OTO模式下零售业全渠道营销策略研究

我国零售商线上线下全渠道发展现状主要是传统零售企业以自建电商平台为主;电商起家的零售企业开始发展线下;跨境电子商务成为传统零售企业重要的扩张渠道;手机客户端成为线上线下全渠道营销新的突破口。尽管全渠道营销时代已经到来,但零售商线上线下全渠道发展仍然面临许多问题和挑战,主要问题是线上线下不同渠道利益分配不清;不同渠道之间存在渠道壁垒;缺乏开拓线上线下全渠道营销发展资金等。针对这些问题,在分析原因之后,本文提出了零售商线上线下全渠道营销路径,以期对我国零售企业发展线上线下全渠道营销提供有益借鉴。     

基于新零售模式的电商时代

近年来,电商的发展速度很快,双"十一"成为电商狂欢节,每年的成交额都在刷新着新的纪录,然而电商零售只占社会总零售额的10%左右,大部分的流量和消费仍然在线下。传统电商进入发展瓶颈,要求电商以及传统商业以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级,实现零售业形态的改造,寻求转型与升级成了商家们当下最重要的事情。"新零售"的提出为传统电商以及传统商业发展提供了新思路,实施线上线下合力,更好的满足消费者的需求。"新零售"成为对企业加强线上线下协同能力的新考验,如何借助"新零售"浪潮实现企业转型升级是传统电商企业以及传统商业共同面临的难题。     

电商化背景下中小型眼镜零售企业发展困局与出路研究

当今时代,眼镜零售行业互联网化已经成为该行业的潮流和发展方向。传统眼镜巨头"自下而上"的积极打造线上销售平台,新兴眼镜电商"自上而下"的进军实体零售业。大量的中小型眼镜零售企业因为体量和资金的不足而难以打造线上线下一体化平台。线上线下一体化零售平台是整个眼镜零售行业的未来发展方向,是眼镜零售企业竞争的下一个战场。将对中小型眼镜零售企业的现状困局和企业互联网化过程中的发展瓶颈进行分析,并结合眼镜零售行业的基本发展模式,对企业的互联网化发展战略提供参考借鉴。     

电商企业轻资产重型化的关键—物流

中国的电子商务业,普遍都进入了“重型化”时代,而电商企业重型化的重点就是物流,在物流已经成为制约电商发展的瓶颈之一时,解决这一问题是当前电商企业第一要务.许多企业选择从物流方面来破局,不论是物流地产还是自建物流都是现阶段电商企业选择发展的方向,未来的电商肯定需要更加完善的物流体系,而我们需要明确的一点就是,无论是轻资产企业还是重资产企业,都需要更加发达的物流体系来辅助电子商务,以谋求更好的双向的发展与繁荣.     

电商时代市场营销的新策略探究

当前阶段,在现代技术广泛应用背景下,人们消费需求与模式不断转变,网络平台成为人们休闲、娱乐、工作等活动的重要途径,我国电商已经进入了高速发展时期.为合理应对电商时代对原有企业经营与生产带来的影响,企业应正确认识创新营销手段的重要性,找准电商环境下企业的实际发展定位,通过合理运用新媒体平台、深度整合线上与线下营销渠道、提...     

新零售模式下的互联网电商创业人才培养实践研究

自马云第一次提出新零售模式的概念,就向我们展现了未来互联网电商的发展趋势。未来电子商务平台会逐渐消失,线上线下和物流结合在一起,产生新零售模式。在该模式下,互联网电商打破独立发展的传统,向线上线下一体化方向发展,这就需要互联网电商创业人才的支撑。现今,新零售模式并不成熟,电子商务教学存在诸多问题,企校联合也发展缓慢,本文针对以上问题,对互联网电商创业人才的培养提出相应策略。     

传统企业电商转型、营销水平与经营效益的互动关系 ——以零售企业为例

电商转型能够为传统零售企业的发展带来新契机,而营销水平的提升也能够为传统零售企业带来切实的绩效增长.然而在实践中,许多传统零售企业对电子商务的规划布局不到位,只是将其作为尝试性的策略.因此,本文以传统零售企业为主要研究对象,探究了电商转型对传统零售企业经营效益提升的具体作用,并检验了营销水平的中介作用.结果表明:电商转...     

