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一、成本控制的工作程序(一 )建立控制标准。成本控制的标准就是目标成本。企业的目标成本从属于企业的经营目标 ,目标成本 =销售收入 -目标利润。企业总的目标成本一旦确定 ,就要结合企业实际生产经营情况 ,层层分解 ,确定各个环节上的具体标准成本。标准成本一种是指单位产品的标准成本 ,它是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的 ,即 :单位产品标准成本 =单位产品标准消耗量×标准单价 ;另一种是指实际产量的标准成本 ,是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的 ,即标准成本 =实际产量×单位产品标准成本。制定标准成本 … 相似文献
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矿山施工市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.施工项目成本控制就是重要的途径.本文指出了煤矿施工项目管理组织的建立,成本目标确定的过程,明确施工项目成本考核奖惩的方法和步骤. 相似文献
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部分从社会发展的宏观背景出发,分析我国建筑企业在项目成本控制方面出现的问题,对建筑工程项目成本控制提出新的要求,探求更好的降低项目成本的措施和途径。 相似文献
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我国经济发展与资源的矛盾日益突出,企业为环境保护而发生的支出在不断增加。本文从我国企业环境成本控制实施的必要性和现阶段的问题出发,提出一些适应我国企业环境成本控制的措施。 相似文献
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成本是企业的重要财务支出,企业的成本及成本控制对经营成果起着重要的作用,成本控制的成功与否有时直接关系到企业的生存和发展。随着经济的发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在收入趋于稳定的情况下,要想使利润最大化,就只有降低成本,降低成本可以说就是增加利润,所以成本控制是企业成本管理的重要环节,是落实成本目标,实现企业利润最大化的有力保障。 相似文献
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本文结合本单位全面预算管理实例浅谈如何建立全面预算管理体系、强化成本控制和管理,以具体的做法和实例探讨促进企业降本增效、完成企业业绩提供有益借鉴。 相似文献
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一、施工企业强化成本控制的现实意义
施工企业成本控制是指施工企业为了实现对成本的有效控制,提高企业经济效益的一系列控制活动。施工企业成本控制体系由不同的成本控制标准组成。 相似文献
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随着经济改革的发展,现代企业制度被不断完善,人力资源作为企业建设中的重要组成部分,对企业未来的发展战略及改革起着重要作用。如何有效的对人力资源进行成本控制是企业管理者面临的一个巨大的问题。在本文中,作为一个出发点,简要探讨企业人力资源的控制和管理等,并对一些问题进行了解答,为企业提供了意见和建议。 相似文献
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随着企业的不断发展与壮大,企业对成本控制的需求不断增加,想要在行业中取得优势,乃至在竞争中争取更多的机会,就需要企业形成自己的成本优势。基于当前形式,企业应对于传统的成本控制理论陈旧范围狭窄,成本控制认识不足,管理信息决策等存在的问题给予改进,不断提高对成本控制的认识,加强成本控制的手段和方法,以达到形成企业自己成本优势的目的。 相似文献
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近几年来,随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业也步入了"微利"时代,为了提高自身市场竞争能力,促进企业的平稳健康发展,项目成本控制就显得尤为重要.如何切实有效地强化施工企业项目成本控制呢?本文在阐述问题的基础上,提出了几点较为可行的对策,以期给广大施工企业提供可以借鉴的参考. 相似文献
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企业成本控制与财务控制成本 总被引:1,自引:0,他引:1
企业成本是企业为了实现经营目标而发生的价值牺牲。企业成本的组成部分既包括营业成本、期间费用等当期费用,也包括经营过程中发生的最终将计入各期费用的经营费用,等等。企业成本控制是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。 相似文献
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浅析现代企业成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
经济效益是现代企业经营管理的重要目标,企业要在市场经济大潮中立足并取得长远发展,必须学会遵循一个逻辑标准,即企业要降低成本,提高成本管理的质量和效率.文章在分析现代企业成本失控原因的基础上,按成本构成特性提出现代企业成本控制的重点和方法,并指出了成本控制必须坚持的5务原则. 相似文献
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2008年以来,席卷全球的金融危机,对企业特别是跨国集团的经营成本造成了巨大影响。随着客户订单的大幅下滑导致库存商品积压,由于产能不能实现正常经营,导致固定成本不断攀升,从而导致产成品的成本随之加大。这给企业决策层制定未来经营策略带来了诸多困扰。为应对客观环境的影响,许多企业为了寻求利益最大化,挖掘企业内部潜力,采取了一系列的措施,大力开展节能降耗, 相似文献