狠抓基础管理夯实发展根基

当前，各行各业都在积极转变发展观念，提高发展质量。具体到一个实体经营企业，发展首先就体现在管理上，因为只有不断提高管理水平，企业才能做到健康发展、持续发展。2008年，青海省分行在“一手抓改革，一手抓发展”的指导思想下，改革稳步推进，企业持续发展。下一阶段，我们将继续按照“一手抓管理，一手抓发展”的经营思路，以管理为抓手，为发展作保障。     

抓发展 严管理坚实邮政储汇业务发展步伐

2000年，我们围绕“保规模、调结构、严管理、创国际”的工作思路，按照“一手抓发展，一手抓管理”的工作方针，在国家邮政局的正确领导下，经过广大邮政储汇职工的辛勤劳动，在邮政金融业务面对金融领域日益激烈的竞争形势下，克服了种种不利因素，较好地完成了各项任务，取得了显著的成绩。 截至2000年12月底，全国邮政储蓄存款余额达4578亿元，比1999年底净增761亿元，余额以及当年净增额均创历史新纪录；邮政储蓄余额市场占有率达到7．1％，比1999年底提高0．61个百分点，存款余额在各金融机构中排名第5位。全年累计开发汇票2．26亿张…     

万众一心 迎难而上

“天有不测风云”。正当全国邮政干部职工满怀信心朝着良性循环迈进,各项工作呈现良好势头的时候,一场突如其来的“非典”灾害不幸降临中国大地。随着一些地区非典疫情的加剧,邮政生产、经营、建设、服务等工作都受到了不同程度的影响。面对这场前所未有的严峻考验,我们怎么办?惟一正确的选择就是,以更扎实的工作和更有效的措施,处理好非典防治与邮政发展的关系,一手抓非典防治这件大事不放松,一手抓邮政发展这个中心不动摇,调动一切积极因素,利用一切有生力量,万众一心抗非典,迎难而上促发展。第一,坚定信心,打赢非典防治这场没有硝烟的战…     

领导干部是企业发展的关键

目前,邮政企业正值转方式、调结构的关键时期。面对外部经营环境变化带来的影响,我们必须一手抓改革,一手抓发展,在实践中不断探索促进邮政平稳较快健康发展的有效途径。而在这一过程中,各级领导干部无疑将发挥关键作用。邮政企业在经历了     

加强基础建设促进邮储发展

加强基础建设促进邮储发展黑龙江省邮政储汇局黑龙江省邮政储蓄业务自１９８６年恢复开办以来，坚持“一手抓管理，一手抓发展”，以“巩固、完善、提高、发展”为总的指导思想，克服了金融市场变化频繁等诸多不利因素，在困境中求发展，全面实现了储汇经营目标。七年间我...     

严格管理 完善支局服务

江苏省宿迁邮政局保安支局地处宿迁市宿豫区东北，服务面积46平方公里，服务人口2．3万，支局共有6名职工，全部是劳务工。近年来，该支局内抓管理，外抓发展，取得了较好的效果，年年超额完成市局下达的各项经营指标，邮储市场占有率达60％，在全市遥遥领先，连续两年获得了“江苏省邮政企业优秀班组”称号、连续四年获得“宿迁邮政系统文明服务示范窗口”、先进单位等荣誉称号。     

面向市场 搞活经营促进邮政大发展

今年来,我局贯彻落实党的十四大和部、省邮电、邮政工作会议精神,坚持以发展为主线,以改革为动力,以服务为宗旨,面向市场,参与竞争,转换机制,搞活经营,一手抓发展,一手抓管理,推动了邮政业务的不断发展。我们的主要措施是:     

也谈邮政经营的几个重点

市场体系的建立和发展，对邮政提出了更多更新的要求，以往那种“无竞争之忧，无破产之虑”的垄断经营优势一去不复返。各地各局都把树立市场观念，搞好邮政经营作为邮政工作的重点来抓，经过几年的实践和经验积累，也取得了很好的成绩。笔者在此还要就经营中要重视的几个...     

打造邮政企业新型的用人平台

几年来,江西省邮政局坚持一手抓发展,一手抓改革,通过扩大业务规模,提高企业效益;通过加强人力资源建设,巩固企业效益,在中部地区走出了一条快速发展的新路子。削尖为扁,四招并进调结构管理学家预言:“未来的企业组织将不再是金字塔式的等级制结构,而是逐步向扁平式结构演进。”江西省局在改革的过程中,将企业现有的“金字塔型”的管理模式向“扁平化”管理模式转移。面对一些单位职工人数多、素质低、冗员难以消化的情况,省局使用了“四招”,招招见效。第一招是对省局直属单位及各市县邮政局原有的内设机构进行撤并,重新下达了各市局的管理…     

关于邮政企业多元化经营的思考

所谓多元化经营是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务，在多个经济领域里开展经营活动。下面结合广东邮电多种经营的实践，谈谈笔者对邮政企业多元化经营的思考。一、历史回顾广东邮电开展多种经营工作至今，从认识上分大体经历了两个阶段。１．把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓对多种经营的这种认识影响相当久远，时至今天，许多人仍将二者等同起来。把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓，应该说是我国许多大型国有企业（不仅仅是邮电）多种经营实践的一大发明创造。多种经营企业由于所受约…     

抓整顿 鼓士气 踏新程

新年伊始，山西省朔州市邮政局把全面整顿鼓士气作为开局头等大事来抓，从思想、组织、作风、纪律四方面入手，从严整顿，使全局呈现勃勃生机。自去年１０月２５日挂牌以来，朔州邮政局坚持一手抓发展，一手抓管理，不仅创收取得良好业绩，而且管理有序，各项工作基本转入...     

