转换机制 加快发展：从江都邮政运营实践看分营后的邮政运作

邮电分营以后,邮政企业如何在市场经济的大潮中自我发展、自我完善、自我提高,是每个邮政企业亟待解决的课题。本文结合江都市邮政局分营后的经营运作实践,谈谈如何通过转换企业经营机制、加快业务发展,以实现邮政企业的扭亏为盈。一、正确把握机遇,增强加快邮政发展的信心邮电分营后,邮政企业普遍存在职工人数多、固定资产少、业务收入少、自有资金少的“一多三少”现象。加之分营后,邮政失去了电信的支持和依靠,各种优势荡然无存。特别是随着电信新技术、新业务的迅速发展,邮政传统业务面临巨大的冲击。一些干部职工感到邮政前途渺茫。面…     

走出误区 迎接挑战——分营后邮政企业搞好经营工作初探

邮电分营后，邮政企业要想尽快扭转亏损局面，走上良性发展的轨道，就应走出误区，抓住机遇，主动迎接挑战。目前存在于邮政干部职工思想中的误区主要有：１．存在“盲目悲观”的思想倾向。分营后，一些地区的邮政企业经营上出现了一些困难，如建设资金严重不足、企业亏损...     

旅游地区发展集邮大有可为

一、新条件下,重新认识旅游与集邮的关系问题1.邮政分营后,重新认识集邮的地位和作用邮电分营前,高速发展的电信业务掩盖了邮政业务的亏损,集邮业务与电话、大哥大、BP机业务相比只是一个小业务,不足以引起人们的重视。但邮电分营后,集邮业务的地位和作用已发生了巨大的变化,这在旅游地区更加明显。据统计,张家界市1999年集邮收入达220万元,占邮政业务总收入的55%;对武陵源局而言,集邮业务已经成为了“龙头”业务,1999年集邮收入占邮政业务总收入的66%,集邮已成为举足轻重的业务。2.通过集邮来主动开拓和服务旅游市场湖南省是一个旅游大省…     

辽宁邮政邮购业务发展进程初探

邮电分营，将迫使邮政部门努力增强自己的竞争实力，以用户满意度为中心树立自己的新形象，同时，要求邮政部门必须在几年的时间里迅速实现扭亏为盈的目标。邮政跻身商品流通领域，适时开发邮购业务，是实现上述目标的重要举措之一。而要启动、发展这一极具市场潜力的业务...     

令人难忘的三年扭亏历程

三年前，为加快邮政事业在市场经济条件下的更快发展，国家对邮电体制进行了重大改革，成立国家邮政局，实施邮电分营，邮政作为国民经济的一个部门开始独立运行。从此，我国邮政发展翻开了新的一页。邮政独立运行之初，状况极度困难：全行业亏损１７９亿元，银行负债９５亿元，在建项目资金缺口２１０亿元，传统业务增长缓慢，网络运行效率不高，技术水平较低，资金严重短缺，人才十分匮乏。在这种情况下，国家邮政局党组审时度势，站在国企改革发展大局的高度，确定了“三年扭亏、五年步入良性循环”的目标，并制定了一系列加快发展的战略…     

按照现代企业制度构思的中国邮政管理体制的新模式（一）

从当前邮政亏损原因和邮政经营管理的现状出发，提出邮政改革的关键是调整产业结构，改革管理体制，即实现邮电分营，走企业化经营道路，研究体制模式的设置原则，邮电分营以后邮政管理模式和结构框架，提出职能转换过渡时期应抓好的几项工作。     

团结拼搏 奋发图强 开创河南邮政新局面

１９９９年是邮电分营后邮政部门独立运营的第一年，也是实现我省邮政“九五”发展计划的关键一年。因此，做好１９９９年全省邮政工作，创造新的成绩，为全省邮政事业跨世纪发展奠定基础，具有十分重要的意义。１９９９年全省邮政工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗...     

