“美女”嫁给“小混混”的启示

为什么美女会嫁给那些小混混，这里面有认知与事实之间的一个距离。企业要让市场、让消费者觉得他们好，比他们事实上好更重要。有很多美女嫁给了小混混，过了很多年，后悔了，但是孩子已经上小学了。广告强调承诺，这个承诺里面到底有多少可以兑现呢?如今，雅客糖果几乎已经人尽皆知，那么，它是如何从一个弱势品牌做到今天的成果呢?原因在于它巧妙地采取了“三个集中”的营销策略，使雅客品牌一炮打红。还在不久前，雅客在市场上还是个弱势品牌，销售力度不大，干了十年了，甚至在它的生产地都没有什么知名度。雅客是如何去做这个策划工作的呢?那就是“三个集中”。     

价格战的效应和企业的应对策略研究

价格战主要存在于寡头垄断行业。从价格战的福利效应看,价格战虽然可能使行业效率提高和消费者剩余增加,但会导致企业利润受损。从价格战的溢出效应看,价格战破坏了行业的正常竞争秩序,并影响了企业的技术开发。企业可采取多种策略应对价格战。“战略承诺”策略可威慑竞争者而使其不敢降价。“清理门户”策略可取得主动权,达到消灭游兵散勇的目的。“平整比赛场地”策略力争站在市场竞争的有利的位置上,避免行业内的无序竞争。产品差异化策略则可避免参与价格的恶性竞争。     

知识经济与企业创新

加入WTO后,我国企业将身处日趋激烈的国际竞争,面临着一个重大而且普遍的问题,就是如何增强企业核心优势,持续不断地提升核心竞争力,冲破长期困扰我国企业“长不大”和“活不长”的生存瓶颈。与此直接相关的重大课题是如何理解企业创新和企业如何创新的问题,因为它直接关系到我国企业的生存和发展。在知识经济时代,日新月异的技术、瞬息万变的市场需求和日趋激烈的市场竞争,在为企业带来更多机会的同时,也向企业特别是高科技企业发出了严峻的挑战,它要求企业建立一套与外部环境相适应的创新机制。     

浅析零售商自有品牌的开发与管理

在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路。本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理。     

中国需要一场品牌革命——访品牌中国产业联盟主席艾丰

在经济全球化的今天,品牌是我国国际竞争力的重要组成部分,是构建国家形象的重要力量,是推动我国经济发展的重要动力.品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,它是成功企业文化的一种体现.而我国企业品牌建设现状如何?还需要做些什么?《经济》记者采访了品牌中国产业联盟主席艾丰. 文化资源没有转化为品牌形象都是浪费 《经济》:您是我国名牌战略最早倡导者之一,是公认的名牌理论权威专家,经过长期研究,您认为我国的老品牌企业存在哪些问题?     

浅析零售商自有品牌的开发与管理

在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路.本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理.     

对我国企业市场营销管理理念和品牌管理活动现状的分析与思考

利用“品牌差异化”策略 ,打造“强势品牌” ,有效地进行市场竞争 ,是 2 1世纪市场营销管理活动的显著特点。我国企业目前市场营销的管理理念和品牌管理活动的现状如何 ?存在哪些问题 ?如何才能科学地进行品牌管理 ,进而建立自己的强势品牌 ?文章对此进行了思考和分析。     

对本土企业品牌问题的分析与思考

随着世界经济一体化的深入 ,企业间的竞争也日趋激烈。在这场竞争中 ,“品牌竞争”日益突出。在某种程度上说 ,2 1世纪已进入“品牌竞争时代”。本土企业品牌现状如何 ?存在哪些问题 ?如何科学地进行品牌管理 ,进而建立自己的强势品牌 ?文章对此进行了分析与思考。     

对我国企业市场营销管理理念和品牌管理活动现状均分析与思考

利用“品牌差异化”策略，打造“强势品牌”，有效地进行市场竞争，是21世纪市场营销管理活动的显著特点。我国企业目前市场营销的管理理念和品牌管理活动的现状如何?存在哪些问题?如何才能科学地进行品牌管理，进而建立自己的强势品牌?文章时此进行了思考和分析。     

品牌智慧（二）

品牌的架构 企业在发展壮大的过程中常遇到这样的问题:企业品牌与产品品牌之间的关系如何处理?企业在发展新产品时,是采用新品牌还是沿用老品牌?何时发展新品牌、副品牌?新品牌,副品牌的数量要发展多少     

产品差异化战略：企业获得竞争优势的新途径

价格竞争和价格非竞争是企业在市场经济运行中实现利润最大化的两种主要策略行为方式。本文通过对中国彩电产业价格战的案例实证分析,表明价格战是市场竞争的高级形式,发生价格战的根本原因就在于产品同质化。因此,要摆脱困境,走出价格战的怪圈,使企业竞争在更高的层次上进行并获得竞争优势,必须不失时机地实施新的战略－产品差异化战略,为此应采取相应的策略。     

