刍议市场营销中的持续创新问题

在当前国内外经济不景气和市场环境复杂多变且竞争日趋激烈的情况下,企业要能对各种营销因素进行深刻剖析,充分认识市场营销中持续创新的重要意义,进一步加强市场营销中的营销观念、产品及服务、激励制度和营销文化及营销竞争策略等的持续创新,才能更好地满足日益变化的市场需求和应对激烈的市场竞争,也才有可能在激烈的市场竞争中取得持久的竞争优势.     

我国房地产企业塑造核心竞争力的对策

企业核心竞争力是指企业在开发技术、产品和市场营销等方面所具有的系列互补性的知识与技能的有机综合体。是企业有效地配置和利用各种自身可支配资源与要素以期获得长期竞争优势的能力。企业核心竞争力以企业技术能力为核心．通过企业战略决策、生产制造、市场营销以及组织管理能力的整合而使企业获取长期比较竞争优势。     

后营销管理观念的兴起

在市场营销活动的竞争重心发生转移的今天，后营销管理理论的产生对于指导我国的企业的营销实践，锻造企业市场营销能力，提升企业核心竞争力和竞争优势有着重要的借鉴意义。     

略论营销模式的“绿”化战略

从绿色营销的产生、发展入手,充分认识可持续发展战略是人类文明发展的必然选择。通过对企业竞争态势的分析,提出了绿色营销是企业制定产品策略、销售策略、分析产品生命周期的重要前提,也是企业增强市场竞争优势的关键因素。绿色营销代表着市场营销的新趋势。并且从宏观和微观两个方面制定出实施绿色营销的对策。     

试论电力市场营销的社会观念

电力产品的特殊性使得电力产品的市场营销也具有特殊性,电力市场营销应以社会为核心,树立电力社会市场营销观念。本文分析了影响电力的社会市场营销观念的政策因素、竞争因素和消费因素,探讨了电力社会市场营销观念下的市场竞争策略,提出了和谐竞争、大社会营销市场观、效用竞争原则。     

中国邮政企业核心竞争力战略刍议

企业核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉,是企业在市场竞争中立于不败之地的根基.函件业务是中国邮政企业的核心产品.中国邮政首先要实施集中一体化战略,精心培育函件业务,提升核心竞争力,并以此为基础开展多角化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域取得成功.     

市场营销中的产品竞争与观念之争

在激烈的市场竞争中,观念的竞争胜于产品的竞争.笔者认为,不存在最好的产品,只存在最好的产品;消费者在购买产品时,有时侯并不是买实物,而是买观念;廉价的商品并不一定能赢得消费着的喜爱;产品营销必须树立品牌意识;有过硬的产品质量,还得有强有力的品牌影响.总之,市场营销中既要有硬件的竞争,又要有软件的竞争.某些时候软件的竞争比硬件的竞争更为激烈和重要.     

浅析企业如何获取分销渠道竞争优势

市场营销是现代企业生产经营管理过程中极其重要的一个环节,是为企业创造收益的主要渠道和路径,在当前市场竞争压力越来越大,企业盈利空间越来越小的情况下,市场营销在企业管理中的重要性也越来越突出。如何打破传统的企业营销模式,开辟一种全新的营销渠道模式,增强企业竞争力,是企业思考的重点。分销渠道是市场营销中非常重要的资源,企业想要提高市场营销效益,增强市场竞争力,就应该在分销渠道上下功夫,获取分销渠道竞争优势。本文主要介绍了分销渠道对于企业的重要性,并且提出了几点获取分销渠道竞争优势的路径。     

从企业经营理念的演变看企业竞争优势的塑造

本文认为,随着中国经济市场化转型的发展,买方市场已经形成,企业的竞争策略正在悄然发生着转变,从比较优势向竞争优势转变。这要求企业的经营不能让市场牵着鼻子,而是要主导市场和创造市场即驱动市场。文章提出,竞争优势是可以被创造的,它强调市场竞争的需求导向,其核心是创造市场;竞争优势在成本收益比较上更强调机会成本,看重对信息的驾驭和对机会的把握;企业要形成自已的竞争优势,关键是创造市场,而创造市场首先要创新观念、提出新概念,然后让人们接受这一新概念,最后再进行恰当的市场营销。     

