究

应收账款作为企业营运资金的重要组成部分,对企业的经济效益和资金周转有着非常重要的意义。金融危机爆发之后,我国的许多企业在应收账款的管理方面出现了许多问题,赊账销售的大量出现,过度的扩大经营,企业内部的管理不善,和财务状况方面的工作不细致,不够有远见,导致了企业的财务状况恶化和经济效益的下降。同时过多的呆账坏账的出现也增加了企业应收账款的管理成本,不利于企业扩大经营规模和提高市场占有率。本文通过对企业应收账款产生的原因及风险的分析,指出了企业应收账款管理存在的主要问题,进而针对企业应收账款风险管理中存在的问题进行了对策研究。     

浅谈中小企业应收账款管理的现状及对策

在经济日趋发达的今天，赊销的方式普遍带来销售业绩的同时也带来了大量应收账款，应收账款管理已成为企业管理的重要内容。本文就目前企业应收帐款管理的现状，剖析应收账款管理中的存在的问题极其给企业带来的风险，探讨控制应收账款风险的对策和办法。     

浅谈企业应收账款的管理

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的手段.大多数企业面对竞争,为了稳定自己的销售渠道,扩大产品销路,减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务,向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理.     

企业应收账款管理探析

应收账款,是指赊销产品、材料,提供劳务及其他经营原因所形成的应收款项。企业在市场竞争环境下,为了占领市场、扩大销售、增加营业收入,多数情况下会采取赊销或劳务垫资方式,导致经营中隐含大量应收账款。     

应收账款机会成本的计算及其敏感性分析

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要组成部分。企业产生应收账款的主要原因是商业竞争,是扩大销售,增强企业竞争力。其目的是求得利润。从成本分析角度看,应收账款是企业的一项资金投放,是企业为扩大销售和增大盈利而进行的投资。既然把应收账款作为一项资产投资,就必须在因应收账款投资所增加的盈利和其成本之间进行分析,当盈利大于成本时才可实施赊账销售。因此,对应收账款进行细致透彻的分析是很有必要的。应收账款的投资成本包含管理成本、坏账成本和机会…