在华跨国公司社会责任探析

雀巢奶粉碘超标、宝洁SK-Ⅱ化妆品涉嫌含腐蚀性成分、哈根达斯冰激凌竟来自黑作坊……当一系列损害消费者权益事件与这些世界知名品牌相联,人们开始反思,跨国公司并不是高效优质的神话。     

在华跨国公司本土化经营战略个案研究——以肯德基为例

文章以肯德基为例,研究在华跨国公司本土化经营战略。首先通过资料收集和整理,明确肯德基的本土化经营战略要点,其次采用问卷调查的研究方法,设计调查问卷,针对肯德基产品本土化、文化本土化、管理本土化以及对本国企业的影响等问题进行线上的问卷发放调查,根据网络问卷结果进行数据回收处理分析,得到肯德基本土化经营战略的市场调研相关数据,最后提出对中国跨国企业发展本土化经营的建议。     

基于木桶原理的经济责任审计评价方法研究

本文剖析了基于指标量化值的加权平均方法对于经济责任审计评价方法固有的封闭性、指令性和主观性等特点,应用木桶原理对于审计评价具有简明、开放、利于整改等优点,从经济执行、经济保障、经济决策、经济管理和廉洁自律评价等五个方面提出了十大评价指标,构建了一种新的经济责任审计评价指标体系。     

从新木桶原理谈企业组织结构的影响因素

企业在发展过程中,由于企业组织战略和其他因素如技术等的变化,企业组织结构也必须进行相应的变革,才能顺利成长、发展,避免被激烈的市场竞争所淘汰。本文结合木桶原理,谈谈影响企业的组织结构变动的因素及思考。     

从新木桶原理谈企业组织结构的影响因素

企业在发展过程中,由于企业组织战略和其他因素如技术等的变化,企业组织结构也必须进行相应的变革,才能顺利成长、发展,避免被激烈的市场竞争所淘汰.本文结合木桶原理,谈谈影响企业的组织结构变动的因素及思考.     

基于“木桶原理”的地市级新华书店团队建设对策研究

新华书店是伴随新中国建立和成长的光荣企业,经过多年积累与发展,她已成为一个高知名度和高信誉度的文化传媒企业,得到全社会和广大读者的普遍认可。随着我国市场经济的深入和城市化步伐的加快,图书市场竞争日益白热化。面对激烈的市场竞争,地市级新华书店应在企业自身团队建设上下功夫,通过开展有效培训、打造共同目标和加强规章制度建设等策略提升企业整体竞争力,从而在更高层次上参与图书市场竞争。本文从"木桶原理"的视角,通过分析地市级新华书店企业团队建设现有的问题,提出完善地市级新华书店团队建设的途径及相应对策。     

基于“木桶原理”的地市级新华书店团队建设对策研究

新华书店是伴随新中国建立和成长的光荣企业,经过多年积累与发展,她已成为一个高知名度和高信誉度的文化传媒企业,得到全社会和广大读者的普遍认可。随着我国市场经济的深入和城市化步伐的加快,图书市场竞争日益白热化。面对激烈的市场竞争,地市级新华书店应在企业自身团队建设上下功夫,通过开展有效培训、打造共同目标和加强规章制度建设等策略提升企业整体竞争力,从而在更高层次上参与图书市场竞争。本文从＂木桶原理＂的视角,通过分析地市级新华书店企业团队建设现有的问题,提出完善地市级新华书店团队建设的途径及相应对策。     

反木桶原理——特色突显的创新战略

什么是反木桶原理?木桶原理早已耳熟能详：一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板；对一个组织而言，构成组织的各个要素类似于木桶的若干木板，而组织的能力又如木桶的容量，取决于组织中的要素。     

跨国公司在华并购的负面效应

随着中国加入WTO以后,跨国公司在华的并购活动愈演愈烈,并朝规模化、系统化和控制化的方向发展,这对我国国民经济发展将带来一定的负面影响,包括国有经济战略地位丧失、国有资产流失、垄断行为,以及就业减少等问题,这应引起我国的重视,并采取相应的对策。     

