财务管理与财务管理目标的选择

随着社会经济不断发展，技术的不断进步，财务管理的核心地位更显重要。只有将财务管理作为财务决策的基本依据和基本方向，才能使企业在日益激烈的竞争中生存和发展。本文就如何加强财务管理，促进企业的可持续性，以企业财务管理目标选择为目的，对企业可持续发展作用等方面进行了解读。     

从财务管理角度谈企业管理

财务管理是企业管理的核心所在，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业如何进行财务管理，这要从企业管理的目标谈起。企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业只有生存，才可能获利；企业是在发展中求得生存的；企业必须能够获利，才有生存的价值。如何从财务管理的角度去理解企业管理的目标呢？首先，企业力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业能够长期稳定的生存下去（生存）；其次，企业的发展表现为扩大收入，这就要求不断更新设备、技术和工艺，并不断的提高各种人员的素质，也就是要投入更多，…     

管理会计在现代企业管理中的职能作用

管理会计学在企业管理中发挥着重大作用，具有监督控制职能，我国企业要适应当前的形势，加强财务管理工作是必不可少的一个主要方面，管理会计作为财务管理的一个重要分支，恰恰适应了当前特殊时期我国企业在财务管理上的需求。只有在企业管理中更好的发挥管理会计的管理职能，才能使现代企业在市场经济中更加健康的生存和发展。     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业发展到一定规模，财务作为企业管理的中枢，作用日益突出，财务管理的中心地位不是由人的主观意志所决定的，而是由市场经济的客观要求和企业生存发展的必然要求所决定的。在企业的各项专业管理中，只有财务管理是综合管理，其管理的本质是追求企业综合经济效益的最优化，企业如果不讲求经济效益，在激烈的市场竞争中怎能求得生存和发展?财务管理这个中心抓不住，其他专业管理就失去了目标和方向。由于市场机制作用的不断发挥，企业越来越清楚地认识到，要抓好企业管理必须首先抓好财务管理。     

技术创新初创期的企业财务管理

现代企业制度的发展使财务管理的功能日益得到强化。财务管理不仅仅掌握着企业资金的运行，而且对企业的决策、发展与未来具有重要影响，企业的生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。     

试论财务管理的核心作用

<正>企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。企业一旦成立,就面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展与萎缩的矛盾中。企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存。也就只有加强企业管理才能提高公司的竞争力,扩大收益,实现企业价值最大化的企业目标。企业管理分为:销售管理、生产管理和财务管理,财     

建筑企业财务管理存在的问题及应对措施

随着市场经济时代的到来，国外建筑施工企业逐步进入我国，它们凭借先进的施工技术和管理水平以及成本控制的优势，对我国建筑施工企业生存和发展形成强大的压力。财务管理是企业管理的核心部分，只有在企业内部财务管理做文章，才能实现企业管理成本最小化，企业价值最大化。     

现代财务管理体系的核心—市场管理

市场管理就是将市场上的各种因素纳入到财务管理中的管理模式，用客观的市场因素代替主观的人为因素，反映企业的真实情况。而企业财务管理体系的组成部分包括财务管理目标、对象、内容、职能，都是与市场紧密联系不可分割的，一切财务管理都是以企业能够在市场中生存和发展为目的。因此，加强市场管理，就成为财务管理最重要的部分。一、企业的市场目标是财务管理目标的基础企业在市场上的目标是生存、发展和获利，这也就决定了财务管理的目标必须以企业的市场目标为基础，实现企业价值的最大化。企业的价值在资本市场上以股票价值表现出来…     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。     

论我国企业财务管理目标——所有者权益最大化

财务管理目标是企业财务管理的导向器,它决定着财务管理主体的理财模式,是财务运行的一种驱动力。我国企业应以所有者权益最大化作为财务管理目标,并兼顾企业的社会责任。一、影响财务管理目标的因素1.企业的目标对财务管理的要求。企业是一个以盈利为目的的组织,其出发点和归宿都是盈利。在市场经济条件下,竞争普遍存在,使企业始终处于生存与破产、发展与萎缩之中。企业必须不断发展才能生存,只有生存才能获利。因此,企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业生存目标要求财务管理工作力求保持以收抵支和偿还到期债务;企业…     

中小企业财务管理：利润最大化还是价值最大化？

中小企业的平均寿命只有三到五年,财务管理制度不完善是制约其生存发展的重要因素。在市场经济条件下,企业想在激烈的市场竞争中得以生存和发展,就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都离不开强化财务管理。     

论财务管理在现代企业管理中的核心作用

财务管理在现代企业发展过程中所起到的作用被管理者越来越重视，财务管理直接关系到企业的生存和发展。企业的生产计划、资金统筹、物资供应、成本管理、营销政策等工作都要围绕效益目标展开，财务管理在现代企业经济活动中具有的独立特定职能逐步起到了核心管理作用。     

浅淡企业资本经管与财务管理

随着我国市场经济体制的不断完善与发展．企业必将越来越重视管理。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，如何在当前企业资本经营方式过程中发挥出更大的作用．如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展，从而使财务管理更具有适应性和有效性．是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。我们只有从观念上正确认识这一问题，才能避免短期行为，从而使资本经营为企业的长期发展战略创造最大价值。     

强化企业财务管理的现实思考

随着我国市场经济的不断发展和改革开放的日益深入，金融市场日趋发达，在激烈韵市场经济竞争中，财务管理作为企业管理的组成部分，其地位和作用越来越重要，成为企业生存和可持续发展的关键所在。因此，我们要重视财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。     

加强财务管理 提高企业经济效益

市场经济体制的确立，尤其是现代企业制度的逐步建立使企业成为理财主体，财务管理在企业管理中起着日益重要的作用。成功的财务管理，对于现代企业生存和发展的决定作用，已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实，这一观点逐渐为我国理论界和企业界的有识之士所接受。     

论跨国企业财务管理战略

在跨国企业投资过程中，财务管理在企业管理中的作用非常重要，已处于核心性地位，应从公司战略高度去定位。在考虑跨国企业发展目标时，财务管理战略是个核心支持要素。财务管理战略的成功与否，直接左右企业的生存基础、管理水平、企业竞争力、持续性发展能力等方面。     

加强财务管理之我见

财务管理是企业管理的一个主要部分，其目标取决于企业计划发展的总体目标。企业只有不断地发展才能求得生存。因而财务管理的目标是企业财富的最大化；它管理的对象就是现金的循环和周转；它管理的主要内容就是投资、筹资和股利的决策。随着市场经济的不断完善，人们观念的转变，认识的提高，为了适应市场经济的发展和我国加入世界贸易组织的需求，对加强财务管理和财务报告及会计信息的要求越来越高。如何加强财务管理，我认为应从三个方面抓起：     

对中小企业财务管理问题的探讨

中小企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键在于企业的财务管理。本文对我国中小企业财务管理中存在的问题从客观条件和自身管理两方面进行探讨，以促使中小企业不断发展壮大。     

我国中小企业财务管理探析

财务管理贯穿于企业管理的整个过程，直接关系到企业的生存与发展，只有充分发挥财务管理在企业管理的核心作用，才能促进企业进一步深化改革，在市场经济中大放光彩。本文结合社会现状，以汕头市A公司为例，进一步探讨中小企业财务管理的现状及普遍存在的问题，从而提出了相应的有效对策。     

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．[第一段]