新会计制度下对企业固定资产管理的措施

新会计制度要求更加高效、严格地管理企业固定资产,以确保固定资产可以顺利达到保值、增值的效果.本文首先概述了企业固定资产管理,其次,对比了新旧会计制度下企业固定资产管理,同时,深入探讨了新会计制度下企业固定资产管理的措施,具有一定的参考价值.     

加强事业单位固定资产管理

当前,在事业单位固定资产管理中存在诸如固定资产管理意识淡薄、制度不健全、固定资产账面不清、固定资产闲置或使用效率低下、固定资产管理方法不科学、工作效率低下等问题.必须采取有力措施,强化管理,以保障事业单位的正常运行和发展.     

加强施工企业固定资产管理的几点建议

施工企业固定资产的管理与核算,直接影响着企业自身的发展。企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,建立科学的、现代化的管理体系,通过有效的财务管理措施对固定资产进行管理,增强施工企业的综合竞争力和持续发展能力,最大化地提高施工企业的经济效益。     

加强企业固定资产管理的对策思考

企业固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及许多管理部门,必须由多个部门共同联手参与管理.详细分析了企业固定资产管理的特点及企业固定资产管理中存在的问题和原因,并有针对性地提出了若干具体对策.     

关于铁路企业固定资产管理对策的若干思考

固定资产是铁路企业生产经营的重要保障,因此铁路企业必须将重心放在固定资产管理上,及时找出固定资产管理中存在的问题,并根据问题提出有效的处理措施。     

浅谈固定资产的管理

固定资产是企业存在和发展的必要条件,是企业进行创造价值的工具,同时固定资产制造型企业中所占份额比重很大,因此固定资产管理不善将导致企业整体管理水平的降低.而且由于固定资产的使用寿命很长、价值很大,固定资产的管理是一项长期而且很重要的工作,而且固定资产的管理也具有稳定性.S股份有限公司创立于1992年,公司的主要业务是研发制造基础设施建设所必须的大型高新技术装备.本文以S公司固定资产管理作为研究对象,利用S公司2006年-2014年的数据进行纵向比较分析,浅议S公司固定资产的管理状况,希望对同类公司的固定资产管理有所启发.     

浅析固定资产管理

固定资产管理是企业管理中的-个重要组成部分,是企业生产与经营的物质条件,固定资产在企业资产中占有很大的比重.企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强全体员工对同定资产管理重要性的认识,建立科学的、现代化的管理体系,最大化地提高施工企业的经济效益.本文从施工企业的固定资产管理的实际情况出发,分析存在的问题并提出建议.     

提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施探讨

随着经济的高质量发展,企业管理模式也在不断优化,固定资产投资项目管理作为企业管理的重点,其开展情况对企业的影响是多方面的,不仅影响企业的经济效益,还关系企业市场竞争实力的提升。因此,企业需要给予固定资产投资项目管理充分的重视,通过采取有效的措施来不断提升其管理水平。基于此,本文概述了固定资产投资项目管理的基本内涵,分析了提高固定资产投资项目有效性的重要意义,剖析了企业固定资产投资项目管理存在的问题,最后提出了提高企业固定资产投资项目管理有效性的措施及建议,以供参考和借鉴。     

浅谈趸售县供电企业固定资产“名片”管理模式

固定资产是企业资产的重要组成部分,特别是供电企业,固定资产价值占总资产的价值比例均在70％以上.通过对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理可以减少浪费,直接降低企业运行成本,提高固定资产的利用率、完好率,使其发挥更大的效益.因此,加强固定资产管理对供电企业来说十分重要.文章针对固定资产现状及存在的问题,提出固定资产管理的主要措施.     