浅析在华跨国公司的跨文化冲突

随着世界经济一体化的进程，跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显。跨文化冲突已成为一个跨国公司跨国投资经营的障碍，他们往往需要融合三种文化——自己国家的文化、目标市场国家的文化、企业的文化。所以，跨国公司的跨文化管理问题也成为了国际化经营管理中的重要课题。解决文化冲突是跨文化管理的核心。研究主要对在华跨国公司的跨文化冲突及其对策进行探讨。     

跨国公司对在华合资企业的控制策略

近年来,随着我国改革开放的不断深入和进一步的对外开放,以及整个国民经济呈高速增长,大型跨国公司纷纷进入中国举办合资或独资企业,其中以合资企业居多。全美最大的500家跨国公司中,已在中国投资设厂的有52家。许多跨国公司将在华的投资企业纳入其全球战略经营体系中,这对其独资企业并不存在问题,但对合资企业,由于存在当地合作伙伴,要使合资企业依跨国公司既定的方向发展便有很多困难。我们对67家大型合资企业进行了深入调查,发现外国跨国公司主要是通过以下手段来实施其对合资企业的控制的。     

跨国公司在华并购的动因分析

20世纪80年代以来，全球经济发展的一个重要特征就是生产和资本流动国际化趋势明显。由于科学技术的进步、国际分工的深化，跨国并购出现了新的变化趋势。通过跨国公司在华并购的现状，分析得出了跨国公司在华并购的原因。     

跨国公司在华并购的产业特征

跨国并购在中国已成为外商对华直接投资的一种方式,在产业上已表现出明显的特征,因此分别从跨国并购在中国的产业布局特点、产业区域特点进行分析,并提出合理引导外资并购的产业政策建议。     

浅谈在华跨国公司的环保责任问题

环保责任是衡量企业社会责任的重要指标。跨国公司高标准的环保理念一度为国人称道,然而,近年来在华跨国公司的环境污染问题频频曝光,引起极大关注。本文对在华跨国公司弱化环保责任,实行环保双重标准进行分析的基础上,提出了规范在华跨国公司环保责任的途径。     

跨国公司知识产权在华策略的思考

跨国公司在知识产权上大做文章,不断向国内企业提出挑战,未来这种对抗也似乎会愈演愈烈,我们必须采取相应的措施,提高防范意识,避免不必要的纠纷发生。     

跨国公司在华系统化投资的分析思考

经过多年的考察和试验，跨国公司已确认我国为理想的投资场所，将我国纳入其全球战略，其在华投资也出现了新的趋势——系统化，表现为跨行业、跨地区的纵横一体化投资：产品的配套式投资，开发、生产及销售的“一条龙”投资，相关行业的“滚雪球”投资。随着控制要素———投资性控股公司的出现，使对各个分散的投资进行有效调控成为可能，跨国公司的在华投资从而演化为一个完整的系统。这一变化，给我国带来推动经济发展的积极作用，同时也产生了较严重的负面影响。本文就跨国公司在华投资系统化趋势及其各种效应进行分析和思考，并针对产生的一系列问题提出建议，以限制负面影响，把系统化投资纳入我国经济运行的轨道     

跨国公司在华研发的战略特征分析

跨国公司在华研发活动对我国经济社会发展具有重要的影响,研究其在华研发的战略特征,具有重要的意义。本文分别从投资规模、区位特征、组织特征和功能特征等四个方面进行分析。     

跨国公司在华的品牌扩张策略分析

品牌扩张是指有较好的市场信誉和较高的品牌忠诚度的品牌形成以后,企业采取各种手段,使这一品牌不断发展壮大。跨国公司在当地市场进行规模化扩张可以使原有品牌在使用中获得增值。