业精于勤 不断进取——记徽州支行文峰分理处委派主管会计高郁

高郁同志是徽州支行文峰分理处委派主管会计。从1993年参加工作以来，她一直工作在基层一线，先后做过记账员、主办会计、会计主管，无论在哪一个岗位，都踏踏实实、勘勤恳恳地工作。通过学习和锻炼，她不断丰富自己的业务知识，提高业务技能，努力把自己造就成为一名“自尊、自信、自立、自强”的农行新型女员工。     

浅议会计主管坐班

坚持“三心”．择优选才。会计主管肩负对本行及本辖区会计工作实行监督、检查和指导的重要任务，对会计制度的贯彻执行行使着领导职能。因而在选拔会计主管时，除按照总行的要求，具备一定的工作年限和业务水平外，还要坚持两项标准：一是人员的政治素质要具备“三心”即：事业心、责任心、上进心。要将那些热爱金融事业、热爱岗位工作、对待工作一丝不苟、甘愿吃苦、乐于奉献、具有强烈的事业心、责任感，同时具备开拓进取精神的人才选拔当会计主管。二是人员的业务素质要具备“一技之长”。     

构建以会计主管为核心的风险防控机制之思考

会计主管在组织会计核算的过程中承担着系统维护、用户管理、业务审核、辅导培训、检查监督等多重角色,是会计核算业务的主要风险管理者。对会计主管核心作用的理性认识和履职情况的客观分析,有助于提高基层央行的会计风险防控水平。     

强化人民银行会计内控制度的思考

银行会计是资金清算服务的中心，而内部控制是保证银行会计工作顺利开展的重要保证。银行会计内部控制因其所处的核心地位和所起的关键作用，而引起人们的关注和重视。然而，一些基层人民银行的会计内部控制基础较为薄弱，会计业务处理和核算的重要环节不够严密，规章制度落实不到位，     

商业银行扁平化改革后如何加强会计管理

机构扁平化改革后，取消了城区支行的会计管理职能，由城市分行(下称“管理行”)会计部门直接管理城区基层机构，使城市分行会计部门与基层柜台的关系由原来的上下级管理关系改变为前后台支撑保障关系。扁平化改革后如何加强会计管理成为亟待研究和解决的一个重要问题。     

当好基层会计主管的若干体会

本人参加工作39年来，其中18年长时期耕耘在企业主办会计、营业所分管内勤副主任、支行分管内勤副行长、综合财务会计等财会内勤岗位上，内中不乏风风雨雨和丰收喜悦，从中不断悟出一些心得和肤浅体会。今就如何当好基层会计主管习作短文一篇，以期与各位同仁共勉。     

基层央行推行会计主管委派制的探讨

会计主管委派制是政府机关或企业的上级主管部门对其下属的分支机构或公司委派会计主管人员,并授权会计主管人员监督和指导派驻单位会计工作和经营活动的一种管理制度。本文分析了基层央行推行会计主管委派制的必要性、可行性和推行过程中应解决的主要问题,并提出了基层央行推行会计主管委派制的基本模式。     

基层人行实施会计主管委派制的探讨

会计主管委派制是政府机关或企业的上级主管部门对其下属的分支机构或公司委派会计主管人员,并授权会计主管人员监督和指导派驻单位会计工作和经营活动的一种管理制度。本文分析了基层人行推行会计主管委派制的必要性、可行性和推行过程中应解决的主要问题,并提出了基层人行推行会计主管委派制的基本模式。     

脚踏实地舞出职场精彩——专访中国对外贸易运输(集团)总公司预算及分析主管姜永杰

眼下，一年一度的年终决算和年报编制工作正在各企事业单位如火如茶地进行着。对这一“会计惯例”，广大财会人员早已习以为常。然而，岁末年初，“账房先生”们在对自己进行“盘点”的同时，不禁会发出这样的感慨：一年又一年，为什么我的工作还在原地徘徊？如何从平凡的财会工作中脱颖而出，迈入职场上升通道，成为困惑众多会计从业者的一道难题。[编者按]     

快乐的会计主管 快乐的我

“快乐的会计主管,快乐的我”。每天早上,当急促的闹铃声把我从梦中惊醒过来的时候,当窗外第一缕阳光照耀着我脸庞的时候,我在心里默默地这样告诉自己:当会计主管,我快乐!尽管每天都重复着繁重、单调、枯燥的工作。但当我每晚在静静的夜里梳理完一天的工作之后,我的心中就有一种无比轻松、愉快的感觉……     

