国有企业财务预算管理与控制问题的探讨

随着市场经济体制的日益成熟,我国企业面临的竞争形势日趋激烈,国有企业如何面对激烈的竞争形势,对企业的生存发展具有重要的意义。从预算管理的发展来看,大部分国有企业都已经展开实践工作,但是国有企业如何处理财务预算管理中存在的问题,为企业带来更多的经济效益,是当前国有企业面临的重要课题。     

参与、孵化、培育——“社会创新”中的企业角色

与政府、NGO组织、公众以及其他社会组织相比,企业是综合能力与社会资源比较集中的组织形式,是人类生存、发展活动中的主要参与单位,其丰富的志愿者资源、专业的技术创新与运营管理能力、持续的资金支持等等,都为以创新的方式更好地解决社会问题带来了巨大的动力。企业从“重经济效益轻社会效益”发展到“经济、社会效益并重”并进而开始“通过社会效益来实现经济效益”,参与和推动社会公共领域的创新洪流逐渐成为了他们可持续发展战略中不可或缺的一部分。但是,对于更多依然观望并踌躇难进的企业来说,如何更好地理解这些企业的致力于社会创新的初衰、如何效仿与传递这些积极的理念和模式,是有效地释放“社会创新”中企业群体能量的重要路径。     

提高商业企业经济效益的途径与措施

企业经济效益是指一个企业通过商品和劳动的对外交换而取得的社会劳动节约,即以尽量少的劳动消耗取得尽可能多的经营成果,或以同等的劳动消耗获得更多的经营成果。企业是以赢利为目的的组织,提高企业经济效益有利于增强企业的市场竞争力,是企业持续生存发展的重要保障。随着我国加入WTO,市场竞争日趋国际化,作为商业企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,需要我们通过不途径努力提高企业经济效益。本文主要从商业企业角度来简单分析提高企业经济效益途径与措施。     

贸易企业内部控制存在的常见问题及对策

在市场经济的强大推动下,极大地促进了贸易企业的生存与发展,而加强内部控制建设也显得尤为重要和关键,是贸易企业稳定发展的重要推动力量。加强贸易企业内部控制建设,可以为企业赢取更多的经济效益,节省企业运营成本,促进贸易企业各项经营活动的顺利进行。本文主要以贸易企业内部控制存在的常见问题及对策为论点,旨在为相关研究人员提供一些理论性依据。     

浅谈如何提升企业资产经营管理效能

随着市场经济的快速发展,企业的管理理念有了很大的改进,企业资产经营管理应该创立新的思路与运营模式,才能在经济快速发展过程中获得更多的市场份额。企业的资产管理过程是资金与物资之间进行转化的一个过程,这种资金与物资之间的有效循环,是企业生存与发展的关键。企业的可持续发展需要资产经营管理与财务管理的真正有机结合,本文主要探讨企业如何通过提升资产经营管理效能,进而提高企业的经济效益。     

浅谈如何提升企业资产经营管理效能

随着市场经济的快速发展,企业的管理理念有了很大的改进,企业资产经营管理应该创立新的思路与运营模式,才能在经济快速发展过程中获得更多的市场份额。企业的资产管理过程是资金与物资之间进行转化的一个过程,这种资金与物资之间的有效循环,是企业生存与发展的关键。企业的可持续发展需要资产经营管理与财务管理的真正有机结合,本文主要探讨企业如何通过提升资产经营管理效能,进而提高企业的经济效益。     

浅议企业财务风险的防范与控制

企业在进行财务活动时,常常会出现诸多的风险,如不及时采取有效措施,将影响企业的生存和发展。造成风险出现的主要原因是因企业内部与外部组成的,而且财务风险的产生都是难以预料,是企业无法避免的。因此,如何有效防范和应对财务风险提高企业经济效益成为了企业稳步发展亟待解决的一个重要问题。     

企业资本运作模式与路径初探

社会主义市场经济高质量发展背景下,企业所处市场环境愈加复杂,为了更好地实现企业发展、抢占更多市场资源,企业会选择通过资本运作的方式整合内外资源,以此获取更多的经济效益与社会效益,扩大企业影响力;抑或通过企业资本运作规避企业经营危机,借助外部力量在市场中生存。本文简要阐述了企业资本运作的内涵,分析了现阶段常见的企业资本运作模式,研究了当下企业资本运作的现状,之后提出切实可行的企业资本运作模式选择路径,以期能够为企业开展有效的资本运作活动提供有价值的参考资料。     

