企业内部控制评价研究

企业内部控制之于企业犹如地基之于大厦,只有做好企业的内部控制,才能保证企业走得更快、更好、更远。而要做好企业的内部控制,必须构建起企业自身的内部控制评价体系,就目前而言,很多企业普遍存在企业重视程度不够、评价体系不健全、评价形式单一、评价实际操作困难等问题,文章从提高重视程度、完善评价体系、丰富评价形式、增强实操保障等角度提出相应的对策和建议,旨在为企业做好内部控制评价提供参考。     

企业内部控制评价相关问题研究

内部控制评价是近几年内部控制研究的重点,它切实关系到内部控制的有效性、正确性,本文对内部控制评价相关问题进行了一些讨论,并给出了一些意见及建议。     

我国企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段,是内控目标实现的必要环节。目前我国企业内部控制存在诸多问题亟待解决。应从完善内部控制规范体系、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手,从根本上强化企业内部管理,提高运营效率,增强抵御市场风险的能力,从而使企业在激烈的市场竞争中发展壮大。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段,是内控目标实现的必要环节。目前,企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手,从根本上强化企业内部管理,提高运营效率,增强抵御市场风险的能力,从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

浅议企业内部控制评价指标体系

随着市场经济的发展,无论是企业还是国家宏观经济环境,对企业内部控制都越来越重视。2008年6月28日我国正式发布了《企业内部控制基本规范》,2009年7月1日起开始实施。虽然该规范对企业内部控制提出了新要求,改善了很多之前存在的问题,但是企业内部控制评价指标体系仍然有可创新之处。本文正是以此为基点,希望为企业内部控制评价指标体系的进一步完善出一份力。     

企业内部控制评价综述

内部控制评价方法的定性与定量分析都是当前研究的热点问题,旨在对当前关于内部控制评价理论与方法相关文章进行综述。     

企业内部控制评价综述

内部控制评价方法的定性与定量分析都是当前研究的热点问题,旨在对当前关于内部控制评价理论与方法相关文章进行综述.     

企业内部控制评价指标体系研究

为促进企业建立、实施和评价内部控制系统,规范会计师事务所对内部控制的审计行为,财政部等部门相继出台了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,规定自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行。为了更好地贯彻基本规范及其配套指引的要求,真正提高企业内部控制水平,急需构建一套符合我国企业实际情况的内部控制评价体系,其中评价指标体系的建立是整个评价工作的起点和基础,直接关系到评价结果的科学性和准确性。     

我国企业内部控制有效性评价研究

随着企业管理理论不断发展,企业开始日益重视内部控制管理,而内部控制有效性评价是企业是加强企业内部控制有效途径。内部控制有效性评价应首先确定评价主体、评价目标、评价范围、评价标准和评价方法。根据内部控制有效性的评价结果,采取措施提高内部控制的有效性。这些措施包括优化企业内部管理环境、构建公开透明的内部控制信息披露机制、建立完善的会计管理体系以及强化监督机制等。     

浅析我国企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

浅议企业内部控制评价指标体系的构建及评价

本文的理论基础是美国COSO委员会提出的内部控制框架,从这个角度来构建我国企业内部控制应考虑的关键因素,运用层次分析法和模糊评价法相结合,进行内部控制综合评价指标体系的构建及评价。     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战。内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施。     

企业内部控制评价体系研究

通过分析企业内部控制评价在企业发展中的作用,分析研究了我国企业内部控制评价的现状和存在的问题。在此基础上,针对存在的问题,从政府和企业自身两个层面提出了完善企业内部控制评价体系的建议。     

如何加强企业内部控制评价

现今企业国际化的趋势要求企业加强内部控制,我国新颁布的内部控制评价指引为企业检查并完善内部控制体系提供规范化的指导,同时,企业也面临如何理解并全面贯彻评价指引各项要求的挑战.内部控制评价在控制企业经营风险中起到关键作用,企业将面临评价内容、程序、人员及认定等方面的挑战,对此应采取全面的内部控制评价,建立评价部门并配备胜任的评价人员,制定内部控制缺陷认定标准,编制规范的评价报告等措施.     

高校内部控制评价指标体系的构建研究

构建科学合理的高校内部控制评价指标体系,有利于正确评价高校内部控制的成效,保证内控制度措施的落实,促使高校健康持续发展。     

企业内部控制评价与内部控制审计比较

这篇文章将企业的内部控制评价和内部的控制审计进行比较,分别从多个角度来对两者进行一个分析,得出两者之间的相关关系和一些结论,这样是为了确保企业能够合理运用两者,来对企业内部实施有效的控制,促进企业目标的稳定实现。那么本文就企业内部控制评价与内部控制审计比较做详细的阐述。     

企业内部控制评价体系构建探析

企业依据一定的标准对其执行内部控制的情况进行评价就是企业内部控制评价,是对内部控制本身的再控制。企业想要发现自身内部控制过程中存在的问题,就需要对内部控制的执行情况进行评价,通过评价得出的结论采取相应的措施完善自身的内部控制。当前我国内部控制无论是在评价内容还是评价目标方面都存在很多的问题,使得企业内部控制不能得到有效执行。因此,建立一套完善的、切合实际的、可操作性强的企业内部控制评价体系具有重要的意义。     

企业内部控制有效性评价探究

内部控制是企业进行内部风险防范、提高内部管理水平的重要手段,判断一个企业的内部控制机制是否完善、高效的重要标准就是有效性。在实务管理实务中,虽然多数企业建立了内部控制机制,但是受各种因素的制约和影响,其内部控制的管控有效性不高。鉴于此,本文以企业进行内部控制有效性评价的意义为切入点,在探讨和分析当前我国企业内部控制有效性评价存在问题的基础上,提出了企业构建出科学完善的内部控制有效性评价体系的对策,意在为企业提升其内部控制水平提供参考。     

企业内部控制评价问题简析

内部控制是企业管理中的重要内容,对内部控制进行评价是提升企业内部控制管理成效的重要方式。针对企业的内部控制制度、内部控制活动等进行全面的评价和监督,对企业落实内部控制制度、规范内部经济活动以及提升企业的整体经济效益都有重要的促进作用。随着企业面对的市场竞争压力日益加剧,内部控制的重要性逐渐凸显,企业需注重提升内部控制水平,优化企业的内部管理环境,增强企业的综合实力,应对激烈的市场竞争,因此通过内部控制评价体系对内部控制工作进行准确评价,是企业现阶段的重要工作任务。文章首先对企业内部控制评价进行简要阐述,然后具体分析了内部控制评价问题,最后提出了构建内部控制评价体系的有效措施。     

我国企业内部控制评价体系的构建

内部控制是我国企业广泛应用的一种内部管理手段,内部控制效果的发挥以及目标的实现需要有合理科学的评价体系作为保障。目前,我国企业在内部控制评价体系的构建方面还存在着较多的问题和缺陷,无法充分发挥其对内部控制有效性的评价与监督作用,制约了企业经营管理水平的提升。本文基于此对企业内部控制评价体系的基本框架进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策建议。