企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产管理作为企业管理的重要环节,是财务管理部门的一项重要工作任务。固定资产管理不仅是企业进行生产经营活动的保障,还是企业主要的生产资料。企业做好生产经营,必须以加强企业的固定资产管理和提高资产利用率为工作的基础。笔者依据自身实际工作经验,对企业的固定资产管理存在的问题进行分析,并给出了相应的解决策略。     

电网企业固定资产管理现状及对策研究

电网企业中,固定资产管理工作的开展,提升企业内部资源的利用效果,为资源合理分配与使用提供基础保障。为了解决固定资产管理中存在的验收不到位、日常管理意识薄弱等问题,文章以电网企业固定资产管理为研究对象,对造成固定资产管理效果不佳的原因进行分析,针对固定资产管理中存在的问题,围绕固定资产管理流程的优化措施与保障措施,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

基于风险管理的企业固定资产内部控制研究

在新的财务管理制度下,企业加快固定资产管理建设、完善内部控制管理制度体系,对于实现固定资产制度化、规范化管理具有重要意义.文章立足于企业固定资产管理的现状,从风险管理视角分析了企业固定资产内部控制中所面临的风险,并在此基础之上,从完善固定资产内部控制管理制度、推进固定资产信息化建设、加快财务人才队伍建设等方面,论述了风险管理下企业固定资产内部控制的措施.     

建设施工企业固定资产管理的思考

建设施工企业固定资产管理,直接影响着企业自身的发展,企业要提高市场竞争力,就必须树立以管理提高效益的观点,加强对固定资产管理重要性的认识,对于建立科学的、现代化的管理体系,规范财务会计行为,确保国有资产保值增值,最大化提高建设施工企业经济效益,都具有十分重要的作用.     

企业固定资产管理存在的问题及对策探究

固定资产管理风险属于企业经营过程中面对的一个重要风险，如果固定资产管理不当，可能给企业带来严重的经济损失，给企业经营带来不利的影响。固定资产具有投资数额大、使用周期长的特点，在开展固定资产管理环节，企业需要形成规范的控制措施，健全管理体系。因此，企业要建立完善的固定资产管理机制，规范企业管理全流程，以促使企业实现规范化运作目标。本文通过探讨固定资产管理存在的问题与解决对策建议，认为企业必须采取科学的控制措施，以提高固定资产管理水平，为企业管理流程的优化奠定基础。     

运用Excel管理固定资产卡片账

固定资产卡片是按固定资产项目开设,用以进行固定资产明细核算的账簿,是加强固定资产管理的重要措施。对于小微企业而言,以Excel为平台进行固定资产卡片账管理经济有效,本文阐述了运用Excel进行固定资产卡片账管理的方法。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的＂动力源＂,利润增加的＂催化剂＂。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

企业固定资产管理

固定资产是企业的重要组成部分,其使用期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有的实物形态,具有潜在的服务意识,被称之为企业创造利润的"动力源",利润增加的"催化剂"。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最基本的是必须加强企业固定资产的管理,解决当前管理中存在的问题,提高企业固定资产的运作效率。分析了企业在固定资产管理方面存在的问题并提出了解决这些问题的措施。     

企业固定资产管理存在的问题与完善措施

本文针对企业固定资产管理的特点,结合企业固定资产管理实际情况,就如何加强企业固定资产管理,提出了几项完善措施。     

固定资产管理审计工作的重点探析

固定资产在企业总资产中占比较大,与企业的长远发展密切联系.不同行业企业的固定资产类型不同,但都具有数量大、类型多的特点,其在企业总资产中占比高,加之涉及诸多部门和人员,故做好固定资产管理审计工作,有助于维护固定资产稳定,避免企业利益受损.但是,部分企业在经营管理中对固定资产管理审计未能足够重视,加之新旧会计制度差异,在实际工作中会有一定的缺陷和纰漏,导致获取的数据真实度不足,或数据不全面,进而影响了资产统计工作的质量.如果此类问题未能得到及时有效的解决,会给企业造成严重的经济损失.文章就固定资产管理审计工作展开分析,在分析现存的问题基础上,把握审计重点,制定切实可行的措施并积极践行到实处,以求提升固定资产管理审计工作的质量.     

论房地产企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理主要是针对企业内部的实物资产实施管理。本文梳理了房地产企业固定资产的特征和类型，阐述了企业实施固定资产管理的意义，分析了房地产企业固定资产管理的现存问题，提出了应对措施。以期提供借鉴和参考。