建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

基于企业流程管理的内部控制体系研究

我国《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》先后颁布标志着融合国际先进经验又符合我国实际情况的内部控制规范体系已经基本建立。企业内部控制体系建立与企业流程管理有着紧密的联系,因为流程是公司战略、理念、策略和有效内部控制的载体,流程管理是企业最基础的管理行为。在企业内部控制解决方案的研究和设计过程中应以流程管理为基础,即做到规范流程、优化流程和再造流程,使企业内部控制体系更加有效和便于实施。     

浅谈企业内部控制体系的建立

在整个全面预测管理工作中做好监控是关键。如果执行监控不利,预算编制得再好,企业的年度预算目标也不可能很好地实现。预算执行监控是企业整个内控体系的一部分,如果预算执行监控松弛,势必影响企业整个内控体系作用的发挥。因此,企业执行全面预算管理后,必须把强化预算执行监控作为整个预算管理工作的重中之重。     

初探高校基建工程招标内部控制

为规范高校基建招标行为,推动中国双一流大学建设,本文从工程项目编写招标文件、评标和中标三个阶段对高校基建工程招标的风险进行了分析,并提出了与之相对应的解决方案,希望对今后高校基建工程招标行为的内部控制提供一定的参考。     

浅析企业内部控制规范体系

从内控试点参与者的视角,记录了从内控方案制订到方案实施过程中的心得和体会,并针对存在的问题提出了有待改进建议。     

运输企业建立财务内部控制体系的思考

财务工作在运输企业具有十分重要的作用,要想促进自身竞争力的不断提升,运输企业必须要采取积极有效的措施促进财务内部控制体系的建立和健全,本文针对运输企业建立财务内部控制体系进行了思考,供大家参考。     

企业内部控制体系的构建与实施

本文在对相关理论研究的基础上,主要就我国企业内部控制体系的构建与实施问题进行了探讨,以期能够对我国企业构建其内部控制体系作出贡献。     

浅议企业内部控制体系的建立

内部控制是现代企业管理的一个重要手段,在一定程度上能够完善企业内部的控制体系,这对企业的健康发展有着重要的意义。本文主要针对企业内部控制的内涵和要素做了简要概述,分析了我国内部会计控制制度中现存的一些问题,并提出了相应措施。     

浅谈如何建立财务内部控制体系

企业内部财务控制是现代企业管理的重要手段,建立成熟的内部控制体系,有利于提升公司管理水平,提高会计信息质量     

基于风险管理的企业内部控制体系建立与审计思路

内部控制作为一种重要的管理手段,已经被越来越多的企业接受并重视,而全面风险管理为企业内部控制体系的建立提供了新的方向。本文基于风险管理的理念,对企业内部控制体系的建立和有效运行,以及内部审计与评价问题进行了研究。     

物流企业内部控制体系构建和检查评价研究

从SOX法案和COSO的ERM风险管理框架入手,从公司战略、规划、业务单元、价值链部门和作业活动等五个管理层次,提出物流企业从战略到执行的内部控制构建思路,以及物流企业的内部控制体系检查与评价的方法。通过物流企业内部控制的合理构建和有效实施,以提升我国物流业管理水平,实现企业价值增长的目标。     

企业内部控制评价指数构建——基于制造业上市公司实证研究

在研究内部控制评价思路的基础上,结合内控建设、内控评价报告,从管理层面、财务报告层面共同构建了内部控制评价体系。采用主成分分析法,选取沪深两市2007-2010年制造业上市公司评估企业内部控制状况,构建了内部控制评价指数。并对指数进行一系列Wilcoxon秩和检验,结果表明对照样本间存在显著差异,内部控制指数能有效判别公司质量。     

企业内部控制评价指数构建——基于制造业上市公司实证研究

在研究内部控制评价思路的基础上,结合内控建设、内控评价报告,从管理层面、财务报告层面共同构建了内部控制评价体系.采用主成分分析法,选取沪深两市2007-2010年制造业上市公司评估企业内部控制状况,构建了内部控制评价指数.并对指数进行一系列Wilcoxon秩和检验,结果表明对照样本间存在显著差异,内部控制指数能有效判别公司质量.     

PMO下的企业内部控制管理问题分析

在现今的社会中,我国的经济发展不断提升,企业数量也在不断的增加,在企业的管理中,提高企业的内部控制管理水平成为其中的重点和关键,但是,在科学技术和信息技术不断提升的今天,大多数的公司在进行内部控制管理中都遇到较多的问题,因此,加强对企业的内部控制管理就成为其中的重要内容,文章从PMO概述、PMO的必要性以及PMO下的企业内部控制管理问题方面进行简要的分析和研究,进而为企业的内部控制管理提供更多的经验,推动企业的发展和进步。     

企业内部控制在仓储管理中的应用探讨

企业内部控制制度作为今年来国内企业逐步推广、加强的企业管理制度,其在企业管理各环节的实现及作用方式各有不同。本文主要介绍了内部控制制度在企业仓储管理环节中的应用,并探讨了仓储部门独立性对内部控制的影响。     

物流企业质量管理体系的构建

通过对物流企业质量管理体系的相关概念进行界定,分析物流企业质量管理体系构建的原则,总结我国物流企业质量管理体系的现状,最后提出物流企业构建质量体系的几点建议.     

物流企业质量管理体系的构建

通过对物流企业质量管理体系的相关概念进行界定,分析物流企业质量管理体系构建的原则,总结我国物流企业质量管理体系的现状,最后提出物流企业构建质量体系的几点建议。     

浅析企业经营管理的重要方式——内部控制

企业内部控制是社会和经济发展到一定程度应运而生的产物,是当代企业经营的一个重要方式。随着我国市场经济的不断发展,企业经营面临的挑战越来越多,企业内部控制受到了人们越来越多的关注。本文首先详细介绍了我国内部控制发展的历程,接着阐述了我国企业内部控制存在的问题,并有针对性的提出了完善我国企业内部控制的几点建议。     

从工程招标案例分析谈企业自行招标管控要点

本文通过对某工程招标案例进行分析自行招标过程中的各项不足和弊端,提出了企业自行招标管控策略要点和建议,为规范企业自行招标活动、提升采购管理效益提供了借鉴和参考。     

企业流程管理在内部控制中的应用策略

从客观角度上来看,企业流程管理水平与企业内部控制管理效果存在较强的关联性。究其原因,企业流程管理工作主要通过合理调配企业现有资源,实现对各项业务的全过程管理,借此提高企业内部管理水平。不难看出,企业流程管理与企业内部控制管理之间存在相辅相成、相互影响的作用关系。为确保企业流程管理可以在内部控制中发挥良好的作用效果,论文主要结合企业流程管理原则,对企业流程管理在内部控制中的应用策略进行总结归纳。