柯式模型在旅游企业人力资源培训效果评估中的应用研究

人员培训与开发工作作为人力资源管理中至关重要的组成的部分,在企业的发展过程中发挥着不可替代的作用,是不断提高企业员工素质的基石。但是,培训工作并不是一劳永逸的,对其进行效果评估,使培训效果转化为工作实效,是培训工作中的重点。通过培训效果评估,能够充分反映出培训对于企业的作用,能够及时对培训内容作出更好的选择,获得培训项目的改进信息,同时也充分体现出人力资源部门在组织中的重要作用。本文结合具体实际,通过对S公司培训效果评估的研究,就其存在的问题,分析产生问题的原因,并就此结合柯氏四级培训评估模式理论做了进一步的阐述,最后提出解决问题的对策和建议。     

管理者培训效果评估体系构建——基于Kirkpatrick模型

摘要：以柯式模型为基础,分析了管理者培训效果评估现存问题,设计出管理者培训效果评估指标体系,以期对培训评估工作起到一定的指导作用。     

基于柯式模型的电力企业物资队伍培训效果评估模型研究

开展培训效果评估对及时发现培训过程中的薄弱点、推动培训效果进一步提升有重要意义。为推动电力企业物资管理培训工作取得实效,文章基于柯式四级评估模型的相关理论,结合电力企业物资管理培训工作实际情况构建了电力企业职工培训效果评估模型,从反应层、学习层、行为层、效果层四个递进的层面对电力企业员工业务培训的效果进行评估,旨在及时发现培训过程中存在的不足并及时优化完善,确保学员学有所得、学以致用,推动电力企业员工专业素养和岗位从业能力持续提升。     

大学生资助育人效果评估指标研究——基于层析分析法

资助育人工作是高校学生工作的重点,但是长期以来缺乏对其效果的有效评估。资助育人作为一项系统的工程,其落脚点在于学生。基于学生个人获取资助和接受励志等方面教育之后取得的成就而展开的评估显得非常关键。运用层次分析法,对指标权重进行计算,设计出包括6个一级指标、28个二级指标和54个三级指标的资助育人效果评估指标体系。     

海外人才培训效果影响因素分析——基于层次分析法的实证

员工层面、企业层面和培训机制层面三个维度因素对海外人才培训效果的影响权重由大到小排列,依次是员工层面、培训机制层面、企业层面;而员工培训前的准备、培训内容与实践结合、员工培训积极性等因素是影响企业培训效果的最为关键的二级指标。     

基于AHP的区域创新科技服务平台绩效评价指标体系研究

科技创新平台建设与完善,是对我国现有的科技资源建设、使用和管理模式做出的重大科技体制创新改革。这是一项探索性工作,尤其在平台绩效评价方面,还没有形成专门的系统研究。本文以浙江省的区域创新科技服务平台为例,运用层次分析法,建立评价指标体系架构,通过构造判断矩阵确定权重,设计出评价模型。最后举例采用模糊综合评判法进行试评估。     

ROI模型在培训效果评估中的应用

作为人力资源管理的一项基本职能活动,培训与开发是人力资源实现增值的一条重要途径,然而,在我国,企业培训由于种种原因一直没有发挥应有的效用,其中非常重要的原因之一就是没有对培训效果进行评估。本文拟结合实例介绍ROI模型在培训评估中的具体运用。     

基于层次分析法的高校财政支出绩效评价指标体系构建

全面实施预算绩效管理是进一步推进国家治理能力现代化以及国家治理体系改革的内在要求,高校财政项目支出绩效评价作为公共部门绩效评价体系的重要组成部分,其指标体系的构建一直存在争议。本文采用层次分析法构建高校财政支出的绩效评价指标体系,有利于更好地界定高校财政项目支出的实际效益,促使高校树立绩效理念,推动绩效管理模式由预算绩效向绩效预算转变。     

团队培训效果的评估方法及实例

本通过在酒店的实践过程，分别在培训的四个层次上，即反应层次、学习层次、行为层次和结果层次对团队合作培训效果进行实战性的运作，将组织团队培训效果的评估从定性分析转为定量分析，从而使得团队培训的效果变得更为直观和有意义，避免将团队合作的培训变为变相的员工游乐活动。     

