南京军区多法并举深化拓展物资采购改革

近年来,南京军区部队认真贯彻落实军委总部深化拓展采购制度改革决策部署,紧贴多样化军事任务需要和部队后勤保障实际,多法并举强势推进物资采购改革,取得明显的综合效益。坚持联采联保推动,区域联合采购不断深化。注重发挥战区驻地经济发达、资源丰富的优势,创新推进物资区域联合采购工作。充分发挥物资采购机构的信息、资源和专业优势,打破条块分割,跨建制、跨系统实施区域联合招标、联合定点,不断扩大联合采购覆盖面;积极开展区域联合采购八项配套服务,基本实现了区域联合采购平台共用、供应商和评审专家信息以及联合定点（协议）招标结果共享、采购专业力量协调互补;推广持卡采购,与大型连锁企业签订联合定点采购协议,实施折上折优惠采购,组织开展“八一”拥军采购服务,受到了部队官兵的好评。     

基于物料组的协议库存采购优化策略研究

为保证电力物资供应安全、顺畅,近年来国家电网有限公司积极打造智慧供应链体系,推出了基于物料组体系的协议库存物资采购新模式。目前协议库存采购已进入全网统筹阶段,为充分发挥“战略采购”优势,提升协议库存采购灵活性,物料组体系需进一步优化与完善。故本文针对物料组在协议库存采购中的应用与成果,进一步探讨物料组在具体实施过程中可能遇到的可变因素,提出进一步优化研究的方向与思路,以期推动物料组体系更加科学合理。     

大型国有企业材料库存动态管理研究

材料库存动态管理系统根据子分公司基层单位的真实需求能够合理划分材料物资属性，科学制定各属性配件的动态库存量，寻找合理的物资采购补充渠道，实时进行物资提报、领用、共享、划拨等全流程动态管控，最终实现降低库存、充分利用、精细管理、科学高效的管理目标。按照实事求是、科学合理的原则，建立适合集团企业自身运行的“材料库存动态管理系统”，是能够从根本上解决库存物资及经营成本难题的有效途径。本文从大型国有企业物资采购和库存管理现状出发，分析了材料库存动态管理系统的可行性，探索了材料库存动态管理系统建立的流程以及影响库存管理的因素，以期对大型国有企业的材料库存管理提供参考与借鉴。     

电力物资库存资源统筹调配平台建设的思考与研究

电力物资库存积压、超期未执行合同问题普遍存在,全局统筹调配能力不足,将直接导致库存资源的浪费、资金占用及法律风险,造成上述问题主要有以下几方面原因。文章从电力物资库存资源统筹调配平台建设现状研究、研究思路及目的、主要研究做法、平台预期成效及前景四方面深入展开阐述,为推动提升电力物资调配管理水平、降低资金和履约风险起到了良好的推进作用。     

大数据环境下应急物资储备供应模式研究

基于大数据和互联网、物联网技术的发展,构建应急物流物资储备供应模式,建设应急物流信息管理平台,合理布局物流网络,科学管理物资,合理控制库存,发挥大数据在应急管理中的作用。鼓励社会参与,采用专门储备、委托储备、协议储备等多元化主体的采购与储备的模式,解决应急物流在快速反应、信息沟通、合理库存、社会参与等方面的不足。建立跨行政区域的信息共享、联合调度机制,充分利用资源。建立完善检查、监督制度,提高应急物流的快速反应性能。     

财务预算管理与物资计划管理的综合运用

目前，企业财务预算管理与物资计划管理相互脱节的现象十分明显，这一现象在国有企业显得尤为突出。主要表现为：对物资采购计划管理没有很好地与财务预算管理相结合；物资采购部门的盲目采购和财务部门资金预算的脱离；物资库存的计划管理不到位等。为了解决这一问题，需要加强物资采购计划管理与财务预算管理的紧密结合，从资金管理上严格控制物资采购、库存管理等物流过程。     

信息化在企业物资采购管理工作中的创新应用探讨

在市场经济快速发展的背景下,企业的生产经营规模不断扩大,这就使得企业对于各类物资的需求量不断增加,对物资采购管理工作提出了较大的挑战。在企业物资采购管理工作中,既要保障采购物资的质量,合理的控制成本,同时还需要灵活调整库存,提高物资的利用率,减少库存积压给企业带来的负担。近年来,随着信息技术的广泛应用,推动了企业经营管理的信息化建设,通过将信息技术手段应用与企业物资采购管理中,搭建了完善的物资采购管理平台,对企业的物资采购环节进行了科学的管理和控制,确保了物资采购的规范化、标准化和专业化,为企业的现代化发展奠定了良好基础。本文通过探讨信息化在企业物资采购管理中的创新应用策略,为相关工作的开展提供参考。     