运用成本管理提高企业经济效益的探索

在中国特色社会主义市场经济体制之下,想方设法获取更多的经济效益始终是每一家企业孜孜以求的目标,同时这也是企业在越来越白热化的市场竞争之中得到生存与发展的重要基础,而成本管理则是企业管理之中的重要组成部分,将直接影响本企业的经济效益的提高。本文阐述了企业实施成本管理的必要性,剖析了当前企业成本管理面临的困境,并分析了应用成本管理提高企业经济效益的对策。     

浅谈钢铁企业经营效益的经济管理对策

企业的最终目的为了获取最大限度的经济效益，为了实现这一目的，企业开展了各种经营活动，并针对企业的这些活动制定了一套系统的管理制度，其中经济管理是其中的重要组成部分。因为只有对企业的经济活动进行科学管理，并制定出正确的经济决策，就能促进企业发展，实现企业的最终目标。在这种时代背景之下，笔者从钢铁企业的经济效益出发，对如何进行企业的经济管理提出了几点个人建议，旨在提高钢铁企业的管理质量，创造更多的经济效益。     

国有企业“四型班建”探析

班组是企业最活跃的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是连接企业和员工的窗口,也是企业开展经济核算的基本单元.只有每一个“细胞”充满生机和活力,企业才会有旺盛的生命力,创造巨大的经济效益,才能持续前行,实现可持续发展.特别是当前经济持续低速,金融危机带来的风波尚未平息,如何搞好基层班组建设,对企业的生存与发展有着深远的意义.     

企业人力资源管理与企业经济效益的关系分析

改革开放以来,我国工业经济迅速发展,各种规模的企业如雨后春笋般不断出现,呈现出一种蓬勃发展的局面。市场经济条件下,企业经营的目的就是为了创造更多的经济效益,有效的人力资源管理是提高企业的经济效益的重要前提和基本动力。所以,企业人力资源管理与企业经济效益之间是相互联系,密不可分的。本文从企业人力资源管理与企业经济效益的关系出发,探讨如何从企业人力资源管理方面提高企业的经济效益。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着经济社会的不断发展,企业之间竞争也越来越激烈,经济效益如何关系到企业的生存和发展;尤其是金融危机爆发以后财务管理对企业经济效益的作用越来越明显,我国企业已经从计划经济时的粗放经营向集约经营转变,财务管理在企业经营中的地位也发生了变化,财务管理已经成为企业经营管理的核心,加强财务管理是企业提高经济效益最有效途径之一,如何加强财务管理是目前企业都应该考虑和重视的问题。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。     

浅谈电力施工企业的成本管理与控制

近年来我国的电力施工企业的竞争日益激烈,很多企业为了提高经济效益,不得不降低招标价格,严重危及了施工企业的生存和发展,使施工企业不断的改造成本的管理与控制.如何加强电力施工企业的成本运营管理,提高企业的经济效益,是电力施工企业的工作重点.     

浅议现代企业中的财务管理研究综述

近几年来,随着我国社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步,各个行业之间的竞争日益激烈。在这样的环境背景下,各个企业想要得到良好的生存与发展,就需要对管理模式、经营理念、运行机制等进行合理的改革和调整,保证企业内部的各项活动得到有效的开展。而财务管理对于企业的经济效益和发展目标有着十分严重的影响,而如何提高企业财务管理水平,是每个企业需要深入研究的重要内容。     

企业经营管理能力提升的有效策略研究

经营管理能力是一个企业赖以生存和发展的关键,当前社会的快速发展在给企业带来更多的机遇的同时也带来了更多的竞争与挑战,可以说现代企业的生存成本正朝着越来越高的趋势发展。而在这种机遇与挑战并存的环境下,如何抵抗来自市场和同行的冲击,使企业存活下来,又如何抓住市场中的机遇,实现企业的发展壮大,是每一个企业主应该思考的问题。因此本文对企业经营管理能力的提升进行了研究。     

如何加强企业投融资管理

伴随着社会主义市场经济改革的不断推进,企业发展速率明显加快。对任意企业而言,资金是其生存发展的动力源泉,因此,融资在企业生存发展占据重要地位。企业为了实现自身长远发展,实现经济效益与社会效益最大化,不断创新经济活动形式,投资与融资就是其中重要的经济手段。目前,我国企业投融资管理工作中仍然有许多弊端存在,本文针对这些弊端提出相应的有效措施。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

市场促销活动中的问题与合理应对探索

我国市场经济近些年不断得到发展,使各行各业都在不断向前发展,并在市场的大潮中不断创新。在市场经济的背景下,需要企业进行市场开拓,可以在激烈的市场竞争中,对企业的生存和发展进行巩固和维护。将经济搞活,使市场繁荣,这也是当今企业比较关注的问题。本文对促销活动中存在的问题进行全面的分析,并找出合理的应对措施,以促进企业更好的发展、获得更多的经济效益和社会效益。