旅游目的地品牌竞争力模型及指标体系构建研究

本文对旅游目的地品牌竞争力模型进行了研究,同时对旅游目的地品牌竞争力指标体系构建及应用进行了探讨,提出了三大准则和十二个指标的指标体系。并基于AHP方法对旅游目的地品牌竞争力指标体系进行了层次总排序,从而研究得出了关于旅游目的地品牌竞争力指标体系的一些结论。     

山西省棚户区改造政策效果评估指标体系构建

目前国内针对保障性住房政策效果评估标准和体系的研究尚少,且指标存在诸多不完善和差异性,专门针对棚户区改造政策效果的评估指标更是几乎没有,而棚户区改造政策效果的评估对于改善居住环境、促进经济发展方面都具有重要的现实意义。本文以山西省棚户区改造政策效果作为评估对象,探索出了一套包含21个指标的棚户区改造政策效果评估的指标体系,以公共政策评估理论为依据,对政策效果评估指标的选取进行系统分析,从而形成山西省棚户区改造政策效果评估指标体系,为相关研究提供依据和借鉴。     

被低估的仪式感:基于企业柯式培训效果评估模型分析

仪式感成为高频词汇出现在管理学领域尤其是在企业员工培训,但在培训效果评估中却难以将仪式感的重要性体现出来。仪式感与柯氏模型的四个层面都有一定的关联性,其中对反应层面的影响最大,但在情感和行为上,往往能产生某种改变,从而推动效果的提升。本文从仪式感的全新视角,提出了对柯式模式进行补充优化的建议。     

员工培训需求评估模型的构建

容员工培训工作的首要环节是培训需求的评估。我们在相关资料的基础上,构建了循环评估模型、任务—绩效评估模型和前瞻性评估模型,这三个模型各有其适用范围和优势,企业可根据需要采用适当的模型进行有效的员工培训需求评估,以便使培训有明确的目标和针对性。     

知识共享效益的AHP评估模型设计及应用

本文研究知识共享效益的评估,以某X企业为例,运用德尔菲法对影响知识共享效益的因素进行选择,然后运用层次分析法(AHP)对影响知识共享效益的各因素进行分析,进而对影响知识共享效益各因素的重要性做出合理的评价。     

基于层次分析法的中小企业物流整体绩效评估模型

根据影响物流系统整体绩效的因素,针对中小企业物流系统的特点,提出了基于层次分析法的中小企业物流整体绩效评估模型。同时,在综合基准法和平衡计分卡法的基础上,模型还结合了单项物流活动绩效评估的方法。文章主要研究如何科学合理地构造能适应中小企业的指标体系,以及便于实践应用的评估方案。     

构建电力企业培训工作评估体系的思考

随着企业对培训工作的重视程度和投入力度的加大,如何科学、公正、合理的评价培训效果成为企业培训管理关注的焦点。本文从岗位能力素质模型分析入手,阐述了企业培训评估工作解决方案,并提出构建企业培训评估体系的设想。     

基于AHP的企业管理系统柔性评价研究

建立管理系统柔性的递阶层结构,运用层次分析法对企业管理系统柔性进行评价,对提高企业管理的适应性和稳定性至关重要。研究建立企业管理柔性评价指标体系,以及企业生产系统柔性评价与层次分析法,能使其对企业管理柔性、企业再造、企业战略、组织结构、制造与技术创新等柔性构成要素和整体柔性的评价更加确切,并为评价管理系统增加柔性的竞争力,为分析和改善管理系统的功能提供更为有效和实用的方法。     

基于AHP和Fuzzy的企业质量竞争力综合评价方法

在全球经济一体化的今天,越来越多的企业开始改善其产品与服务质量,质量竞争力评价是企业提升质量竞力的前提条件。因此,研究企业质量竞争力综合评价意义重大。所以应用层次分析法和模糊数学的方法来构建企业质量竞争力的评价模型,能使企业更加精确地审视自身的竞争能力,了解自身的优势和劣势,从而促使企业扬长补短,增强其质量竞争能力。     

基于模糊AHP的供应链敏捷性评价

本文在分析供应链敏捷性内涵和度量指标体系的基础上,建立了供应链敏捷性评价体系评价模型,并提出用模糊层次分析法对模型进行求解的方法。