国企专家队伍考核精细化管理研究——以航天一院科技委专业组精细化考核为例

随着精细化管理理念不断应用,极大提升了多领域工作人员工作效能,尤其在工作考核方面,考核结果直接影响被考核人员的利益,因此对考核精细化管理提出了迫切的现实需求.文章从航天一院科技委专业组考核精细化管理目标出发,进行了影响因素剖析、总体思路设计、工作内容分解,并就实例探讨了专业组考核精细化管理,建立全员参与、高效务实、精准协同的考核体系,为保证航天一院科技委专业组考核工作要求及时、规范落实奠定了基础.     

航天一院科技委专业组精细化流程管理探索与实践

精细化流程管理是一种科学、高效的管理理念,同时也是航天一院科技委专业组建设管理的客观要求.文章从航天一院科技委专业组精细化流程管理需求出发,剖析了专业组建设进程中存在的问题,明确了实施精细化管理的必要性,分析了精细化流程管理总体思路,并就实例探讨了专业组精细化流程管理实践全流程,以及精细化流程管理的重要意义.     

航天一院科技委专业组建设实践与探索

航天一院科技委着力打造全领域专家团队,组建了科技委专业组近千人专家队伍,实现了一院重点专业全覆盖。文章介绍了一院专业组建设概括,总结了专业组建设成果,分析了建设过程中存在的问题,并提出了后续工作思考,为进一步推动专业组发挥专业建设和引领专业技术发展的重要作用奠定了基础。     

基于科学发展观的城市精细化管理研究——以陕西省为例

近期爆发的一些社会突发事件如2008年初南方的雪灾、贵州瓮安事件等,凸显了需要迅速提升城市现代化管理水平的迫切性。尽管我国各个城市的建设管理部门已经广泛运用城市精细化管理理念进行城市的建设和管理,但是在学术理论界对城市精细化管理问题加以总结探讨的研究尚不多见。文章以陕西省为例,分析城市现代化管理中实施精细化管理的目标、内容和途径,提出＂以人为本＂的城市发展理念。     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进,以及财务核算工作不断集中,实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题,应转变财务管理观念,通过完善内部控制制度,建立全面的财务分析体系,推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征,结合石油销售企业财务管理现状及问题,探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

精细化管理在服务区的应用——以衡水湖服务区为例

什么是精细化?精细化管理就是要求人们在常规管理的基础上,以更加精益求精的态度,将工作做精、做细、做极致的一种工作方法。"精"指的是完美、周密;"细"指的是细节和细致。精细化管理说白了就是人的一种工作态度,一种对待自我的要求准则,一种追求更加完美化工作的目标,可以融入到企业的经营文化中去。精细化管理在服务区经营中,贯穿始终,尤为重要。     

高速公路精细化管理建设的高校咨询服务问题研究——以山西省为例

将精细化管理引入高速公路管理,对于提升高速公路管理能力和服务水平具有重要意义,如何将精细化管理成功引入高速公路管理,是众多高速公路管理局所普遍面临的问题。文中以山西省高速公路管理局精细化管理建设为例,分析了高校咨询团队参与高速公路精细化管理的优势,从高校咨询团队与服务对象的合作、团队成员的合作两个角度提出了高校咨询团队提供咨询服务时应注意的四个方面的问题。本研究结果对于提高高校教师参与企业精细化管理咨询服务的水平具有一定的参考意义,尤其是高速公路精细化管理建设。     

临床专科运营助理考核体系的设计与思考——以XH医院为例

临床专科运营助理正逐渐成为各医疗机构推动医院转型发展的突破口,而如何建立科学合理、激励有效的运营助理考核体系进而形成完整闭环,成为工作纵深发展急需解决的难点。本文从分析上海XH医院“组团式”临床专科运营助理工作模式入手,提出了涵盖考核目标、考核框架、考核内容、考核周期等运营助理考核体系核心要素的设计思路,并展现了切实可行的实施路径,以期为建立符合公立医院高质量发展要求与医院实际管理需求的运营助理考核体系提供经验借鉴。     

以精细化管理为抓手 提升企业管理水平

立足企业创新管理,以精细化管理为抓手,夯实基础,强化执行力,降本增效,提升企业综合管控能力,增强竞争力。     

景观工程施工前精细化管理——以某景观绿化工程为例

景观工程施工管理关系到整个工程的效果,因此在施工前期就应该做好管控,精细化管控才能出精品工程,本文通过项目案例对绿化工程中景观工程精细化做出了详细分析.     