关于做好邮政经营工作的几点思考

一、明确职责,加强对经营工作的指导力度 邮政经营是企业的一项中心工作,是企业生存与发展的关键所在.为此,各单位主要领导要强化中心意识,集中精力抓好经营工作.要立足于总揽经营工作全局的高度,管方向、定策略、谋大计、抓大事.     

非凡的跨越——南京邮政投递体制改革回眸

为适应邮政业务发展和参与市场竞争的需要 ,南京市邮政局对全局的投递网及投递运行体制进行了全面改革。短短半年时间 ,从“三网合一”、包裹直投到户到组建物流配送中心、建立同城快递网 ,南京市邮政局迅达递送有限公司一手搞改革 ,一手抓创新 ,迈出了邮政投递历史性跨越的第一步。一、三网合一多层平台改制以前 ,南京市邮政局投递网分为普邮投递网和特快投递网两大块 ,其中 ,普邮投递网有 3 7个投递点 ,3 2 1个段道 ,上午投递两个频次 ,下午投递一个频次 ,以自行车为投递工具 ;特快投递网 3个投递点 ,2 3个段道 ,每日 2个 ,以机动车为主要…     

顽强拼搏闯市场锲而不舍抓储蓄

顽强拼搏闯市场锲而不舍抓储蓄山东省陵县邮电局近几年来，陵县邮电局邮政储蓄工作坚持“一手抓发展，一手抓管理”的指导方针，经过全局广大干部职工的共同努力，使邮储业务得到持续稳定的发展。截止１９９５年２月底，全局邮储余额已达１．２５亿元，占当地居民存款总额...     

推进农村支局所基础管理规范化

安徽省庐江县地处皖中，是一个农业大县。全县共有邮政网点３３个，其中：县城营业和邮储网点６个、农村支局１４个、邮政所７个、代办所６个。邮电分营后，面对新的经营格局，我们积极推进农村支局所的基础管理及规范化工作，取得了较好的效果。一、加强农村支局所基础管理制度建设邮电分营后，由于经营任务繁重，一些支局所忽视了对服务和质量的要求，导致质量差错不断，用户投诉增多。针对这种情况，我们从抓制度建设入手，先后颁发了《庐江县邮政局邮政通信质量管理实施办法》、《邮政通信质量考核办法实施细则》，确立全年八项质量管理…     

邮政投递要适应市场竞争需要

市场竞争对邮政各专业的要求越来越高。就投递工种而言，原来只涉及投递工作本身，而且是一般性的投递，现在要求直递、快递。除投递外，投递员还要主动抓经营、寻市场、找商机，这就要求投递工作更细化、更专业。因此，邮政投递专业化管理势在必行。所谓专业化管理，就是由省局、地(市)局、县(市)局组建各层次的收投公司，制定统一的规范标准，形成层层负责的自上而下的管理体系。     

驰骋在函件广告业务市场上

９０年代初，湖北省邮政函件广告业务才开始起步，１９９８年８月１日湖北省邮政广告局正式成立。根据国家邮政局对函件发展的总体要求，今年，我们将发展函件业务作为邮政战略重点和新的业务增长点来抓。主要做法是：一、做好基础工作，进一步完善专业化经营体制为了加大全省专业化经营管理力度，加强全省函件广告业务的管理工作，促进函件广告业务的发展，邮政广告局自成立以来，就按照国家邮政局和省局提出按专业属性组建专业化机构的要求，督促市州、直管市局加强机构建设，尽快成立邮政广告公司。全省１７个市州、直管市局都成立了函件…     

专业化经营规模化发展

专业化经营规模化发展内蒙古自治区邮电管理局内蒙古自治区邮电管理局邮政运营部按照邮电部提出的“走向大市场，开拓新领域，发展大邮政”的总体思路和管理局制定的“一稳二抓三开拓”的业务发展方针，把邮政速递业务列为全区邮政重点发展业务，并根据邮电部“对专业化程...     

奠定企业发展的精神基础

位于西部边陲兵团与地方共建城市的北屯邮政局,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设,实现了企业的快速发展。一、注重职工文化教育,提高企业整体素质职工文化教育是企业整体素质的基础。分营初期,北屯邮政局具有大专以上学历的职工不到3%,中专学历的不到15%,其余全部是初中以下。提高职工的学历水平成为企业文化建设的重点。北屯邮政局领导班子制定了职工学历教育与培训计划,确定了四条硬指标:一是四年内中专以上学历(包括在读)达到50%;二是职工取得本科、大专、中专学历的分别给予台阶式的奖励;三是优先安排具有高学历的职工和有专业技…     

浅谈快速发展邮政储蓄的几点做法

浅谈快速发展邮政储蓄的几点做法李阳春储蓄是邮政业务的重要组成部分，在邮政业务的发展中起着举足轻重的作用。因此，各级邮政部门在邮政经营中，都把快速发展邮政储蓄当做一项重要内容来抓。那么在激烈的市场竞争中邮政储蓄怎样才能快速发展呢？实践证明，坚持做到领导...