建设富有活力的首钢文化

加强企业文化建设，是党中央的号召，也是中外成功企业的宝贵经验，对此我们必须有充分的认识。江泽民同志在十四大报告中强调：“要搞好企业文化建设。”党的十四届三中全会《决定》进一步指出：“加强企业文化建设，培育优良的职业道德，树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”中外成功企业的实践表明，建设强有力的优秀企业文化是企业竞争致胜的有力武器。日本经济竞争力强的原因之一，就在于日本企业重视企业文化建设，形成了内有凝聚力、外有竞争力的企业文化。因此美国提出学习日本，掀起一股企业文化建设浪潮，诞生了现代企业管…     

建设富有活力的国资监管新格局

格局是指事物相对稳定的结构、态势和布局,它的大气和蓬勃,有助于敞开胸怀看问题;它的线条和棱角有助于把烦琐的内容简单化。就国资监管格局而言,它是国资监管系统中多种体制并存又联系的结构。它是空间结构和时间结构的统一,是稳定性结构和可变性结构的统一。它的空间结构由国资监管的不同模式构成,包括国资委模式、金融监管模式、部门监管     

建设富有个性的企业文化

企业文化是企业全体成员在长期生产经营过程中形成的经营思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和。由于各个企业在国民经济中所占的地位不同,企业的构成、生产经营状况不同,因而所形成的企业文化也必然风格不尽相同。个性是企业文化的力量所在,只有有鲜明个性的企业文化,才能具有最直接的社会文化     

为建设更有活力的首钢而努力

在世纪之交，能够参加党的十五大这个具有划时代意义的盛会，我深感责任重大。特别是聆听了江总书记的报告，更是有一种登高临远，催人奋进之感。江总书记的报告从历史的高度，科学地总结过去，规划未来，对我国改革开放和社会主义现代化建设跨世纪的发展作出了全面部署。尤其是高举邓小平理论的伟大旗帜，社会主义初级阶段的科学定位，以及对公有制实现形式的再认识，使我们在迈向新世的征程上，进一步明确了前进方向，也使我们更明确了今后改革发展的道路。可以说党的十五大是我们又一次思想大解放，为国有企业改革发展提供了千载难逢的机…     

建设富有东风特色的企业文化

东风汽车公司既是一个集生产、经营、科研、开发为一体的现代化特大型汽车工业企业,又是一个在动乱年代筹建起步,在封闭、落后、恶劣的区域环境中生存发展的"三线企业"。像我们这样一个典型的先天不足的"三线企业",为什么能在短时间内,在恶劣的环境中经过极其艰难的创业迅速发展为现代化企业?其中一个重要原因,就是东风公司从80年代初,从建树企业的意识文化和优化企业的行为文化这两个角度入手,建设具有特色的"东风文化"。     

首钢的转型文化

首钢作为一个历史悠久的特大型国有企业,长期以来形成了自己的传统文化。近年来,在不断深化企业改革,加快建立和完善现代企业制度,积极推进战略性结构调整中,首钢注重加强企业文化建设,在继承优秀的传统文化的基础上,坚持以人为本,不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,在实现首钢改革发展战略目标,建设高素质职工队伍,提高首钢综合实力方面发挥了重要作用。2003年首钢党委专门下发了《关于推进企业文化建设的指导意见》,把首钢的企业文化建设推向了一个新的阶段,形成了新时期首钢的文化体系,完成了由传统文化向现代文化的转型。首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

首钢在不断深化企业改革、加快建立和完善现代企业制度、积极推进战略性结构调整中,注重加强企业文化建设,在继承传统的基础上不断创新,努力实现由传统企业文化向现代企业文化转型,为实现首钢改革发展战略目标服务,为建设首钢高素质职工队伍服务。首钢企业文化建设的指导思想、目标和原则首钢党委认为:企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是推动企业持续     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

世纪之交，首钢面临三大考验：一是经济全球化的考验；二是国内市场的考验；三是发展首都经济的考验。这三大考验，说到底就是在新世纪首钢如何生存和发展的问题，是建设一个什么样新首钢的问题。为此，首钢提出了“面对新世纪、建设新首钢”的目标。我们要建设的新首钢概括地说，就是建设“科技首钢、绿色首钢、人文首钢”。人是生产力中最具决定性的因素，职工是企业改革发展的主体。因此，建设先进的企业文化是首钢构筑新的竞争优势，提高核心竞争能力的重要工作。基于这种认识，围绕首钢的发展规划和发展战略；2001年1月，首钢第十六次…     