国有科技型企业创新力研究——以某国有科技型企业为例

党的十九届五中全会强调,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。面对新一轮科技革命,国有科技型企业要发挥好其创新主体作用,增强自主创新能力,成为国家坚持创新驱动,推动创新创造的主力军。本文分析了某国有科技型企业创新力现状,分析制约该类科技型企业创新力发展的主要问题,提出了一系列改进措施,以期为提高该类科技型企业创新力提供有益参考。     

企业危机管理研究 ——以波音公司为例

企业要想保证长期有效经营,就应提高自身的忧患意识,并且具备有效预防和处理危机的能力。本文以波音公司为例,重点阐述危机管理的种类及原则,对波音公司面临的危机进行详细的分析并提出相应的建议,希望能对国内企业的危机管理有一定的启发。     

企业人力资源管理中的员工激励研究——以某公司设计团队为例

本文把人力资源管理中的激励理论应用于设计团队的制度建设中来,将物质激励与精神激励相结合,提出了组合式激励的改进方案。     

基于工程造价管理信息化的应用研究——以某工程为例

信息技术的发展与应用,对生活和工作都有着深入的影响,对于企业而言,如何将信息化技术转化为生产力,实现工作生产效率的提升是当前的重要命题。建筑工程行业的发展过程中,工程造价管理具有重要作用,实现工程造价管理信息化是促进建筑工程企业发展的重要举措。工程造价管理信息化的应用,能够给建筑企业带来新的发展契机。     

基于离散选择模型的简历筛选研究 ——以山东科技大学为例

通过了解并研究定性反应模型,选定二元离散选择模型,并以影响工作绩效的因素为依托,结合李斯特量表,架构了一个有效的简历筛选模型。在实证研究过程中,以山东科技大学泰安校区西校园的学生干部为目标人群,研究影响学生干部工作绩效的因素,为日后进行主动型简历的设计以及简历的筛选提供参考。实证研究的结果表明:对优秀绩效影响较为显著的变量有工作技能、相关课程背景、工作经验、个人的开放性以及个人智能。其中,工作技能的影响最为显著,并且其系数值最大。该模型的构建对于简历的筛选具有指导意义。     

煤炭企业低碳发展水平综合评价——以新矿集团为例

低碳经济为煤炭产业的可持续发展提供了方向,然而如何衡量煤炭企业低碳经济发展水平成为社会关注的问题。本文以新矿集团为例,基于其发展低碳经济的现状,构建了煤炭企业低碳经济发展水平的评价指标体系,运用AHP-模糊综合评价方法对新矿集团的低碳发展水平进行综合评价,得出新矿集团的低碳发展水平是良好的。     

数字化商业模式研究——以水滴筹为例

数字化在促进企业可持续发展目标方面起着重要作用,如果不对现有企业进行改造,未来的经济和环境挑战都不可能得到可持续解决.那么如何通过数字化的商业模式转型为企业动力,实现可持续性的发展?文章以水滴筹企业为例,分析得出企业的商业化构成要素,即价值主张、关键资源、关键流程以及盈利公式,以关键资源和关键流程作为主要分析对象,研究各要素之间数字化商业模式的运作机理.     

航天企业元器件采购管理研究

本文结合航天三院"五统一"管理模式中元器件采购管理实践,分析了航天企业元器件采购管理中存在的问题。在供应链物流管理理论的基础上,从提高采购集中度、缩短采购周期、控制采购库存和采购参与早期设计四个方面展开,探索新形势下航天企业元器件采购管理中提高供应链运作效率的方法和策略,为航天企业元器件的采购管理工作提供了借鉴和参考。