自建电商平台需要注意什么?

夏涛创富互联管理咨询CEO中建材首席电商咨询顾问七彩人生首席电商咨询顾问夏涛14年来持续专注于电商、跨境和品牌运营。作为阿里巴巴前地区管理者、股东,夏涛曾带领团队帮助1000余家出口企业进行海外网络推广代运营,为超过30家不同行业的传统出口企业创造了逾10亿美元的订单机会随着跨境电商的发展,越来越多的企业在使用第三方电商平台的同时,将目光投向了自建电商平台。目前,自建电商平台的主要营销方式包括搜索引擎广告投放、社交网     

传统零售企业线上线下一体化电商模式构建

近年来，电子商务对实体商务冲击越来越大，不少传统企业纷纷采取线上和线下相结合经营模式。在实体店经营的基础上，兼顾网络销售，线上线下一体化电商模式是合适的选择，本文在探析当前线上线下一体化电商的问题和解决对策后，试图构建一个具有一定普适性的线上线下电商模式。     

社交电商背景下零售企业营销模式研究

自进入21世纪以来，计算机技术、通信技术与互联网技术飞速发展，同时网络覆盖范围也不断扩大，由此产生了新的商业形式——电子商务，网络购物形式开始成为消费者青睐的一种购物方式。如今在移动智能手机和平板电脑的普及下，电商购物方式已经成为现代人们生活中不可剥离的一种消费方式，而社交媒体也纷纷引入电子商务，为电商发展及商品营销打开了一扇新的“大门”和营销空间。由此产生了社交电商这一全新的电商发展模式，并且快速成为众多汇聚移动流量的商家必争的要地，零售企业也越来越看重这些社交平台，并钻研如何利用社交电商打造全新的营销模式。本文将重点讨论社交电商背景下零售企业营销模式的创新路径，首先明确社交电商背景，在了解社交电商具体内涵基础上，结合零售企业主要营销模式，谈一谈社交电商背景下零售企业营销模式创新路径及意义，其次提出几点改进建议。     

跨境电商平台线上线下全渠道零售融合发展研究

随着我国加大对外开放的力度,跨境电商迎来新一轮增长点。跨境电商平台作为引进来和走出去的载体之一应该抓住机遇,加快线上线下全渠道零售融合发展,进一步完善跨境贸易供应链,推动跨境电商行业规模稳中求进地扩大。本文以“全渠道零售”为切入点,将具体案例融合进问题与措施中,为推进跨境电商平台线上线下全渠道零售融合发展提供参考。     

新零售背景下生鲜农产品电商竞争优势、问题及优化策略

随着零售行业的竞争加剧,传统零售模式受到巨大冲击,以线上线下物流相融合的新零售模式应运而生,为生鲜农产品电商发展提供了坚实基础。尽管新零售模式下生鲜农产品电商竞争优势明显,但其在冷链物流、产品质量标准及消费者购物体验等环节仍然存在问题。在对生鲜农产品电商发展现状、竞争优势及存在问题进行分析的基础上,提出了优化冷链物流配送体系、加强生鲜农产品质量标准化建设、提高用户场景化消费体验等优化策略。     

电商环境下的零售创新

近年来中国的零售业发展迅速,取得了较大的成就。特别是随着信息技术的日新月异,如何在新的营销环境下进行营销创新以适应新的竞争形势,是传统零售企业面临的一大问题。在这种背景下,零售企业应当树立正确的经营观念,进行科学准确的市场定位,充分利用新的科技成果,从优化供应链入手首先选择正确的电商模式然后通过制定有效的营销组合来开展零售创新,迎接新的挑战。     

探讨新零售线上线下融合的可行途径

近年来,O2O销售模式逐步被新零售销售理念逐渐取代,新零售是创新化的销售理念,是目前销售行业发展趋势。新零售线上线下融合发展能全面转变传统销售模式发展限制性要素,提高市场销售成效,能成为今后互联网时代销售业发展方向。近年来,我国经济以及科学技术整体发展速度较快,电子商务市场发展竞争较为激烈,电商线上线下供应链体系存有较多问题。所以当前要合理选取互联网技术,实现销售业发展转型,促使传统电商以及实体零售从对立状态转向融合。     