银行会计主管委派制讨论

会计主管委派制是发达国家公司、政府机构和公益性组织内部管理中普遍采用的一种监管制度,是资产所有者约束和监督经营者行为、保护自身利益的一种有效方式。实行会计主管委派制对提高商业银行基层机构的会计内控水平、提升会计信息质量具有积极作用。文章结合建行会计委派制的实践,在分析现状、问题的基础上,提出了完善建行会计委派制的几点对策建议。     

邮储银行陕西省分行推行会计主管派驻工作思考

随着邮储银行"流程银行"建设不断推进,业务集中处理模式已基本形成,如何适应这些变化,推进支行会计与营运管理能力提升,这是省分行迫切需要解决的问题。从邮储银行陕西省分行推行会计主管派驻工作的必要性出发,指出了会计主管派驻要解决的主要问题及具体做法,并对预期效果进行了分析,最后,从四个方面提出了实施会计主管派驻的关键点。     

商业银行会计委派制初探

一、商业银行会计委派制的模式 参照其他行业实行会计委派制的实践和经验,根据商业银行本身的业务特点和管理需要,商业银行实行会计委派制,宜采取由商业银行董事会和董事会授权总行的财务和人事机构(即委派机构,以下称总行),向辖属分支机构(即派驻机构,以下称分支行)统一委派会计主管的模式,所委派会计主管依法和根据授权进行会计核算和会计监督,而这些委派的会计由总行实施统一管理、定期考核、交流换岗、严格监督.     

如何利用会计人员加强企业内部控制

由会计人员实施内部控制的一个重要前提就是会计控制权的分离,可行的方法是实施独立会计主管制度,独立会计主管的职责和权限是建立健全企业财务制度,维护企业经济利益并参与企业经营决策,另外要保证独立会计主管制度的有效实施还需要对会计主管进行激励和约束,并采取有效措施来保证其有效实施。     

会计主管如何站好内控管理“第一岗”

会计主管是银行基层营业机构的内当家．承担着一线内控的直接监管职责，对基层营业机构内控管理和案件防控起着重要的作用。如何发挥好会计主管内控管理“第一岗”的作用，本文提出如下建议。     

小凤的魅力——记滁州分行南谯支行营业部柜员郭广凤

今年元月5日上午，滁州分行南谯支行营业部大厅里，一对老年夫妇互相搀扶着，走近柜台挨个窗口在寻找着什么。会计主管看到后，热情地接待了他们，并询问有什么事需要办理，老人有点失望地说：“怎么不见小凤姑娘啊？”会计主管说：“小凤中午接班，不过，办业务找谁都一样。”二位老人却坚持要等到小凤接班。     

山西省首届会计电算化应用技能大赛

为促进全省会计信息化发展，提高在信息化环境下会计实务应用水平，推进会计管理工作现代化，山西省首届会计电算化应用技能大赛决赛于10月21日在太原市山西财经大学体育馆举行。全省各市、省直和驻晋中央企业的20支代表队、100名选手参加了比赛。来自全省各个系统的会计工作者和15所院校的财会专业的学生共2100名观众观看了比赛。财政部会计司司长刘玉廷出席开幕式并观看比赛。     

浅析主管会计在工作中面临的问题及对策

阐述了我国主管会计的工作内容与要求,分析了我国主管会计在工作中面临的问题,提出了解决主管会计在工作中面临的问题的具体对策。     

基层央行实行会计主管委派制的设想

本文认为建立会计主管委派制是加强人民银行会计监督的主要措施。本文就建立人民银行会计主管委派制的必要性和可行性做了阐述,提出了建立主管会计委派制的一些具体设想。     

在平凡的岗位上耕耘——记池州市农行办公室副主任朱能红

池州市农行办公室副主任朱能红同志十载如一，兢兢业业，用敬业之笔抒写了一段段奉献的旋律；她身兼数职，一心为公，用无悔人生谱写着一曲曲动人的乐章。近期获得农总行“2004—2005年度办公室工作先进个人”荣誉称号，受到总行的表彰。1990年，朱能红从安徽财贸学院毕业后，分配到贵池市支行工作，先后从事过结算会计、信贷会计、信贷员、办公室副主任兼支行团支部书记等工作。2000年2月调池州分行办公室，通过竞聘，任办公室主任助理、分行团委书记，2003年6月任池州分行办公室副主任（负责）。