经济全球化背景下华商管理的现代化改造--华商管理学与西方管理学的融合

随着世界经济一体化和区域经济集团化的不断深入,华人企业为了应对由此带来的机遇与挑战,其现代化、国际化进程也在日益加快,这就对华商管理的现代化改造提出了更高的要求.华商管理的现代化,指的是华人企业的管理模式随着时代的变迁和经营环境的转变,在继续保持传统管理模式优点的同时,成功汲取西方制度的精华并加以改造,从而摆脱传统华人企业的制约,使之走向现代化、国际化.     

西方企业管理理论的发展

西方企业管理理论按其发展的历史及内容，可分为科学管理、行为科学和当代众多新兴管理学派等三个阶段。它的形成和发展既同西方社会经济文化的发展阶段、发展水平相适应，又同西方企业管理的丰富实践密不可分。     

盘点西方管理思想发展史（上）

管理是带动工作运转的＂发动机＂,是保证事业发展的＂稳定器＂,是提升＂三服务＂工作科学化水平至关重要的着力点。提高党委办公厅（室）的管理水平,既需要我们在实践中不断探索,也需要从古今中外的管理思想宝库中汲取营养。为此,我们从本期开始,推出＂学点管理学＂专题,敬请广大读者垂注和参与。     

西方管理思潮在中国

上世纪70年代末,中国进入改革开放的新时期,从此拉开了厚重的帷幕。随着经济建设和改革的需要,对外开放使国外的各种管理思潮陆续登陆中国。随之而来的,有叫好,有怀疑,有抨击。各种观点的合力,使管理学这一舶来的洋学科在中国迅速生根、发芽、结果。国外管理思潮在中国的传播,所带来的影响是复杂的,假如把它喻做一种移植,其果实既有饱满丰硕者,也有青涩     

西方企业的软管理趋势

西方企业的软管理趋势□叶文涛从本世纪８０年代以来，西方企业管理的新动向是强调管理哲学、公司文化，即从传统管理和科学管理阶段那种“见物不见人”、“以物为中心”的单纯技术与纯理性主义的管理方式转向强调人的能动作用、“以人为中心”的现代管理方式；从过分注重...     

西方企业管理思想的嬗变及其借鉴意义

<正> (一) 在本世纪,西方现代企业管理思想发生多次变化,其轨迹呈现出向“人性”的方向伸展的历史趋势。二次世界太战前,脱胎于家传产业的现代大工业迅速发展,小规模的创业主管理向大规模的职业性代理人管理过渡,但管理思     

西方管理玩不转中国企业

中国文化是根深蒂固很难改变的，完全拿西方那套理念和办法，一定是玩不转的。     

东西方管理文化的碰撞与互补

管理文化是一门科学，更重要的也是一种艺术。作为艺术，它掌握在不同的人手里，基本上是无规可循，因人而宜．在不同的时间、不同的地点会有所不同，并且处于不断发展变化状态，需要永不停顿地创新。最近一个时期，企业管理的形势变得多姿多彩，非常复杂．真可以说是百花齐放、百家争鸣．同时又是中西合璧、古今并用，并且已经成为很重要的一个支流文化——管理文化。管理文化有一个很显著的特点，就是打破所有的边界、规矩和局限．呈现各方文化在企业管理中大碰撞、大融合与互补的局面。     

现代西方组织管理理论综述

一、西方管理的理论沿革和"理论丛林"现象亚当·斯密(AdamSmith)在他1776年《国富论》一书中提出了劳动分工原理,他注意到"一个制作缝衣针的工厂中,10位工人每位都完成所有的制针工作,其中包     

关于国有企业投资管理的八点建议

随着宏观、微观形势的发展，国有企业在总结自身经验教训的同时，新的投资理念正在形成，投资逐步走向科学化、理性化。但在投资方向、效益、风险控制等方面仍有待进一步改进。     

西方企业员工关系管理理论的逻辑发展

<正>西方员工关系管理理论经过一百多年的发展,由原则到具体、由重物质激励到重精神激励、由强调制度的作用到强调文化的价值,形成了一个体系较为完整的理论大厦,对我国企业和谐员工关系的形成具有重要借鉴意义。一、从劳资关系到员工关系——员工关系管理的内涵分析劳资关系是资本主义制度的产物,马克思和恩格斯在对19世纪中期     

西方战略管理学研究述评

本文对西方战略管理学主要理论、流派、观点、研究视角和贡献进行了述评,早期战略管理理论、流派和争议,中期的产业和外部决定论以及成熟期的战略管理理论。以期为我国战略管理研究提供参考。     

管理的名与实

『鲁鱼亥豕』 <孔子家语>载:子夏到晋国去,经过卫国时,忽然传来一阵琅琅读史书声:"晋师伐秦,三豕涉河……"子夏听着听着就疑窦丛生:"晋军攻打秦国,三头猪渡河?不对吧!" 到了晋国一问,原来是"晋师伐秦,己亥涉河."晋军在己亥时渡过黄河.只因"己亥"的古文写法与"三豕"很像,读者弄错了.<抱朴子·遐览>说:传抄流传"鱼"变成"鲁","鸟"变成"乌","焉"变成"马"……     

论西方企业管理

国外经济学家认为．西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”。尤其是人力资源管理，更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。