供应链环境下企业应收账款管控的思考

为了直面激烈的市场竞争和信息技术的迅猛发展,企业试图通过单打独斗赢得优势已不再适用,实现供应链环境下上下游企业长期战略合作关系不失为一剂良方。但我们也需深刻认识到紧密的合作关系固然可以促进协同发展与信息共享,却同时也会带来风险隐患。经营决定盈利,流动关乎存亡,本文选取供应链背景作为切入点,探析该环境下企业应收账款管控问题。基于供应链视角,应收账款扮演着一个不断流动的资产角色,如果仅以常规的账龄分析去进行折扣优惠或催收,不能发挥最大效益。因此,深入剖析供应链环境下应收账款管理具有较强现实意义。     

浅谈企业应收账款有效管理

应收账款是企业拥有的一项重要的资产,它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。现从企业管理的角度出发,阐明了应收账款管理的现状,剖析了企业应收账款居高不下的原因,并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

浅谈如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理就是充分发挥应收账款的促销及减少存货的功能，权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险，作出有利于企业的应收账款决策。     

建安企业应收账款问题及其管控措施

建安企业的行业经营特点决定了工程项目应收账款的比率在企业资产中占有绝对比重,其管理状况直接影响着企业资产质量和资产营运能力。建安企业应收账款高企的原因主要在于企业外部环境和企业内部自身因素两方面。重视应收账款的管理,有利于建安企业资金健康流动,提高资金使用效果。本文从建安企业应收账款管理角度出发,针对建安企业应收账款管理中存在的问题及应收账款过高带来的不良风险,提出其改进的措施。     

浅析应收账款占用为企业带来的风险及其管控措施

应收账款是公司流动资产的重要组成部分,加强应收账款的控制与管理,对提高公司营运资本的效率具有非常重要的作用。本文就应收账款占用增加为企业带来的风险进行分析,并提出了相应的管控措施,以期助力企业提高资本运营效率,持续健康发展。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

医疗器械企业应收账款管理研究

信用销售手段在医疗器械企业内部的应用,可以有效扩大企业的市场销售,但同时也会带来应收账款风险问题.本文针对医疗器械企业的应收账款管理,首先介绍了医疗器械企业的经营特点,并分析了当前医疗器械企业在应收账款管理方面出现的问题,进而针对这些问题提出了加强医疗器械企业应收账款管理的可行策略.     

刍议企业应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的管理水平已经成为制约我国企业生存发展的一个重要因素.本文从应收账款的概念出发,分析其形成的原因,从而提出应收账款管理的措施.     

浅谈施工企业应收账款

新时期我国施工企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约施工企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理.     

浅谈企业应收账款的有效管理

应收账款管理是企业现代营销管理的重要组成部分。面对日益激烈的市场竞争，如何运用对外赊销手段，扩大销售，增加收入；如何管好应收账款，防范财务风险，谋求最大利润，成为企业营销和财务管理的一个重要工作。     

如何完善企业应收账款会计制度

一、建立健全应收账款会计制度应收账款管理是企业运作的一个关键,应建立系统、全面、严密的规章制度。这些规章制度应包含如下内容:1.明确责任主体,严密责任划分。应将分管厂长(经理)、财务人员、营销人员甚至法律顾问纳入责任主体范畴,严密规定分管厂长(经理)客户管理、合同管理、账务管理、人员管理、债务追讨;财务人员登记账务、核对账务、     

企业应收账款的内部控制探讨

一直以来,如何进行应收账款内部控制不仅是经营者所关注的问题,也是财务管理需要解决的难题,论文详细介绍了应收账款的特点和加强其内部控制的必要性,阐述了企业应收账款内部控制目前存在的各种问题,并提出相应的解决措施,如不断提高产品质量和竞争力;强化全体员工的风险管理意识;建立信用体系,完善客户信息管理;健全应收账款内部管理和控制制度,规范业务流程;加强信息传递与沟通协作,提升企业管控效率;加大监督力度,防范经营风险;提升法律维权意识等。通过上述措施不断完善应收账款内部控制,才能正确处理好企业眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,有效提高企业的经济效益,促进企业实现长远健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

校办企业应加强对应收账款内部控制的管理

在现代市场经济条件下,校办企业的应收账款累积快速增加,从而降低企业资金的利用效果,影响企业资产质量,加大了企业的经营风险。因此,如何有效地加强对校办企业应收账款的管理已成为校办企业管理的重中之重。本文分析了校办企业应收账款不断增加的原因,提出了加强对应收账款内部控制的意见。     

企业开展应收账款保理业务

应收账款问题是必然存在的,企业需要积极去面对。而保理业务的特性使得其在处理应收账款问题时具有很大的优势,企业应该熟悉保理业务的运作模式,并按一定的程序来积极开展应收账款保理业务。     

应收账款的内部控制

企业为了增强在销售过程中的竞争力，采用信用销售方式越来越多，而应收账款也会不断增加。因此，建立有效的应收账款内部控制制度越来越重要。本文通过对企业应收账款的事前、事中、事后控制问题进行深入探讨，从而建立有效的应收账款的内部控制制度。     

关于如何加强应收账款全程管理的思考

我国社会信用体系尚未完全建立,地方保护主义的存在,这已成为当前阻碍解决应收账款拖欠问题的绊脚石。为此,笔者介绍了如何加强应收账款全程管理,提出解决应收账款风险全程控制措施,降低因管理不足造成的损失,规避或降低应收账款坏账风险。     

现代企业利用应收账款融资的作用探讨

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,直接影响企业营运资金的周转和经济效益,而以应收账款作为担保品来筹措资金的融资行为对于受让企业和银行或者应收款托收售贷公司都有重要意义。     

论加强应收账款管理与控制

商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征,而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路．增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下,严重影响了企业的资金周转。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款合理占用水平和收款安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。文章就当前企业应收账款管理存在的问题及应采取的措施谈谈己见。     

论加强应收账款管理与控制

商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征,而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下,严重影响了企业的资金周转。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款合理占用水平和收款安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。文章就当前企业应收账款管理存在的问题及应采取的措施谈谈已见。     

建筑企业应收账款管理风险及对策

建筑企业发展规模不断扩大,在经营管理活动中所承受的风险也在不断的增加,其中应收账款金额数量增加、内部管理机制不合理是影响财务风险事件出现的关键因素,不利于企业的稳定发展.建筑企业应当重视应收账款管理工作的地位,加强应收账款管理工作有效性.基于此,本文分析了建筑企业应收账款的现状、形成原因、管理风险以及控制对策,以期可以为企业管理改革提供有效参考.