城市农行应实行公司业务与个人业务并重的发展战略

定位城市农行的发展 ,作者认为应“公司业务与个人业务并重” ,逐步改变现行以公司业务为主、以公司贷款利息为主要收入来源的业务经营结构 ,这是城市农行适应国内外市场发展趋势作出的必然选择。一、发展个人业务是适应市场经济发展趋势的客观要求(一 )个人业务比重上升是商业银行业务发展的必然趋势。从国外银行业的发展历程看 ,随着经济的不断发展 ,国外商业银行的业务经营结构出现了由公司信贷业务为主要收入来源、转向公司业务、个人业务和投资银行业务并重的趋势。这种业务经营结构的变化 ,是市场经济发展过程的必然结果。市场经济的…     

网点转型之路——访中国建设银行个人金融部总经理赵富高

2年前，刚刚完成了股份制改造的中国建设银行（以下简称“建行”）提出了业务转型战略，从以批发业务为主向批发和零售业务并重转型，从以传统业务为主向积极拓展新兴业务转型，从以利差收入为主向收入结构多元化转型，从过分偏重国内业务向积极开拓海外市场转型，“打造国际一流的零售银行”成为建行努力的方向。     

商业银行经营转型的动因与国际经验

无论是经济转型还是社会转型都源于外部环境的巨大变化,商业银行经营转型则是金融制度变迁和金融价值链裂变的必然结果。在上世纪80年代以前,世界各国商业银行的经营模式都是以贷款规模扩张来获得利差收入最大化为基本特征的。然而,随着资本市场的迅猛发展、金融全球化进程的不断加快、信息技术在金融业的广泛普及以及各国政府对金融业进入壁垒的不断降低,新兴金融机构的发展对传统商业银行的核心竞争力构成了威胁和侵蚀,利差收入持续下降,盈利能力不断减弱。这使得传统的以存贷款为主体业务的商业银行从纯粹的融资中介逐步转向提供服务范围广泛的金融服务企业,业务模式也由传统的追求存贷款量扩张外延数量增长模式转向以各种价值增值服务为主体的内涵式增长模式。     

全面提升网点功能亟待解决的问题

近年来,农业银行围绕“面向三农,城乡联动”的市场定位,全面实施营业网点视觉形象工程建设,开展6S管理导入,执行统一的网点服务规范标准,全面提升网点服务软实力,营业网点功能比股份制改造前得到了明显提升,主要表现为：网点已由过去传统存贷款向零售、公司、中间业务并重发展;“连锁店”服务方式将零售业务向主动负债、产品销售、个人信贷方向转型;客户结构由单纯以大客户为主向高价值的大中小客户转变;收入结构由过去的利差收入为主转向利差收入和非利差收入并重。但由于农行营业网点同业竞争优势不明显,产品定位不准确,营销缺乏手段,业务流程冗余,管理链条长、经营机制滞后等情况仍然存在,制约着网点转型的效果,全面提升农行营业网点功能仍有很长的路要走。     

网点转型之路——访中国建设银行个人金融部总经理赵富高

2年前,刚刚完成了股份制改造的中国建设银行(以下简称"建行")提出了业务转型战略,从以批发业务为主向批发和零售业务并重转型,从以传统业务为主向积极拓展新兴业务转型,从以利差收入为主向收入结构多元化转型,从过分偏重国内业务向积极开拓海外市场转型,"打造国际一流的零售银行"成为建行努力的方向。     

县级行经营转型有效途径探析

加快推进业务经营转型．是农业银行新时期发展的重大战略选择。其目标就是要实现经营方式从外延粗放型向内涵集约型转变．业务结构从传统的存贷业务向综合性金融服务转变．收入结构从单一利差收入向多元化收入转变,竞争手段从同质化竞争向培育差异化竞争转变。县级行作为农业银行基层经营机构．要加快业务经营转型,就必须通过不断调整产品结构、客户结构和收入结构、不断优化全行资源配置等有效途径,达到提高同业竞争能力,实现经营转型的目的。     

县级行营业网点经营管理现状及建议

一直以来,我国商业银行无论是在经营还是在管理上都沿袭着传统的粗放型增长方式,传统的存贷业务结构和单一利差收入成为其主要特征。金融改革进一步深入的形势。对商业银行经营管理模式提出了新的要求：在业务发展方式上从外延粗放型增长向内涵集约型增长转变;在经营结构上由传统的存贷业务结构向资本集约型综合金融服务转变;从单一利差收入向收入多元化转变;     

商业银行收入结构调整策略研究

随着全球商业银行经营业务发展创新浪潮日益高涨 ,存贷利差日趋减少 ,传统的存贷利差收入已远远不能满足商业银行追求利润最大化的原则。如何改善商业银行收入结构 ,成为各商业银行迫在眉睫的重要课题。本文以工行宁波分行为例 ,在研究剖析该行近几年收入结构变化情况的基础上     

长三角地区农村银行类机构综合经营取向研究

本文运用实证研究方法探析长三角地区农村经济结构和“三农”多样化金融需求变化趋势,以及长三角地区农村银行类机构对业务创新和综合经营的有效需求;运用面板数据（Panel data）模型模拟利率冲击（利差变动）对农村银行类机构赢利可持续性的影响。模型结果显示,自2001年以来,农村银行类机构的利润来源几乎完全依赖于利差收入,实际利差对此类机构净利润的影响远远超过中间业务。可以预见,随着利率市场化进程的加快,率先在长三角地区把农村银行类机构办成金融百货公司、走综合经营之路,为“三农”提供全方位金融服务,既可满足“三农”多样化需求,又可大大提升农村银行类机构的核心竞争力。     

区域经济一体化背景下的农村银行类机构综合经营取向问题研究

本文综合运用问卷调查、典型调查、数理统计和定量模型等研究方法,以长三角这一特定区域为例,探析区域经济一体化背景下的农村经济结构和"三农"多样化金融需求变化趋势,以及农村银行类机构对业务创新和综合经营的有效需求;运用面板数据(Panel data)模型模拟利率冲击(利差变动)对农村银行类机构赢利可持续性影响.模型结果显示,农村银行类机构的利润来源几乎完全依赖于利差收入,实际利差对此类机构净利润的影响远超过中间业务.而在区域经济一体化的背景下,将农村银行类机构办成金融百货公司、走综合经营之路是未来方向.     