海外项目生产生活物资定额编制与应用

海外项目施工中,项目管理者在生产、生活物资计划申报、采购过程中由于经验不足、审核不细、库存不明、名称不统一等原因使得申报采购数量超出实际使用数量,造成库存占用资金大、库存物资无法使用、库存物资超期失效浪费等情况。文章根据安哥拉某公司几个项目8年来生产、生活物资采购经验,总结编制了行之有效的定额库。     

浅谈基于协议库存模式下的物资采购管理

随着“三集五大”体系建设的实施,协议库存采购模式作为国家电网公司重要的采购方式日趋成熟和规范,发挥了减少招标次数、降低采购成本、节约人工成本的优势,从而进一步加快了物资采购进度、提高了采购效率、降低了企业经营成本,提升了电网企业精益化管理水平。     

军队物资采购的风险评价

军队物资采购的规模大、频率高、范围广,是军队存在的物资基础,是整个国防经济的重要组成部分.本文以军队物资采购风险为研究对象,以采购风险评价的一般分析为基础,运用模糊综合评判方法构建了评价体系,并对军队物资采购进行风险评价.     

我奇故我在--创意平面广告评鉴

仿佛,我们进入了一个难以回避广告的时代:走在路上,坐在车上,打开电视,摊开报纸……甚至,当你花了60元钱关掉手机准备好好看场<天下无贼>的时候,佳能DV、数码相机IXUSi5、照片打印机、诺基亚从3210到7260……直到伴随你眼泪一同落下的那则由中国移动传送的短信,都在诉说:我们,在广告与广告的夹缝间游走.     

消费者对公司治理影响的研究

近来的研究表明利益相关者之间的制衡状况对公司治理产生重大的影响，文章在此逻辑基础上研究了消费者对公司治理的影响机制，分析了我国消费者参与公司治理的现状，并且提出了消费者参与公司治理的发展思路。     

EPC系统对供应链的影响探讨

条码技术上的局限性导致供应链中的信息流和物流不能保持匹配，从而影响了供应链运作效率，EPC系统的提出不仅为供应链上信息流与物流不匹配问题的解决提供了方案，它对供应链也将会产生革命性影响。本文简要介绍了EPC系统的主要功能以及物联网的概念；从微观和宏观两个层次分析了EPC系统对供应链可能产生的革命性影响。     

利用MATLAB研究火箭升空问题

运用物理学的方法和微积分的知识来建立数学模型,借促MATLAB软件,得到结果:在第60秒引擎刚关闭时,火箭的高度为9317.8米,速度为274m/s,加速度为132.7931m/s2;火箭达到最高点的时间为70.2s,高度为14604m.k的值估计为0.4904.     

会计监督相关问题探讨

会计监督以国家的财政法规和财经纪律为准绳,具有强制性和严肃性,主要是监督会计资料的真实可靠、经济业务的合法性、国有资产的安全和完整、财经法规和财经纪律的执行等。     

基于供应链的业务流程再造研究

在对供应链管理和业务流程再造的关系进行分析的基础上,对供应链环境下业务流程再造应遵循的原则、采用的工具方法和实施步骤等进行研究。     

基于BIM的可视化投标研究

本文从投标流程的两个阶段着手,分析了BIM可视化技术在工程投标中的应用,将传统投标流程中工程量复核阶段与BIM技术背景下工程量复核阶段进行对比,分析了BIM技术在投标流程工程量复核阶段的重要意义,借用BIM技术对投标文件表达方式进行优化分析。     

基于博弈论的供应链管理分析

运用博弈论的思想,从“囚徒困境”类的完全信息静态博弈、重复博弈、不完全信息动态博弈、信号博弈等角度,对供应链节点企业的合作关系进行分析。     

浅谈我国房价中的统计问题

本文通过对2009年全国房价数据的统计来源和统计方法进行比较分析,从统计学角度提出了全国房价统计中涉及到的统计口径、统计方法、数据处理等几个方面的问题,提出要在当前我国房价统计过程中要统一统计口径和选择合适的统计方法。