刍议进化视角下我国中医药企业财务管理策略

改革开放以来,我国中医药企业得到了长足的发展,加入世贸组织后,更是给我国中医药企业带来了前所未有的机遇与挑战,但是我们必须清醒地看到我国中医药企业在企业规模、产品质量、科技含量等方面还有待于进一步提高,综合竞争力要进一步加强。文章基于企业进化视角,侧重在意识—反应模式下如何选择适宜的财务策略,帮助企业保持生机和活力。     

后WTO时代中国企业开拓国际市场的营销策略研究

2008年,是我国加入WTO的第七年,在经历了五年过渡期后,伴随着我国各行各业的逐步开放,我国已经进一步加大了经济全球化的参与程度,企业也更为迅速地走上了国际化的步伐.中国企业由于经验不足,很多方面都还不成熟,在走出去过程中,出现了一些问题,但是,在国际化已成为必然趋势下,我们就要坚定不移地开拓国际市场,那么如何开展营销,策略如何选择?这是本文探讨的重点.     

“武烟”的名牌战略

加入WTO后,大量外国名牌产品将进入我国,对我国品牌形成巨大压力。失掉自己的品牌,缺乏自己的名牌,必然会在全球经济竞争中失去自己的位置。如何培育、发展和壮大我国企业自己的名牌产品,提高我国企业的国际竞争力,已成为我国发展和完善民族工业的当务之急。我国企业若要在全球     

营造良好政策环境加快企业创新步伐

企业创新与发展既是老问题又是新问题,而且是永恒的话题。说它是老问题,自从有企业和市场以来,企业要发展,就必须要创新;说它是新问题,就是在不同时期创新的内容不一样;创新与发展是个永恒的话题,就是将来还要不断地创新与发展。本刊选登广东省经济贸易委员会副主任、省中小企业局局长刘焕泉同志关于《营造良好环境加快企业创新与发展步伐》一文,敬请读者关注。     

新世纪企业文化讨论综述

企业文化是企业管理和企业成长的永恒话题。自改革开放以来,我国企业界和学术界对企业文化进行了全面且深入的探讨,出现了一大批优秀的学术成果和实践经验,推动了企业管理和企业文化建设的发展。进入新世纪后,特别是我国加入了WTO后,我国企业的外部环境发生了深刻的变化,企业管理和企业发展面临新的挑战。企业文化怎样发展?怎样适应新形势的需要?怎样通过企业文化建设提高我国企业的核心竞争力?这是我国学术界和企业界人士必须回答的问题。     

企业品牌与市场营销

当今社会,企业品牌作为现代企业的一种极其重要的无形资产,在市场竞争以及促进企业市场营销健康发展过程中显得越来越重要.对于品牌营销策略的研究也成为了市场营销的一个重要范畴.品牌营销不仅需要有强烈的自主品牌意识,还需要有极强的品牌营销能力,要在不断探索、创新、开拓过程中提升品牌营销的规模及效果.但是对于如何正确地进行品牌营销这是许多企业领导者和管理者面临的主要问题.如果不能深入细致地了解这一问题,那么品牌营销也就无法取得预期效果,企业的市场营销也会因此受到严重影响.     

积极进取迎接挑战

加入世贸组织对我国有利有弊。如何趋利避害，迎接挑战，是一个应该认真研究和探讨的课题。笔者认为，我们应当抓住机遇，发挥优势，扬长避短，趋利避害，简而言之，就是积极进取。在入世这个问题上，一些地方、部门和企业过多地看到“冲击”和“挑战”，错误地将诸多调整、改革措施看成是“不得已而为之”的做法。有人以为“加入世贸组织后的中国有的产业将会垮掉”。还有人以为“加入世贸组织将使中国经济中的深层次矛盾和问题暴露，会产生不利影响”等等。不可否认，我国加入世贸组织后已经并将还会遇到一些困难，特别在初期，就业、收入…     

云南省石斛电商企业间价格博弈分析

云南石斛产业开始采取电商渠道来进行网络售卖,由于云南石斛种植规模的扩大及电商平台的不断增多,石斛价格战成为了市场竞争的一个有力的盈利手段[1].本文基于博弈论视角分析石斛价格战给石斛电商企业带来的消极影响,提出了石斛价格战的有效及合理策略,进而促进云南石斛企业在电商平台上健康有序的发展.     

创意企业的全球品牌战略

一直以来,人们常说,企业的品牌之战,就是创意之战,当今市场一个品牌在诞生之后,它不仅是活在商场的展台或货架上,而是要让其活在消费者心里,这才是品牌的关键所在.那么对于创意企业来说,品牌的作用有多大呢,中国的创意企业又该如何建立和保护自己的品牌和商标,我们有没有能力建立起自己的全球品牌呢?