建设先进企业文化 推动首钢改革发展

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。在社会主义市场经济条件下，国有企业进行企业文化建设，就是要落实江总书记“三个代表”的重要思想，在继承的基础上不断创新，建设具有时代特色的先进企业文化，调动职工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供精神动力。近几年来，首钢按照党中央提出的实现经济体制和经济增长方式两个根本性转变的要求，不断深化企业改革，加快建立和完善现代企业制度，积极推进战略性结构调整。围绕首钢面临的新形势和新任务，首钢加强企业文化建设，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展。我们的…     

首钢企业文化的融合

通过实施战略调整,首钢将成为一个跨地区、跨行业、跨所有制的复合型的集团公司,文化融合是摆在我们面前的一个重大课题。在企业联合重组过程中,求同存异、优势互补,科学整合文化资源,促进文化对接和超越、整合与再造,形成既有继承、又有发展,适应新的企业特点的文化体系,才能确保实现联合重组企业的战略重组、互利双赢。     

首钢矿业公司文化启示录

在首钢乃至全国业界,首钢迁安矿业公司(以下简称"矿业公司")一直是个出经验的地方。进入新世纪十多年来,矿业公司凭着领导者的率先垂范、管理者的潜心修炼以及浓厚的文化氛围、有效的执行力,把首钢"创新、创优、创业"精神融入每个工作单元、每位职工心中,矿业公司连续多年成为     

坚持科学发展观构建富有活力的长江经济带

长江横贯我国东中西部地区,流域面积占全国国土面积的1/6,人口约占全国总人口的38%.纵横密布的内河水系与若干南北东西向的铁路、公路交通交错,形成了承东启西、辐射南北的区位优势,使长江经济带蕴藏着巨大的发展潜力.     

富有活力的青岛市黄岛区辛安镇辛安村

~~富有活力的青岛市黄岛区辛安镇辛安村     

建设企业文化 增强企业活力

企业文化建设是以形成最佳经营管理机制为目的,以唤起员工对企业精神的共识为核心的企业管理行为,它有助于深化企业改革,提高企业整体素质和管理水平,创造更高的经济效益。第二炼钢厂通过企业文化建设,大力提倡“一切为了二炼钢荣誉”的企业精神,推动了企业两个文明建设同步发展。为企业发展战略服务第二炼钢厂是全国最大的全连铸厂,现有职工2800多人,固定资产总值近对亿元,年产钢坯350万吨以上,在首钢改革发展中起着举足轻重的作用。95年末他们结合冶金工业特点,根据未来的发展趋势,以人为本,按照稳定、提高、发展“三步走”…     

首钢企业文化建设的理念体系与措施要求

为适应首钢新形势新任务要求,发挥企业文化在打造企业软实力、增强核心竞争力、推进发展战略实施中的积极作用,首钢党委在对进入21世纪以来首钢企业文化实践总结梳理、概括提升,对首钢企业文化未来发展超前思考、认真分析的基础上,制定和颁发了《中共首钢总公司委员会关于加强企业文化建设的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》阐述了首钢新时期企业文化建设的紧迫性,明确了目标原则和理念体系,提出了重点任务和措施要求。     

富有个性特色是搞好企业文化建设的关键

搞好企业文化建设是《关于加强和改进企业思想政治工作若干意见》中明确的一项重要任务。从实践中,我们深深体会到只要充分认识企业文化的深刻内涵,抓住企业文化的个性特色,就抓住了企业文化建设的关键。     

管理中的文化品味——首钢第二炼钢厂企业文化建设纪实

北京首钢股份有限公司第二炼钢厂于1987年8年8月6日建成投产,现有三座210吨转炉、五台方坯连铸机和一台可变断面板坯连铸机,固定资产近29．3亿元,年产连铸坯约400万吨,是首钢总公司最大的炼钢厂。也是目前我国最大的全连铸生产基地,1999年9月成为北京首钢股份有限公司的骨干生产厂。目前二炼钢厂首钢总公司落实中央关于搞好国有大中型企业“三改一加强”工作方针的先进典型。二炼钢厂能够取得今天的成绩,与厂领导重视企业文化建设,培育并初步形成具有二炼钢特色的企业文化有着密切的关系。首钢二炼网厂企业文化建设具有以下几个特点。