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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
本文从交通财务资本金的概念出发,对以省级政府交通主管部门为主、包括政府计划、财政、审计、税收等部门的交通财会管理系统,提出了交通财务资本金管理主体和管理对象、管理目标和管理方式,强调现金流管理是交通财务资本金管理的重点所在,要以现金流管理来防范交通财务资本金的财务风险,并对改进交通财务资本金的会计计量、预算管理与绩效考核,提出了自己的看法。  相似文献   

2.
姜军 《交通财会》2012,(2):55-59
本文针对我国港口物流园区项目风险管理的现状,提出将模糊综合评价法应用于港口物流园区项目风险的评价,并以滨江港口物流园区为例进行风险评价实践,为港口物流园区项目评估提供了一种比较客观、合理的风险评价方法。  相似文献   

3.
刘康凤  财政部于1998年3月20日发布了“关于印发《企业会计准则———现金流量表》(以下简称“准则”)的通知”,遵照通知要求,港口企业编制1998年度财务报表时应编制现金流量表。在财政部与通知同时下发的该准则及其指南(以下简称“指南”)中,对各行业现金流量表编制中共性内容讲解较多,特性内容讲解较少,而在大多数有关现金流量表编制方法的书籍中,也多以制造企业为例介绍现金流量表的编制方法。但港口企业的经济业务和会计核算都有别于制造企业,其生产经营业务主要是货物装卸、货物堆存、客货运输代理及港务管理…  相似文献   

4.
在港口企业内部,建立健全有效的应收账款内部控制收入是企业利润的源泉,也是企业现金流得以持续流动的保障,如何通过内部控制制度建设,达到加强收入管理,防范收费环节可能出现的风险,建立完善的收入内部控制制度是关键。现结合公司内部控制流程的编制,谈一下港口件杂货装卸业务收入内部控制制度(以下简称"收入内控制度")建立涉及要素的一些认识。  相似文献   

5.
公路资产结构优化及筹融资问题研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
胡方俊  邹光华 《交通财会》2008,(5):17-23,27
通过二十多年的快速发展,我国公路建设形成了庞大的收费公路资产,形成了稳定、快速增长的通行费收入现金流和车购税、养路费税费现金流。我国公路建设阶段性的特点和车购税等交通专项资金、收费公路通行费现金流快速增长的特点形成的公路建设资金供需剪刀差,决定了通过盘活存量、增量资产(现金流),将未来收益变现,同时用好用活金融工具,抓住当前全球资金流动性过剩的有利时机,调整负债结构、降低融资成本、优化资金管理,可以有效地解决当前公路建设资金缺口问题,为我国公路建设又好又快发展提供资金保障。  相似文献   

6.
甘晓毅 《交通财会》2007,(12):39-42
财务风险是因为举债而给企业财务成果带来的不确定性,而现金流则是企业生存、发展、获得价值增长的现实基础。本文从分析财务风险的成因和控制关键点入手,揭示出企业财务风险乃至财务危机与现金流管理密切关系,进而从加强企业赢利能力、偿债能力和资金运营能力三个方面管理加强现金流管理,最终降低或规避财务风险进行论述。  相似文献   

7.
普遍研究都认为控制权和现金流权分离会导致公司绩效将下降,而区域港口一体化后较多的港口集团形成了控制权与现金流权分离的股权结构。本文分析了为推进区域港口一体化整合,较多的港口企业形成了控制权与现金流权分离的股权结构,控制权与现金流权分离会面临哪些问题,针对这些问题提出了相关的对策建议。  相似文献   

8.
近年来,随着我国经济的持续高速发展,港口投资热潮成为经济发展中的一大亮点。港口项目投资由于投资项目本身的特殊性和投资环境等众多不确定因素的影响,投资风险较大。为了减少、控制和规避投资风险,正确进行港口投资项目的风险分析具有重要的现实意义。  相似文献   

9.
PPP投融资模式通过社会资本方参与项目建设和运营,大大减轻地方政府城市轨道交通建设和运营所承担的投资风险及负担,拓宽融资渠道,减轻政府近期支出压力,实现优势互补,形成多方共赢的局面。其中,付费模式是轨道交通PPP项目的重要基础,关系到PPP项目的风险分配和收益回报,因而是政府和社会资本关注的核心问题,也是PPP项目合同中最为关键的条款。根据我国的多年实践,可行性缺口补助作为政府付费模式与使用者付费的结合,是我国城市轨道交通PPP付费的最佳模式之一,而车公里付费模式是可行性缺口补助模式中的最新模式。结合天津地铁11号线一期工程PPP项目,对车公里付费模式下政府可行性缺口补助的计算进行了研究,并就相关重点问题提出了建议。  相似文献   

10.
集装箱港口应收账款的管理是港口财务管理的重要内容,也是衡量港口运营管理能力强弱和水平高低的重要标准;结合当前集装箱港口应收账款管理现状,分析了应收账款的特点、产生的原因、潜在风险,提出应对应收账款的管理模式,消除和防范风险的途径;提出了信息化和精细化管理条件下,提高财务管理水平,防范资金收入风险,提升港口运营能力的思想。  相似文献   