围绕企业需要建立新型的邮政用工机制

邮电分营后,邮政企业肩负亏损走向市场,遇到了前所未有的困难。一方面,企业需要大力发展业务,扭亏增盈;另一方面,邮政企业员工整体素质相对偏低,现有的劳动力资源又制约了企业的发展。因生产发展的客观需要和劳动力资源的实际制约所产生的矛盾,对邮政企业加快用工制度改革提出了极为迫切和现实的要求。浙江省邮政局成立以来,为适应生产经营发展需要,采用了一些适合浙江邮政企业实际和特点的用工形式和方法,使人力资源在各级邮政企业完成生产和经营任务过程中,发挥出应有的支撑和服务作用。抓住重点,解决“三难” 由于邮政企业…     

开源还要节流

分营后，我们深切体会到，只有在开源的同时重视节流，才能把企业效益提高到最佳状态。过去邮电企业偏重考核收入，导致一些经营单位出现重收入轻支出、不顾成本发展业务的倾向，造成邮政企业收入年年增长，亏损却越来越大的被动局面。从今年开始，国家邮政局着重考核收支...     

发展信函业务的几点新思考

邮电分营了，分灶吃饭就在眼前。怎样把邮政企业经营好，事关国家邮政之兴旺，事关几十万邮政职工的切身利益。从邮政自身发展和经营角度讲，确立好邮政经营发展的重点业务和拳头业务，是摆在当代邮政人面前不可回避的问题。那么，邮政经营的重点是什么？其拳头业务是什么...     

省级局邮政计划建设管理工作刍议

邮政事业发展的重要环节是计划建设管理工作，它不但能增强企业的活力与后劲，也是实现当前邮政扭亏增盈目标的基本保证。因此，值得引起我们的重视和研究。下面就此谈几点个人的认识。一、认清形势、摸清家底１９９９年是邮电分营后的第一年，也是各省邮政通信事业承前启后、实现新一轮创业的新起点。俗话说：心中有谱，遇事不慌。邮政家底薄、生产水平较低、车辆和房屋利用率不高、员工素质较低以及分营后邮政资金缺乏的现象各省普遍存在。因此，在对邮政事业发展充满信心的同时，我们必须认清形势、摸清家底。只有这样，才能更好地发挥参…     

“全员营销”是企业对市场的无奈

“全员营销”作为一种营销方式 ,曾有效地推进了原邮电企业在买方市场条件下电话的规模放号。分营后 ,各地邮政企业在经营发展和市场竞争的巨大压力下 ,继续祭起了“全员营销”的法宝 ,而且愈演愈烈。不可否认 ,“全员营销”对当前邮政业务的发展起到一定的促进作用 ,但其“头疼医头 ,脚疼医脚”的表现 ,实质上是在发展的压力下 ,在仍未进入现代市场营销思想的情况下 ,企业对市场的无奈。“全员营销”在市场营销中固然有一定作用 ,比如可以多点触动市场 ,突击或促进某项营销目标的实现。这既是原邮电企业依靠垄断经营和其它政策扶持搞“全员…     

农村邮储业务发展现状及对策

邮电分营后，各级邮政企业都把邮储业务当做“拳头业务”来发展。而作为传统业务收入较少、地处农村的邮政企业来说，更是将邮储业务发展看得举足轻重。因此，客观地分析其现状，正确地制定对策，对农村邮储业务的长远发展及邮政企业实现扭亏有着积极的意义。山区邮储业务发展难点及分析　　（一）经济落后，业务发展艰难。农村经济发展明显落后于城市地区。以我局为例，截至1998年10月底，储蓄余额仅为4360万元。后来由于邮电分营，短短4个月的时间，到1999年2月储蓄余额下滑至2700万元。经过全体职工一年多的努力，到今年6月底，储蓄余额…     

