浅谈煤炭企业全面预算管理

全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程.结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平.     

如何在煤炭企业实施全面预算管理

全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程.结合煤炭企业的实际运营状况,首先就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平.     

高职院校二级预算管理的探讨

高职院校预算管理工作是学校发展的基础,加强二级预算管理对学校教学工作的发展起着重要的资金保障作用.但目前高职院校的二级预算管理存在预算管理意识不强、资金使用随意性强等问题,需要强化预算编制、提高预算意识、加强预算管理监督、进行预算执行的绩效考核.     

浅谈如何提高煤炭企业全面预算管理的有效性

企业财务管理是管理过程的中枢和灵魂,而全面预算管理则是企业财务管理的重要部分.近些年,煤炭企业对全面预算管理工作日益重视,并就此课题针对各自企业的具体情况作了不断探索,全面预算管理的成效日益显著,但仍然存在不少的问题,需要在预算管理的结构设计、操作过程、考核评价等环节上加以规范,以提高全面预算管理工作的有效性.文章结合企管、财务工作的实践对全面预算管理进行浅层次的讨论.     

全面预算管理在企业财务管理中的应用

由于时代发展,市场经济得到了巨大发展,企业作为市场经济的主体,在市场经济中发挥了重要作用.财务管理是企业管理的重要内容,但在传统的财务管理中仍然存在财务信息数据分析不足的问题,因此全面预算管理应运而生.全面预算管理可以对预算过程中的数据信息进行分析,对执行结果进行评价,极大地提高了财务管理的工作效率.首先,对全面预算管理进行概述,阐述了全面预算管理的含义、工作内容和意义;其次,分析了目前全面预算管理中存在的问题;最后,提出了全面预算管理在企业财务管理中的应用措施,希望能够提高财务管理的效率.     

政府投资和预算评审发展研究——以太原市投资和预算评审实践为例

党的十九大报告明确提出,建立现代财政制度,全面实施预算绩效管理.加强政府投资和预算评审是全面实施预算绩效管理的重要抓手及关键步骤,是深化预算管理改革、构建新型预算管理模式的重要保障.我国政府投资和预算评审从20世纪90年代开始,发展至今形成了以投资和预算评审与全面实施绩效管理相结合的新局面.文章以太原市投资和预算评审实践为例,结合其发展历程,梳理出投资和预算评审的5种典型方式及内容,分析了太原市投资和预算评审目前存在的问题及产生原因,提出了相应的措施与建议,对提高财政资金使用效益、促进社会经济发展具有积极意义.     

预算编制环节的激励机制研究

预算管理具有计划、控制、激励等多种功能,在预算管理中建立起一套有效的激励机制对充分发挥预算管理的作用具有十分重要的意义.本文就预算编制环节如何提高预算激励性的问题进行了讨论.     

推行全面预算管理的实践探索

预算是一系列反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称.预算管理是企业对未来整体经营规划的总体财务安排,是一项重要的管理工具.推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义.本文就推行全面预算管理有关问题谈几点看法.     

高等学校预算绩效评价体系应用研究

作为预算管理的重要环节,预算绩效评价是提高预算管理水平、保证预算质量的重要手段之一.建立实用的预算绩效评价体系,有助于高校乃至各个部门优化资源配置,提高办学效率,进行科学决策,保证学校的健康发展.本文在众多绩效评价体系研究的基础上,重点在实证方面进行了研究,得到较好的验证.     

重庆长航全面预算管理实践

企业全面预算管理工作是管理会计的重要内容,是内部控制的重要工具.重庆长航全面预算管理的改革实践,通过建立和完善全面预算管理体系、抓好预算编制和预算下达重点环节、强化预算过程控制和预算考核,并建立与全面预算管理相关的配套措施,强化预算的执行力,保证全面预算管理各项措施的落地,取得了较好的成效.