国企采购管理模式的发展阶段与创新路径研究

当前,随着国有企业生产管理状况的不断转变,我国国有企业采购管理模式由分散采购转向集中采购。对两种采购管理模式的优缺点以及其所适用阶段进行分析,在此基础之上创新国有企业采购管理模式,对降低国有企业采购成本、提升采购管理工作水平具有重要意义。基于此,本文首先对采购管理模式的相关概念进行界定,以及相关采购管理模式类型进行分析;其次,对"分散采购""集中采购"两种国有企业采购管理模式进行介绍;最后,基于国有企业深化改革的背景,对如何进一步创新国有企业采购管理模式、提升国有企业采购管理水平提出政策建议。     

运用PDCA循环法助推高校食堂7S管理——以南京交通职业技术学院第一食堂为例

随着后勤社会化改革的不断深入,高校食堂管理工作需要创新管理模式,以实现"安全、卫生、营养、快捷"的饮食服务目标,作为现代管理的有效模式之——7S现场管理模式就应运走进了高校食堂。本文以南京交通职业技术学院第一食堂为例,运用PDCA循环形成了从体系建立、体系实施到验证检查和有效性提升改进的食品卫生安全管理闭环循环[1],达到深度推进和创新"7S"精细化管理模式、不断提高食堂管理水平的目的。     

浅谈油库安全管理模式创新

油库安全管理是油库管理重要组成部分,提高油库安全管理的效率与质量,直接决定了油库管理效果,对于确保企业经济效益的实现具有十分重要的作用和价值。长期以来油库安全管理模式以"物为中心"管理模式,这种模式具有一定的优点,但是随着信息技术的发展,油库安全管理模式必须进行不断的创新,才能满足现代化生产和经营的需要,因此有必要对油库安全管理模式进行创新。本文结合目前油库安全管理的现状,对油库安全管理模式创新进行了深入的探讨和分析。     

民办高职院校二级教务管理实践初探

文章以某民办高职院校为案例,研究了传统的教务管理模式的现状、存在问题和弊端,探讨了实践中的新型"院—系"二级教务管理模式,通过研究分析,对新型"院—系"二级教务管理模式提出了改革设想,以期优化教务管理模式,完善教务管理制度,不断推进教务管理工作改革与创新,为民办高职院校教务管理提供参考。     

大数据时代下的管理模式创新

面对海量的数据、不断变化的外部环境,企业应该首先从寻求管理模式的创新入手,寻求在"大数据"时代中生存的基础。最近几年,"大数据"成为最热的技术词汇之一。面对"大数据"时代的到来,不单单是构建企业信息化这么简单,更重要的是企业应该寻求管理模式的创新。早在30年前,美国著名的社会思想家     

理事会会员名片

正湖北省襄阳市医疗保险管理局湖北省襄阳市医疗保险管理局是隶属于襄阳市人力资源社会保障局的全额拨款事业单位。自成立以来,襄阳市医疗保险管理局通过"六新六化"管理模式,即创新监管途径,指标控制数字化;创新管理模式,业务办理精细化;创新内部管理,档案实现信息化;创新调查研究,理论探讨学术化;创新服务模式,医保服务扁平化;创新文化载体,干部教育经常化,完成了一次管理渐进式"蜕变",该模式已成为襄阳市医保工作实现跨越发展的强劲引擎。     

工业企业维修业务预算管理模式创新

文章以H公司为例,探讨工业企业设备设施维修业务的预算管理模式。H公司维修业务预算管理模式从最初的"项目管理"转变为"重点项目管理与总额管理相结合"的模式。管理模式的创新不仅降低了H公司的管理成本,而且体现了预算理念的转变,调动了下级单位自我管理的潜能。     

新教育背景下高职院校学生管理创新模式探讨

新教育背景下要求学校在教育管理中注重培养学生的创新能力,充分发挥学生的自主学习能力,调动学生的学习主动性,这就要求高职院校要改变以往传统学生管理模式,围绕"以学生为本"的管理理念,积极创新学生管理模式,为社会培养具有全面综合素质的实用型人才。本文以新教育背景下高职学生管理工作的现状为出发点,分析了学生管理模式创新的途径。     

忻州市图书馆的问题与对策

忻州市图书馆是山西省忻州市域内最大的图书馆,近年来由于硬件设施建设不足、办馆经费短缺、管理模式陈旧等问题使忻州市图书馆的发展陷入低谷。综合分析认为,忻州市图书馆改善经营管理的对策是加大资金投入、改善管理模式、创新服务手段、积极参与城市文化建设和加快建设"数字图书馆"。     

“速度经济”对企业预算管理的冲击及其改进

以"速度经济"为背景,以"敏捷型组织"为研究对象,探析传统预算管理模式的种种弊病,以小型制造单元为空间范围来编制"研发预算",并以异质性的作业项目为依托构建面向产品创新的预算管理模式,以完善全面预算体系,并借鉴ERP原理实现预算管理信息化。