2005—2008：太和支行科学发展的铿镪足音

2005年以来,太和支行加快业务转型步伐,积极实践科学发展,从以往单纯依靠吃存款上存利差转变为当前的以发展新业务、提高中间业务收入为主,以存款收入为辅,打造了崭新的经营格局。通过四年的努力,截止2008年底,太和支行的业务经营出现了翻天覆地的转变。     

中国上市银行盈利模式转型研究：方向与路径

在全新的经济金融环境下,中国上市银行单一的利差盈利模式受到严重挑战,盈利模式的优化调整成为大势所趋。上市银行要重塑盈利模式,必须在金融创新理念的指导下,正确定位盈利模式的核心,以调整业务结构、转变发展方式、实施多元化经营为手段,通过维持合理净利差水平、拓展非利差收入、控制成本支出,实现盈利模式从传统信贷规模扩张为主的粗放型高风险增长模式向利差业务与非利差业务均衡发展的集约型低风险增长模式转变。     

我国商业银行服务定价与收费管理问题探讨

大力发展中间业务,通过服务收费实现非利差收入持续增长,是商业银行收益结构由利差收入为主向非利差收入为主转变的必由之路。商业银行综合考虑产品成本、风险因素、收费政策、客户对产品价值的认识程度和承受力、市场竞争以及其他相关因素,提高中间业务定价水平,改进中间业务定价策略,将有助于国内商业银行增强中间业务创新发展的动力,尽快实现经营转型。     

农行经营战略转型的模式选择及途径分析

经营战略转型是农行根据内外环境变化而做出的重大战略选择,其根本要求是,在业务发展方式上要从外延粗放型增长向内涵集约型增长转变,在经营结构上要由传统的存贷业务结构向资本节约型的综合金融服务转变,从单一利差收入向收入多元化转变,从同质化竞争向培育差异化竞争优势转变,不断调整区域结构、客户结构和业务结构,优化全行资源配置。     

拓展保险代理业务的设想

拓展保险代理业务,有利于银行完善服务功能,增加中间业务收入,改善收入结构,转变经营理念和营销手段,防范经营风险,促进银行资产负债业务共同发展。一、拓宽保险代理业务销售渠道,实现保险代理业务的长远、有效发展。将保险产     

浅析商业银行非金融企业债务融资工具承销业务风险管控路径

非金融企业债务融资工具指具有法人资格非金融企业在银行间债券市场发行,约定一定期限内还本付息有价证券。在负债业务竞争加剧、资金成本不断上升的环境中,非金融企业债务融资工具业务不受存贷比、信贷政策限制,不占用资本金、风险拨备、法定准备金资源,不依赖利差收入,扩大承销费用等中间业务收入,衍生吸收存款、带动理财产品销售,满足客户低成本融资需求,为银行改善信贷结构、转型混业经营、拓宽盈利渠道。商业银行在开展业务时,应有效提升业务风险识别、分析、管控能力。     

利率市场化背景下 商业银行如何优化大客户基础

一、利率市场化对商业银行大客户经营影响 随着我国利率市场化改革的不断深入和推进,我国商业银行将面临巨大的挑战和冲击,具体到大客户经营方面主要包括以下三点。 （一）贷款利率下降导致利差收窄目前,我国商业银行仍以传统的存贷业务为主,利差收入是利润的主要来源。利率市场化以后,存贷利率由金融市场资金供需双方自主议价,为了争夺优质客户,在短期内不排除各家商业银行将适当降低贷款利率,影响自身利差收益收窄。近期,中国银行业净利差     

坚持稳中求进 强化创新驱动 推进转型发展

当前,我国经济发展步入"新常态",经济增速从高速转向中高速、增长结构从中低端转向中高端、发展动力从传统增长点转向新增长点。经济的"新常态"催生了金融的"新常态",银行业发展将告别10多年两位数爆发式快速增长时代;各种矛盾冲突和风险事件也将更加频繁暴露,守住风险底线仍将是银行业面临的最严峻挑战;银行传统的盈利空间日益受到"经营成本持续上升"和"资产业务不断萎缩"的"两头挤压",单纯依赖存贷利差的粗放式收入模式难以持续。系统研究新常态下涌现的新机遇,寻找新的增长点,促进业务的新发展是当务之急。     

关于对中间业务创新的思考

经过多年的快速发展,我行经营效益在大幅增长的同时,结构性矛盾也日益凸显,在收入结构中,倚重贷款利息支撑利润的状况已难以为继,从目前经济形势看,存贷利差有进一步收窄趋势,经营转型显得日益迫切。在这种形势下,推动中间业务健康快速发展,对于加快经营转型步伐、优化经营结构,讲而促讲令行经营可持续发展具有十分重要意义。     

对商业银行创新和拓展中间业务有关问题的思考

一、发展现状江苏各家商业银行正在逐步改变以往以存贷利差为主的收入结构，中间业务增长强劲，据作者实地考证和有关统计数据综合分析，商业银行中间业务经营现状呈以下特点：f一）中间业务收入虽大幅增长，但收入占比仍偏低。