浅谈EPC总承包模式在输变电工程项目管理中的应用

随着EPC总承包管理模式在电力工程中的应用发展,EPC总承包模式逐渐成为业内主流市场需求。本文在对EPC总承包模式内容及其优点分析基础上,结合某一输变电工程EPC总承包管理模式应用现状,对提高输变电工程EPC总承包模式下项目管理水平和质量的具体对策进行分析,以为相关实践及研究提供参考。     

浅析EPC总承包项目前期工作

EPC总承包是我国工程总承包模式的重要组成部分,近年来成为各综合设计院转型的主要方向,但由于项目前期工作的不力对项目实施产生众多的不利因素。本文基于设计院角度浅析EPC总承包项目主要前期工作,旨在为EPC总承包项目顺利开展提供适时参考。     

论设计院转型EPC总承包模式的项目管理

本文对“EPC总承包”定义进行简要阐述,同时对EPC总承包模式与传统承包模式下的项目管理特征进行了概述与比较,并在此基础上进一步分析了设计院转型EPC总承包模式的项目管理优势与当前存在的问题及对策。     

EPC总承包模式下的石油化工项目管理优化

EPC工程总承包模式是近10年来国际上逐步发展起来的一种工程承包和管理模式。它适用于价格固定、工期固定,由承包商承担所有设计、采办和施工工作的工程项目,在实践中有着广泛的应用前景。本文对EPC模式的特征进行了分析,并论述了该模式在石油化工项目管理中的应用及其优化。     

EPC总承包项目采购管理与成本控制对策分析

在EPC总承包项目采购与成本控制中,应提高采购效率,降低采购成本,提高相关方之间的合作效率.随着时代的发展,大型工程项目施工涉及许多环节,导致采购和成本管理不能发挥应有的作用.在市场经济的引导下,需要对项目成本和采购管理进行合理的控制,制定适当的采购管理制度和成本管理方法,进一步控制EPC总承包项目总成本.基于此,本文探讨了项目采购管理和成本控制中存在的问题,并提出了具体的管理对策.     

烟草行业EPC总承包项目的风险分析与对策

文章针对我国烟草行业工程项目特点,介绍了EPC总承包项目在烟草行业应用的优势和实施流程。分析了烟草行业EPC总承包项目在招投标、设计、采购、施工、验收结算等阶段的主要风险因素;针对项目各阶段的主要风险因素,提出了不同风险的应对策略,为总承包商规避与降低风险提供参考。     

影响我国实施EPC总承包模式风险因素分析

风险是项目成败的关键因素,也是项目管理的重要内容.本文结合EPC总承包项目的特点,以AHP为理论基础,对EPC总承包模式影响因素进行排序,为控制风险,取得项目成功提供理论依据.     

水利工程EPC总承包模式设计管理研究

随着国家经济社会的高质量发展和人民生活水平的进一步提高,越来越多的工程项目将采取EPC工程总承包模式。针对水利工程的特殊性,设计牵头的EPC总承包管理模式越来越受青睐,因此做好EPC工程总承包设计管理就显得越发重要。本文重点阐述了水利工程EPC总承包模式下设计管理的要点,同时提出了一般设计管理的流程,以便为后续的相关工作提供有效参考。     

浅谈EPC总承包模式下的投资控制

随着项目建设越来越大型化,建设周期越来越短,过去的设计、采购、施工界线分明的传统建设模式已逐渐被设计、采购、施工深度交叉的EPC总承包模式所取代。这就要求投资控制的理念必须不断更新,投资控制的方法要更加多样化,必须对项目进行全过程、全方位投资控制。     

EPC工程总承包项目模式及其应用性研究

随着市场经济体制的改革和我国工程建设三十年的有序发展,EPC工程总承包模式得到了长足的发展。通过对工程总承包模式的特点和运作模式的研究,总结了EPC工程总承包模式在我国基本建设领域的适用性,为工程建设的模式选择提供指导。     

EPC总承包模式下雨污水管工程的造价管理

顶管施工技术作为非开挖施工技术,具有施工过程中不影响地面交通、对施工区域的居民生活影响小、施工周期短、综合成本低等优点,在城市地下管网、穿越铁路公路和河流等地下工程中得到了广泛的应用[1]。本文在顶管法施工技术理论的基础上,结合成都市雨污水干管建设工程中江安河段倒虹管施工实例,围堰明挖与泥水平衡式顶管法施工工艺的技术措施及造价进行了对比、分析,为类似工程造价管理提供借鉴。     

基于EPC工程总承包模式下的海洋石油工程项目管理

EPC项目管理是工程项目施工中的一项管理模式,主要是指公司受业主的委托对施工过程中一个或是多个项目进行承包,其建设的领域包括了建筑、工厂以及文中所涉及到的海洋石油工程.     

EPC总承包模式下项目分包招标管理策略探究

本篇文章通过简单介绍EPC总承包模式的概念及其特征优势,以及目前我国该模式下的项目分包招标管理现状,并在此基础上对EPC总承包模式下的项目分包招标管理策略进行探究,希望能够给予相关工作者一定的灵感和启发。     

EPC工程总承包模式设计管理前期控制探讨

近年来,EPC工程总承包模式凭借其突出优势,逐渐成为国内主流之一。而设计管理作为EPC工程总承包模式的重要组成部分,与工程进度、质量及成本有着密切的关系。文章以深圳某EPC项目的设计实践为例,就EPC工程总承包模式设计管理前期控制进行探讨,以期提升EPC工程总承包模式设计管理水平。     

基于业主方的EPC工程总承包模式下工程造价管理研究

工程企业在实施各种工程项目时,必须以工程项目的工期和质量为首要考虑目标,但在新形势发展背景下工程企业还需要对工程造价的管理予以高度重视.随着EPC总承包模式的应运而生,工程企业逐渐意识到了其在促进工程行业可持续发展方面起到的积极影响.本文分析了EPC项目投资控制的必要性,研究了EPC总承包模式下各个环节的造价管理措施,还针对EPC模式下的造价控制提出了可行性建议,旨在为相关工程企业提供工程造价管理方面的参考意见,有效提高工程项目在市场中的核心竞争力.     

浅谈施工企业发展EPC工程总承包模式的优势

随着建筑行业的日益成熟,EPC工程总承包模式的出现解决了越来越多施工总承包模式下的弊病,越来越多的客户采用工程总承包的模式进行工程建设。经过工程管理实践,工程总承包模式优势明显。     

EPC国际总承包项目经营风险防范

随着国家"一带一路"走出去战略,中铁二十局集团公司响应国家战略,制定三分天下有其一,即工程板块、非工程板块、海外工程板块。通过海外EPC合同特点、主要风险出发分析如何过程防控风险,应做到四次经营。