财务内控制度如何优化

财务内控制度建立后,建筑企业需结合自身实践,积极完善和督促落实相关的财务管理措施和规则。     

内控制度之我见

内部控制建设是我国会计基本建设的重要内容之一。健全的内控制度能够保障会计信息的真实可靠和资产的完整无损 ,可以作为标本兼治的手段 ,来惩治长期困扰我国经济领域的会计信息失真问题。     

浅谈内控制度评审

现代审计讲究效率．其重要特征和前提条件是内控制度评审。因此,审计伊始．就应对被审计单位内控制度进行评价。企业管理水平相对较高的国家已普遍采用这个程序。近年我国《独立审计具体准则——内部控制和审计风险》也明确规定。那么．为何内控制度评审是必要的内容？在实践中如何应用？有哪些局限性?在此根据个人实践．谈一些不成熟的看法,与同行们探讨。     

刍议企业内控制度

<正>加入WTO后,我国企业面临国际市场的挑战,企业管理模式受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中,必须按照WTO的基本原则运作,按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度,从而完成企业经济发展目标。     

内控视角下事业单位政府采购管理制度建设策略

事业单位是我国社会主义现代化建设过程中的重要组成部分,是我国国民经济发展的顶梁柱,事业单位的健康发展是确保我国经济总体水平稳步提升的关键.基于此,随着市场经济体制改革不断深入,事业单位应提高对采购管理工作的重视程度,从而建立健全采购管理制度,进而规范采购人员行为,优化企业成本管控.因此,本文将立足相关概念解读,分析内控...     

从政府采购视角看报社内控体系建设

对政府采购工作的进展情况及时进行总结、分析,有助于报社内部控制体系的建设与完善,有助于提高工作效率和管理水平,而内部控制体系的建设与发展,也必将大大促进政府采购制度功能的实现。     

政府采购制度全面推进改革

政部副部长楼继伟近在《中国政府采购》杂志首发式上指出，推行政府采购是，政府采购作为财政支出改革的重要内容之一，在规范预算单位采购行为，提高财政资金使用效益，从源头上遏制腐败现象的发生等方面都发挥了积极作用。２０００年全国政府采购规模已达３２８亿元，节约率为１１％。为建立科学规范的政府采购制度，今后要做好以下几个方面的工作：一是要使政府采购规模到位，范围覆盖全面，二是建立健全以《政府采购法》为基本法的法律法规体系，三是建立合理分工、相互协调配合的管理体制。除此之外，还要实行政府采购资金通过国库单一…     

剖析事业单位内控制度不足 建立科学合理内控措施

一个国家在经济发展的同时也要兼顾民生的发展,我国的事业单位在经济迅速增长的同时也如火如荼的发展起来了。但是,我国的事业单位在不断前进的过程中还是存在一些问题的,这些问题影响到了事业单位为人民服务的性质。所以,我们要剖析事业单位内控制度的不足,建立科学合理的内控措施,力求事业单位可以为百姓创造更多的福利。     

浅析开滦集团公司内控制度建设

内部控制是企业管理的重要组成部分,它对企业资产的安全性、会计资料的真实有效都具有重要的作用。为了战略的落实,目标的实现,公司在实施财务战略过程中,要不断加强内部控制制度建设,完善财务风险预警及管理机制,促进管理的科学化和规范化。本文根据开滦集团内部控制制度的实践,研究目前集团公司内控建设过程中存在的问题,提出了进一步完善和提高的具体建议。     

建内控制度 避经营风险

随着我国市场化经济的不断推进,内控制度的建立及其完善愈显重要,它不仅是企业防范风险的有效手段,而且是提高国有企业经营管理效率的基本方法,更是降低国有企业代理成本的重要途径,笔者通过对内控制度推进过程中的问题,提出几点建议,如转变观念、加强培训、建立激励约束制度等。     

加强企业内控制度审计

加强企业内控制度审计双鸭山矿务局审计处于广弟鲍青一、内控制度必须要有全新的审计意识随着市场经济体制的建立和不断完善，企业参与市场竞争，提高经济效益，必须要全面强化企业管理，特别要强化企业内控制度审计，树立适应两个根本性转变的全新的审计意识。煤炭经济研...     

推进企业内控制度建设

一、完善内控制度 ,加强内部会计控制《会计法》、《证券法》、《公司法》等一系列重要法律法规的制定和实施 ,对企业内控制度的建设和会计行为的规范起到了积极作用。企业内控制度的建设只能以这些“国家级”的法律法规为平台 ,根椐企业自身的特点 ,立足于企业生存与发展的大局 ,针对企业内部管理松弛、组织结构不合理、控制弱化等问题 ,因地制宜地作出规定。加强企业内部控制 ,应首先提高企业的整体素质 ,要求企业加强单位内部管理及会计控制 ,形成完善的内部牵制和监督制约机制 ,以堵塞漏洞、消除隐患、保护财产安全、防止舞弊 ,确保经济…     

证券公司内控制度构建初探

证券公司作为证券市场的主体，其管理状况如何将直接影响证券市场的稳定和发展．其内控制度是否完善和有效，不仅关系到证券公司自身的发展，更重要的是它将直接影响众多股民的利益以及整个证券市场的运行。因此证券公司内控制度就显得尤其重要。本文试图对我国证券公司内控制度存在的问题做一下探索。 一、目前证券公司内控制度存在的问题 我国证券公司从无到有，从小到大，只经历了短短近十年的历史。尽管取得了较大的发展，但与发达国家相比，在管理上还存在较大的差距，根据１９９８年审计署对全国及省级证券公司的审计结果，不少证券公…     

财务内控制度怎样构建

建立企业财务内控制度,将其体系化是当务之急,企业应建立以会计为中心,覆盖生产、经营管理等环节的企业财务内控制度系统,为整个内部控制体系的建立和完善打好坚实基础。     

优化供电企业内控流程

近年来,我国十分重视对内部控制的研究和推广工作,有关部门还发布了一系列规范和指导意见,促进单位内部控制制度的建立和完善。2012年5月,国资委下发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求各中央企业2013年底前建设覆盖全集团的规范内部控制体系．以风险管理为导向,全面梳理流程及制度,建立内控管理手册,并固化到信息系统中。在此背景下,国家电网公司积极贯彻落实国资委、财政部等要求,制定方案明确了内控建设的目标任务、节点,统筹组织各单位建立内部控制体系．在国网公司和省公司统筹建设的内控体系框架下,地市供电公司如何根据所处环境和实际情况,建立适合本企业的内控体系,尤其是内控流程体系的构建和实践,成为地市供电企业面临的首要问题。     

优化供电企业内控流程

近年来,我国十分重视对内部控制的研究和推广工作,有关部门还发布了一系列规范和指导意见,促进单位内部控制制度的建立和完善。2012年5月,国资委下发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求各中央企业2013年底前建设覆盖全集团的规范内部控制体系,以风险管理为导向,全面梳理流程及制度,建立内控管理手册,并固化到信息系统中。在此背景下,国家电网公司积极贯彻落实国资委、财政部等要求,制定方案明确了内控建设的目标任务、节点,统筹组     

新形势下能源央企财务公司内控体系建设研究

描述新形势下神华财务公司实施内控体系建设的探索与实践的背景,包括实施原因和实施环境,研究内控体系建设的战略指引和主要做法,得出"两性一化"内控建设理念与"1345"内控建设战略,分析神华财务内控体系建设在经营水平和核心价值上取得的成就,并对未来内控体系建设提出几点思考。