区域传统零售企业电商化效率实证研究——基于面板数据的三阶段投入产出模型分析

当今中国正处于电子商务高速发展时期,如何提高传统零售企业的电商化效率已成为亟待解决的问题,对我国各区域传统零售企业电商化效率进行客观准确地评价具有很大现实意义。本文采用三阶段的DEA模型对我国22家不同地区的传统零售企业进行电商化效率值的测度。研究发现,22家传统零售企业电商化效率偏低的主要原因是规模效率较低。同时,一定程度上受到环境变量的影响。22家传统零售企业根据自身实际情况个性化地提高电商化效率。     

基于《电子商务法》视角下中小型跨境电商企业品牌发展策略研究

近年来,我国电子商务平台的不断革新换代,随着"一带一路"战略的不断实施,对外贸易的频率越来越多,推动着我国跨境电商企业的快速发展,中小型跨境电商企业如何保持发展已成为当前热议的话题。如何规范我国中小型跨境电商企业的发展,谋求全新的生存之道,加强品牌建设是跨境电商保持长远发展的必然趋势。由于跨境电商企业是基于电子商务平台而迅速发展,企业管理人员主要关注企业物流体系与电子商务平台的建设上,而忽视了品牌具有的无形价值,使得企业品牌发展制约了我国跨境电商企业的进一步发展。基于此,本文以新出台的《电子商务法》为切入点,阐述我国跨境电商的发展概况以及中小企业跨境电商企业的经营现状,从中分析中小型跨境电商企业品牌发展存在的问题,最后详细探讨了应对策略,依次供相关人士参考借鉴。     

电商环境下区域型零售企业顾客开发策略分析

面对阿里巴巴、京东、Wall-Mart等大品牌线上线下资源整合的大趋势下,区域型连锁零售企业的生存空间将进一步得到挤压。原有顾客的开发策略不能适应当前连锁零售企业生存和发展的需要,调整顾客开发策略做好顾客的开发工作是区域型连锁零售企业在竞争中生存发展的根本之道。为此,研究消费心理、构建优良的购物环境、产生美好的购物体验、利用区域门店数量优势开发O2O顾客,成为在电商环境下区域型零售企业顾客开发的必然选择。     

传统零售企业线上业务开展的路径分析与研究

本文在分析了电商经营不同模式及其特点的基础上,结合不同类型传统零售企业对于发展线上业务的核心需求,对于包括中小型零售企业、大型品牌商、大型渠道商等传统零售企业发展线上业务提出了可行性路径,并且对于线上、线下渠道冲突问题给出了解决方案。     

新常态下中小型企业电商发展战略研究

依托电商平台实现跨区域发展已成为各中小型企业重要的发展战略。文章运用归纳分析方法,以中小型企业和电商平台为研究对象,系统阐述新常态下我国中小型企业电子商务发展战略的执行现状、问题及对策。研究显示:对电商模式缺乏深入的了解、对电商战略缺乏准确的定位、对电商人才缺乏足够的重视是中小企业电子商务发展战略执行过程中存在的主要问题,由此造成了电子商务发展战略的目标模糊和动力不足,最终使中小企业的电子商务发展战略流于形式。基于现状和问题的分析,文章提出三大解决对策:转变传统商业管理理念,构建开放性人性化的运营体系;明确企业电商战略定位,形成前瞻性、全面性的发展规划;注重企业电商人才培育,打造高层次复合型的员工队伍。     

基于新零售时代研究跨境电商物流体系存在的问题与改进

受电商行业的影响,传统的零售业正快速朝着跨境新零售的方向发展,但是新零售时代下跨境电商物流尚未形成完善的体系,故并不能与电商行业进行有效的结合,从而极大程度上限制了新零售时代跨境电商物流的发展.影响跨境电商物流发展的因素主要有物流成本较高、物流基础设施不完善以及缺乏专业人才等.基于此,本文对影响跨境电商物流发展的部分因...