浅谈航天工业设计部门现场管理

在航天工业设计部门内开展现场管理工作具有创新性,本文重点介绍了航天设计部门现场管理工作的推进要素、实施措施以及取得的成果,为现场管理工作的开展提供指导,指明方向。     

高速铁路枢纽站改造施工方案优化和现场实施实例分析

高速铁路既有枢纽站站改具有施工工程量大、技术复杂、安全风险大、现场安全控制难度大的特点。文章结合衡柳高铁桂林北Ⅰ场进行贵广高铁引入改造施工的实际,从方案优化和现场实施两方面论述了在CTCS-2级高速铁路既有枢纽站改造施工的难点及应对措施。     

矿井建设中的现场施工管理方法

矿井现场施工建设管理工作主要包括工期、质量以及安全等方面的管理内容,是一项涉及内容相对比较多、工作量大的系统性工作,对于更加高效的开展矿井建设工作、为后续工作创造适合条件等方面,都有着非常重要的作用.因此,为了保证矿井建设的效果,当前又不要在分析现场施工管理工作中可能出现的各种问题基础上,了解有效的施工管理方法,确保矿井建设工作能够更加高效的开展.     

加强内部审计质量管理重视现场审计实施

内部审计质量管理研究的是一个广义上的概念,他包括了内部审计质量管理的概念、内部审计机构目前存在的问题和风险、应对的对策等等。而应对对策中又包括了内部审计的制度建设、内部审计的人员素质要求、内部审计质量的评估方法和建立内部审计质量管理的全过程控制,在这里笔者重点讨论如何通过加强现场审计实施,来促进提高内部审计质量管理的全过程控制。     

如何实施现场管理"精益"整合

近年来,现场管理一直是管理界和企业界关注的焦点之一,先进理念、现代化管理模式不断涌现,有突出价值管理的“邯钢经验”;有重视物流的“5S”管理;有强化质量保证的“零缺陷”;有坚持市场导向的“价值链再造”……面对林林总总的先进经验,我们不能简单地采取“拿来主义”,更不能象狗熊掰棒子,掰一个丢一个,进行简单的取代。一个科学的方法是坚持以“精     

依托高校建设的高校资产管理方案解析

高等院校的资产是学校的主要物质资源,国家是其资产的投入来源。资产管理的重要作用不容忽视,它影响着学校的整体管理能力,从而制约着整个学校的发展和进步。根据不同的高等院校主要有集权式、分权式和民主式资产管理方案。本文还以高等院校的建设作为资产管理方案的依托,分别从职能建设、预算建设和网络建设三个角度对方案进行分析和探讨。     

现场管理攻略

俗话说“基础不牢，地动山摇”，管理的基础素养如何，决定了企业发展可以达到的高度。把现场管理作为加强企业管理的切入点．来开展管理素质提升工程和执行力提升工程，成为越来越多的企业的共识。     

浅析市政工程现场管理

近年来随着我国城市建设进程的不断加快,城市的配套设施也需要及时的更新换代,尤其是市政工程在城市配套设施中发挥着重要的作用。市政工程关系到人们的日常生活,影响人们的点点滴滴。特别是市政工程没有小的项目,每个项目的工程量都很大,需要协调方方面面的利益,这就给施工现场管理人员提出了很高的要求,要求管理人员要有高超的管理水平和良好的协调能力,这样才能积极有效的推进工程的顺利实施。本文主要介绍市政工程的特点、讨论了市政工程的现场管理的主要工作,根据其特点和现场管理工作的内容进一步提出了一些有效可行的建议。     

建筑工程绿色施工技术的现场实施及管理

建筑工程绿色施工往往强调高效利用各项资源为主,强调合理安排人力、物力等各项资源,真正切实提高效率的同时,做到资源低耗、环保与高效作业。本文以绿色施工为视角,简要阐明了绿色施工技术存在的制约因素,并提出了相应实施措施。     

公路工程建设期保险方案的实施与管理

通过对公路工程建设期保险方案及运行机制的研究,总结公路工程建设期保险方案的缺陷和实践中存在的问题,以施工企业的视角审视公路工程保险,并从管理和实施角度对公路工程保险的投保和实施提出一些具体建议。     

施工现场材料管理

每一个建设项目的施工任务就是把材料、设备进行吊装和焊接,现场材料不仅关系到项目成本也关系到工程质量,材料的流程管理关系到工程组织各个方面。项目经理不仅是安全生产的第一责任人也是成本控制材料管理的第一责任人,材料管理从量的方面控制更为重要。     

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平.建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划.基于此,本文主要分析了房屋建筑工程施工技术及现场施工管理.     

房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

在竞争激烈的行业背景下,建筑企业不仅要构建完善的管理制度,还要借助科学技术不断提升施工工艺水平.建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理,并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理,同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案,确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质,进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划.基于此,本文主要分析了房屋建筑工程施工技术及现场施工管理.     

施工组织设计

文章阐述了施工组织设计的主要作用和施工组织设计的编制原则、创新方法等.     

施工组织设计

文章阐述了施工组织设计的主要作用和施工组织设计的编制原则、创新方法等。     

施工现场的质量管理

一个建筑工程的工程质量不仅关系到经济效益,更关系到人的生命安全。正因为如此,建筑工程的现场质量管理才显得尤为重要,质量管理是整个施工阶段都需要贯彻的一个重要的工作,合理有效的管理将会最大限度的降低工程出现质量问题和安全事故的发生几率。没有质量保证的施工工程是没有使用价值的,更不可能带来经济效益,所以,建筑施工的施工现场质量管理意义重大。笔者将在文中就施工现场质量管理的要点做简要的分析,为今后的施工质量管理提供相应的参考。     

浅析建设工程现场管理

本文对当前建设工程现场施工管理中存在问题进行分析,并就如何加强施工现场管理提出了相关建议。