11.
现金流量表项目金额的确认和调整分录的编制是采用工作底稿法编制“现金流量表”的关键环节。根据《企业会计准则-现金流量表》的有关规定,经过模拟试编,在各个环节领会和探讨,以及现行行业会计制度会计科目的核算内容,探讨性的拟写《现金流量表项目金额的确认和调整分录的编制》。明确以利润表本年数和资产负债表项目本期增加额或减少额,确认现金流量表项目金额和编制调整分录项目与相关项目的对应关系。一、编制调整分录要以利润表项目为基础,从业务收入项目开始,结合资产负债表项目逐项进行分析,有的项目还要结合该项目所反映的…  相似文献   

12.
根据项目进度管理的定义和内容,分析影响铁路工程设计项目进度的内部管理因素、技术因素和外部因素,提出铁路工程设计项目进度安排与质量管理统一,重视计划管理部门的工作职责,加强与业主的沟通和交流,加强项目组的内部管理,处理好与项目所在地政府主管部门之间的关系等加强项目进度管理的对策措施.  相似文献   

13.
梅叶 《交通财会》2013,(12):41-45
港口计费管理是形成港口收入的基础。探究以计费为起点的港口财务收入规律,防范其收入风险,是港口运营管理的重要内容之一。本文在调研的基础上,采用归纳、总结、提炼的方法,深入剖析了计费风险产生的原因和特点,提出控制的原理和五种方法,以提升港口收入风险控制能力,减少应收账款。  相似文献   

14.
本文从影响投资市场需求、投资者风险类型、外部环境和财务指标等外部和内部条件以及影响融资的融资成本、融资风险等宏观与微观一般性因素出发,结合港口项目投资的规模大、排他性强等特点和性质,对港口项目融资进行进一步探讨。  相似文献   

15.
管理会计是管理和会计有机结合的产物,融合了现代管理学的有关理论,通过采用管理会计工具方法 ,能够为决策提供信息支持。在北京地铁PPP项目实践中,我们发现应用管理会计工具方法可以为PPP项目管理决策提供支持,如通过对既有线路成本费用的动因分析,可以推算出可比线路各项作业成本的定额,运用成本定额可为预测PPP项目成本费用提供依据;运用贴现现金流法可以为测算PPP招标控制价、建立合理投资回报机制服务;运用本量利分析可以测算出项目盈亏平衡点时的保本客流,从而为客流风险分担奠定基础。本文结合地铁PPP项目财务测算实际,介绍将作业成本分析、成本定额法、贴现现金流以及本量利分析管理会计工具方法引入PPP项目管理实践的背景以及应用过程,并在此基础上思考提出了在PPP项目中应用管理会计工具方法的基本条件、关键因素以及相关的意见建议,以期为管理会计在交通基础设施PPP推广应用中发挥更大作用提供借鉴。  相似文献   

16.
各省,自治区交通厅.上海市港口管理局.重庆市交通委员会.长江航务管理局:“九五”以来,国家加大了对内河航运基础设施建设的投入,内河航运建设及发展取得了很大成绩,特别是近年来航运发展迅猛.在社会经济发展中发挥了重要作用。虽然内河航运工程总体质量在不断提高.但随着建设步伐的加快.工程建设中还存在着一些质量问题。如少数项目重进度轻质量、勘察设计深度不够、混凝土外观质量不佳.现场施工管理仍是粗放型的。  相似文献   

17.
梅叶 《交通财会》2023,(1):72-78
以自动化为技术引领的智慧港口建设实践发展,推动智慧港口物流财务审计业态呈现以“物流—信息流—资金流”交互融通为纽带、用户资信风险管控为基础、智能合约生成与建构为逻辑依据、价值风险管控为核心的新特征。为推进智慧港口物流审计业态风险系统治理,围绕价值管理为核心,建构智慧港口物流多元用户的区块链“信用”逻辑:预判港口物流区块链技术应用价值链内涵;建构区块链技术的“生成、交互、应用和监管”四大维度的数学模型;创新智慧港口物流审计信息万能数据交换接口平台;创设开放包容、和谐共享、高效精准的审计生态。  相似文献   

18.
自加入WTO以后,我国港口进入快速发展时期,港口吞吐量的增速已经远远超出人们的预期。我国经济将继续维持在一定增长速度上,对未来港口运输需求的预期同样是高于按目前建设进度所能形成的通过能力。港口基础设施建设还需要加快速度、提高等级、提升技术含量,这无疑需要更多的资金投入。  相似文献   

19.
监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。  相似文献   

20.
李义 《交通财会》2021,(3):15-18
项目现金流是指合同项目现金流入、流出及净额,包括经营活动现金流、投资活动现金流、筹资活动现金流.项目现金流管控能力的强弱,直接影响施工企业经济运行发展质量.施工项目要以现金流为中心,狠抓项目收款,提高项目全生命周期现金流管理水平,助推企业高质量发展.  相似文献   

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