中式快餐的品牌竞争对策

结合目前国内快餐市场竞争的实际,探索中式快餐如何进行品牌竞争。依据迈克尔.波特竞争理论,提出了中式快餐的集中化竞争战略定位。分析了中式快餐品牌竞争的核心是要致力于保持优良的品质;运用整合营销策略来提高顾客忠诚度,实现品牌竞争优势。     

融合企业市场营销与经济管理的有效方略

<正>随着我国社会主义市场经济的发展，企业之间的竞争加剧。要想实现更好的发展，就必须要提升核心优势，让企业更具竞争力。这就需要企业管理者做好市场营销与经济管理之间的融合，制定有效的营销策略和更加优惠的促销活动等，提升产品优势，推动企业实现更好更快发展。市场营销和经济管理对企业的成长能够起到关键性的作用。对于现代企业而言，市场营销和经济管理是非常重要的。两者的有效融合能够帮助现代企业在市场竞争中有效规避风险，     

聚焦点竞争获取竞争优势路径

市场细分导致同质化竞争越来越激烈,行业的聚焦点竞争致使企业生存和持续发展压力剧增。在激烈的市场竞争中,企业需要不断获取竞争优势,寻找企业的产品、服务、营销等的差异化,本文结合竞争优势相关理论基础上,深入探讨聚焦点竞争获取竞争优势的路径。     

企业市场营销中的服务竞争策略研究

正确的市场服务竞争策略是企业实现其市场营销目标的关键。在社会经济快速发展的时代背景下，商业服务竞争策略在市场营销管理领域中的价值逐渐凸显。面对复杂多变、日趋激烈的市场环境，企业要获得良性健康发展，最重要的是以消费者的角度为主，并在此基础上深度探究消费人群的购买需求和心理标准，以此设计商品营销活动及方案，切实提高产品的整体销售数量。基于此，本文首先简要分析服务竞争的基本概念和现实意义，重点提出市场营销管理中对产品竞争策略、价格竞争策略、促销竞争策略及渠道竞争策略的优化路径，以供参考。     

项目管理在市场营销中的应用研究

卓越的市场营销战略带来得绝非销售额的提升那么简单,适销对路的产品、优秀的客户服务、高顾客满意度和忠诚度、核心竞争力的提升、企业的持续发展等等同样得益于此。本文力图将项目管理引入并固化到市场营销战略中,使市场营销活动更具条理、规范及可控性,正确实施市场营销战略,确保企业在日益同质化的市场竞争中取得优势。     

基于竞争层次的企业营销策略研究

本文从市场竞争的激烈程度和市场发展的成熟程度这两个维度,将市场竞争的演化过程划分为产品式样竞争、产品大类竞争、产品使用价值竞争和顾客文化导向竞争四个层次,并对不同市场竞争层次提出了相应的营销策略,以期帮助企业在激烈的市场竞争中获得持续竞争优势。     

浅谈市场营销技能的培训

网络经济的本质是改变了市场竞争中各方的博弈关系。这之中,又以消费者和企业的关系改变为核心,因此,企业竞争战略对外应以市场为导向,对内应以可持续地培训市场营销技能为重点。     

论关系竞争时代的企业社会责任及其竞争力提升

市场竞争的主导方式正在沿着"价格竞争-产品竞争-服务竞争-关系竞争"的轨迹演变.在关系竞争时代,企业社会责任成为企业竞争优势的新增长点.为此,企业必须强化社会责任意识,实施社会责任战略,培育社会责任文化,优化社会责任关系,从而提升长期盈利能力,增强持续竞争优势.     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

顾客价值战略与企业竞争优势

在企业踏上科技快车道的今天,顾客对于产品和服务的期望越来越高,顾客购买商品的主要驱动力是看商品给他带来的价值大小.因此,企业只有在设计、生产和提供产品时以市场为导向,为顾客提供超越竞争对手的价值,才能在激烈的市场竞争中获取可持续的竞争优势.本文从竞争优势的涵义及来源着手,分析了顾客价值对竞争优势的贡献,以及如何通过实行顾客价值战略以提升企业竞争优势.     

现代企业间竞争与合作探讨

在市场经济条件下,企业间的竞争是必然的。竞争是市场激励经济活动的动力源泉,有利于提高经济效率。面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境。企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有在竞争中谋求合作才能最大限度的发挥企业自身优势。