邮政发展中需要认真思考的三大问题

１９９９年是邮电分营后邮政独立运行的第一年，为保持邮政的健康发展，国家邮政局制定了全国邮政三年扭亏的战略目标，并围绕这一目标提出了１９９９年的三大任务。为实现三大任务，全国邮政行业进行了不懈的努力，取得了较好的成绩。但是，我们也应当看到，多年来在邮政发展过程中形成的问题也随着分营后的独立运行而暴露得愈加突出。因此，对邮政经营者而言，既要看到成绩，更要冷静思考、分析存在的问题，增加忧患意识。在此，笔者试就邮政发展中需要认真思考的三大问题略抒管见。一、邮政发展中问题与成绩同样突出由于长期处于计划经济…     

邮政收入作假现象及对策

多年来,邮政企业的考核指标一直以产值指标即业务收入指标为主.邮电分营后,因考核业务收入而出现虚增收入的现象在邮政企业普遍凸现起来.一些邮政基层企业为满足上级领导的要求和应付考核,在部分邮政业务的"突击发展"和数字上大做文章,造成部分业务增长不实,形成泡沫.这种虚假的业务发展和经营模式,既给经营决策和管理带来了一定的盲目性,又造成了邮政业务发展的市场错位,对邮政企业的长远发展有百害而无一利.     

强化营销机制 广泛开拓市场：陕西省1997年邮政营销工作目标

强化营销机制广泛开拓市场———陕西省１９９７年邮政营销工作目标陕西省邮电管理局邮政处１９９７年是邮政通信工作实施“九五”规划打基础的一年，陕西邮政通信工作紧紧围绕“九五”全省邮政发展战略所提出的“巩固发展四大邮政优势业务市场，开发培育四大潜在业务市场...     

积极推进邮电分营促进通信生产力更快发展

积极推进邮电分营促进通信生产力更快发展徐立吴建１９９８年邮电工作要点明确提出，要在一至二年时间内完成全国的邮电分营改革。由于邮电分营涉及到邮电通信体制的重大改革，关系到每个邮政职工的切身利益，因此，统一思想，提高认识，是保证邮电分营工作顺利进行的必要...     

分营后做好邮政工作的思考

随着邮电分营的结束,邮电通信事业揭开了新的篇章。邮政专业化经营体制的确立,为邮政通信事业的发展带来了新的契机。研究分营后邮政通信的经营方式、业务发展、通信管理和服务手段,理清思路,制定策略,迅速启动邮政市场,成为当前邮政通信工作的当务之急。笔者认为,...     

邮商并举开拓农村消费市场

邮电分营后，在传统业务不断萎缩、市场竞争日趋激烈的情况下，邮政企业如何加快发展，逐步减少亏损，实现收支平衡，寻找新的业务增长点无疑是个重要课题。国外邮政同行们早在８０年代就开始调整邮政发展战略，在体制、业务、服务上进行了不同程度的改革，并取得一定成效。被公众称为“万能部门”的俄罗斯邮政，邮政收入总额中的６０％来自商业中介业务，２５％来自非传统邮政通信业务，只有１５％来自传统的邮政通信业务。新西兰通过１９８７年的改革给邮政注入了新的发展活力。其措施之一就是把原来的邮政局所一律改称邮政商店，拥有商业…     

如何做好新时期邮政企业的思想政治工作

邮电分营后 ,面对连年亏损的被动局面 ,各级领导干部和广大邮政职工决心进一步深化企业改革 ,“三年扭亏 ,五年见成效” ,实现企业经营方式从粗放型向集约型的转变。在深化改革的进程中 ,完善思想政治工作的管理体制 ,是思想政治工作适应邮政企业经营方式转变的需要 ,也是企业思想政治工作者需要研究的重大课题。中国邮政 ,在几十年的革命和建设中 ,无论是经济发展、优质服务 ,还是精神文明建设、思想政治工作等方面 ,都取得过显著的成绩。但也要看到 ,近年来 ,特别是分营以后 ,部分邮政企业的思想政治工作被动滞后 ,说起来重要 ,做起来次要…