互联网+环境下优化企业经济财务管理的方法

随着计算机和互联网技术的发展,互联网+思维开始应用到企业的发展和经济财务管理中,其中较为典型的就是电子商务平台的开发和应用。电子商务在国内走俏,企业之间的竞争有线上和线下竞争,企业在电子商务环境下,管理的方式和内容都发生了一定的变化。企业财务管理作为企业管理的有机组成部分,对企业的发展有着直接的、深远的影响,对企业的发展有着举足轻重的作用,为此,电子商务环境下,企业必须转变财务管理的思想,优化管理策略,提升企业内部财务管理与控制的能力,构建科学化的高效化的财务管理制度,这样才能给企业的发展注入新的活力,提供坚实的资金保障。     

财务管理在企业管理体系中的重要性分析

随着我国市场经济的日益完善,为我国企业的发展创造了良好的环境。财务管理是企业管理中的重要内容,是市场经济下一种必然的产物,是经济发展的一个重要表现。我们必须认清财务管理在企业发展中的重要性,进而利用有效的财务管理,提高企业的经济效益,提高企业的市场竞争力,促进企业的长远发展。本文主要介绍了财务管理在企业管理中的地位,并进一步的分析了财务管理的重要性,希望引起企业的重视,促进企业向前发展。     

解析某地石化财务管理中ERP的应用

在市场竞争日趋激烈的环境下,企业要想得到良好的发展,就必须不断提升自身的核心竞争力,提升企业管理水平。财务管理作为企业管理中的重要组成部分,直接关系着企业的经营和发展,影响着企业的经济效益,是企业管理人员必须重点关注的问题。本文结合ERP的特点和作用,以某地石化企业为例,对ERP在财务管理中的应用进行了分析和探讨。     

解析某地石化财务管理中ERP的应用

在市场竞争日趋激烈的环境下,企业要想得到良好的发展,就必须不断提升自身的核心竞争力,提升企业管理水平。财务管理作为企业管理中的重要组成部分,直接关系着企业的经营和发展,影响着企业的经济效益,是企业管理人员必须重点关注的问题。本文结合ERP的特点和作用,以某地石化企业为例,对ERP在财务管理中的应用进行了分析和探讨。     

关于加强国有企业财务管理的思考

随着全球经济一体化的不断深入与现代企业管理制度的不断完善,国有企业发展遭遇瓶颈。要在激烈的市场竞争环境下取得长远发展,就必须加强国有企业的管理,尤其要强化财务管理在企业管理中的核心地位。而目前我们国有企业财务管理还面临种种问题和弊端,制约着国有企业的发展。本文分析指出当前我们国有企业在财务管理方面较为突出的三个问题,并重点探讨了加强我们国有企业财务管理工作的有效措施。     

对我国集团公司财务管理问题探析

在市场经济的大环境之下,集团公司的管理往往能决定集团的兴衰,而企业管理的重要环节便是财务的管理。在竞争日趋激烈的环境下,集团公司要获得长远的发展并在行业中脱颖而出,必须采用先进的财务管理,研究和探讨财务管理的现状,提出新式的财务管理方式将有利于提升企业的财务管理水平,应对外采的各种压力,从而提升集团公司的实力。     

基于企业ERP的财务管理模块流程优化探究

在社会经济飞速发展的背景下,企业之间的竞争也越来越激烈,为了能够在激烈的竞争中获得一席之地,企业必须要加强自身管理模式的改革与创新,尤其是财务管理方面。ERP系统作为一种新型的财务管理模式,主要由三大部分组成：基础信息管理系统、人力资源管理系统和业务流程重组。通过对企业所有业务活动进行全过程化的控制和管理,能够快速地提供决策支持信息,并满足决策支持型信息需求,由此来有效地解决传统财务管理工作中存在的问题,帮助企业提升财务管理效率,为企业财务管理提供良好的发展环境。以此为基础,文章从ERP环境下企业财务管理模块优化的必要性入手,对目前我国部分企业财务管理模块存在的问题进行分析,并有针对性提出在ERP环境下对财务管理模块进行优化的具体途径,希望能对我国企业在ERP环境下的财务管理模块优化提供参考,在不断提升财务管理水平和效率的同时,使其更好地适应当前社会经济发展的趋势。     

新经济时代财务管理的创新思路

在新经济时代背景下,企业的发展要求财务管理必须不断创新,面对变化的经济环境,企业需要用创新的手段来加强企业管理。本文立足于科学发展观,对企业的财务管理的创新思路提出了几点拙见,也算抛砖引玉,吸引广大同行奉献创新思路。     

浅析新时期企业财务管理创新

进入新时期以来,市场经济环境变得更为复杂多变。为了更好的适应市场变化,谋求新的发展,企业必须创新财务管理制度。财务管理制度作为现代企业管理的重要组成部分,对企业的长期发展有着重要的作用。本文的主要目标就是研究在新时期的背景下,企业如何创新财务管理,以突破发展的瓶颈,化解新经济带来的风险。     

浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是企业管理的核心。财务管理水平的高低直接影响企业经济效益的好坏。随着社会经济不断向前发展,市场竞争在所难免。企业要想在市场竞争环境中立足未来,处于不败之地,必须加强企业管理;从企业内部财务管理入手,强化财务管理理念,深化财务管理改革,充分发挥财务管理的职能作用,促进企业经济效益的提高。     

论电子商务环境下企业的动态财务管理

电子商务给企业管理带来巨大的冲击,尤其是处于企业管理核心地位中的财务管理,其所受影响更是无法想象的。为了适应当前的形势,企业必须对现有的财务管理工作做出相应的调整与创新,以适应电子商务的信息时代的需求,推动企业的长期可持续性发展。本文简单介绍了电子商务,分析其电子商务环境下带给财务管理的影响以及企业如何开展动态财务管理。     

论电子商务时代的财务管理

在信息技术应用的推动下,基于互联网和移动终端的电子商务作为一种新的商业模式迅速发展起来。电子商务时代的到来给企业活动的内外部环境带来了巨大的变化和影响,传统的财务管理模式下也受到了一定的冲击。企业必须主动迎接电子商务带来的影响,积极创新财务管理的方式方法,才能在新的时代背景下保持良好的财务管理水平,为企业持续稳定发展提供保障。本文从电子商务对传统财务管理的影响入手,分析了电子商务时代下财务管理出现的问题,在此基础上提出解决的对策建议。以为电子商务时代下企业财务管理的创新发展,提供一些可行的思路和建议。     

核心竞争力与房地产财务的战略管理探讨

随着经济的发展和市场的整合,房地产企业面临的竞争也日益激烈,在激烈的竞争环境下房地产业为了获得发展,必须要不断提高自身的市场竞争力。财务管理作为企业战略管理的一项重要内容,对提高企业战略管理水平的提升有重要作用,优化财务管理工作能有效提高单位财务水平和管理能力,减少企业经营风险,提高企业投资决策的准确率,房地产业在财务战略管理上的运用能为企业带来意想不到的竞争优势。     

企业财务管理的现状和发展策略

随着社会的发展,社会生产力的提高,在竞争激烈的市场环境下我国电力企业的传统管理方式受到新的挑战。电力企业想要在新时期不断发展壮大,必须加强企业内控中财务管理,防范企业财务风险,这样才能最大限度提高企业财务管理能力,促进企业经济效益和社会效益发展。     

新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究

全球经济一体化时代的到来,使我国的经济形势受到极大的影响。由于企业的财务管理属于经济领域,所以我国企业的财务管理工作会随着经济形势的变化而发生变化。现阶段,我国经济水平正处于快速增长时期,企业的财务管理工作必须在当前的经济背景下作出适当的调整,积极探索财务管理的创新管理路径。本文概述基于新经济背景下,企业财务管理进行创新管理的重要意义和基本特征,并探究我国当前财务管理过程中存在的问题,分析外界经济环境的变化对企业财务管理可能产生的影响以及企业应对环境变化所要作出的改变,提出企业财务管理中创新管理的具体实现路径。     

加强企业财务管理的措施

企业是由生产管理、行政管理、人事管理以及财务管理等管理活动有机组成的组织,要使其在激烈的市场竞争环境中生存下去,不断提高其竞争能力,健康、持续的发展下去,就必须加强企业各方面的管理,在企业的各项管理活动中,财务管理是核心,财务管理的好坏,关系企业是否能健康良性的发展下去。     

新理财环境下企业财务管理创新研究

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行,财务管理理论与实践的发展也与财务管理环境有着密不可分的关系。财务管理环境也称理财环境,是财务管理理论研究的逻辑起点,指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部各种条件或因素的统称。随着全球经济一体化和网络知识经济的兴起,企业的理财环境也发生着变化。理财环境的变化对企业财务管理提出了新的要求,同时,财务管理发展与创新的动力又来源于理财环境的变化。新形势下,随着理财环境的变化如何创新企业财务管理以保证企业的竞争力是各企业亟需解决的问题。     

试析企业建设中的会计财务管理

企业的管理是企业建设的基础,而企业的会计财务管理则是企业管理的基础,因此,要想使企业在日益竞争的环境中脱颖而出,就必须要加强企业的会计财务管理。就目前来看,我国企业的数量虽然很多,但在财务管理上仍存在着一定的问题,企业要想建设发展,就必须要加强会计财务管理的重视程度,注重财务管理人员整体能力的提升,注重体制的建立和信息体系的完善。本文主要对企业建设中的会计财务管理进行了研究。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。