《建设工程委托监理合同》与NEC专业服务合同文本的对比分析

合同是工程项目管理的重要手段和工具,一份完备的项目管理合同对项目的建设有重要作用。通过对我国《建设工程委托监理合同（示范文本）》与英国新工程合同条件（NEC）中专业服务合同文本的研究,从结构和合同条款方面进行分析对比,提出了对我国《建设工程委托监理合同（示范文本）》进行修改的建议。     

对工程监理中合同管理的探讨

阐述了工程项目合同管理工作的重要性,必须引起监理单位的高度重视。同时时监理工程师如何管理和监督施工合同提出了较为详细的具体要求。     

做好合同解释 减少合同争议

由于水利水电工程的复杂性，施工中合同双方容易发生合同争议。做好合同解释，减少合同争议发生是施工合同赋予监理工程师的权力。为此，监理工程师要站在公正立场上，按照《合同法》的规定，“应当按照合同所使用的词句、合同的有关条款、合同的目的、交易习惯以及诚实信用的原则，确定该条款的真实意思”，充分利用招标文件、投标文件等对有争议的项目做出解释。     

工程建设监理质量体系认证实施经验

水利部湖南水利水电勘测设计研究院质量体系认证包括工程勘察、工程设计、工程咨询、工程监理和科研试验。工程监理仅是认证范围中的一个分支。在质量保证手册的基础上 ,编制了监理分手册 ,单独编制了六个Ｂ层次文件 ,即“信息管理程序”、“质量控制程序”、“进度控制程序”、“投资控制程序”、“合同管理程序”和“工程监理协调程序” ,具体操作体现在Ｃ层次文件和标准的质量记录上。现从基本做法、经验总结、存在问题及改进意见等３个方面进行阐述。１基本做法１．１监理项目的基本流程合同评审→任命项目总监→进行质量策划→监理过程…     

设备监理中的采购管理

笔者结合设备项目监理经验,简要介绍了工程项目设备采购管理的形式,并从PMC设备监理工程师的角度阐述了如何加强设备采购风险控制及质量管理。     

施工进度计划监理浅议

建设项目监理的主要内容包括投资、进度和质量三个方面,而进度计划监理是项目监理的核心问题。以下就施工阶段的进度计划监理,谈谈本人的一点体会。 一、项目监理信息流的分析 项目监理是一种伴随着工程的进展而开展的管理活动。监理工作的业务流是和工程项目的资金流、信息流、物流相对应的,因此要研究监理过程的规律应首先研究工程项目的运作规律。多年以前,戴明     

一揽子解决项目合同索赔

巴基斯坦汗华水电站项目合同双方通过友好协商的方式,一揽子解决了久拖不决的合同索赔争议,化解了合同和工期风险,保证了承包商和业主的利益,实现了双赢。项目合同概况巴基斯坦汗华水电站工程项目包括两个合同标段,分别为土建及水工金属结构标段,机电设备供货和安装标段。其中,中国水利水电建设集团公司中标土建及水工金属结构标     

浅谈监理工程师在承包人费用索赔中的处理方法

索赔工作是合同管理的主要工作之一，直接影响到投资、工程进度和工程质量的控制。为此，结合水利水电工程建设监理的实践，介绍监理工程师对承包人费用索赔处理的方法，并在定性分析的基础上，对定量的计算方法进行探讨。     

从工程资料管理看监理工作

工程项目进行过程中会涉及并产生大量的信息与档案资料,其中有些是监理工作的依据,如招标投标文件、合同文件、监理规划与监理细则,有些是监理工作中形成的文件     

监理工程师的能动作用--广西右江百色水利枢纽工程建设施工监理工作实践的体会

监理工程师是受雇于项目法人．代表项目法人对工程建设承包施工合同的履行进行全面的监督和管理,是对工程项目“四控制、二管理、一协调”监理工作实践的主体．主体的能动作用对保证工程建设取得成功至关重要。     

梅县坝头水电站施工监理概述

梅县坝头水电站是广东省梅州山区的一座小型电站，是梅州地区水利水电工程施工实行正规化监理制度的一个典型工程。坝头水电站工程监理部在业主授权的范围内，严格按照监理规程实施监理，采取一系列行之有效的监理措施，并通过过程控制及正确的合同管理和协调方法，使工程的建设管理正规化，实现了工程建设总目标，并取得了良好的经济和社会效益。     

海内外工程监理制度的差异化研究 ——以玻利维亚公路工程项目为例

"一带一路"倡议下我国建筑企业承接南美洲项目日渐增多,南美洲工程项目监理与国内监理制度差异较大.以玻利维亚某公路工程项目为例,从监理与发包人的关系、监理的地位与权利、监理的业务范围、监理的人员配备、监理工作态度、监理对索赔的处理、监理对于环境与动物保护的规定和监理的日常生活服务要求等八个方面对海外工程项目监理与国内监理进行差异化研究.     

认真履行工程项目业主的职责,实现项目目标

工程项目业主作为未来工程项目的所有和建设市场上的买方，对项目目标实现起主导作用，是工程项目的责任主体，工程项目业主应当依法认真履行自己的职责。但是，目前许多工程项目业主将应由自己完成的有关项目工作，强加给承包商、监理去做，项目运行过程中许多工作，达不到项目的需求，搞乱了建筑市场，虽经几年整顿规范建筑市场，此问题没有从分配上解决。我们已加入WTO，将有大量的国外承包商、监理涌入我国，工程项目业主认真履行职责是一个焦点问题，本在分析业主、承包商、监理关系基础上，较具体地指出了项目业主应履行的职责。     

水电工程合同变更项目单价编审原则浅议

水利水电工程的合同变更项目单价编审原则，按合同规定一般是由监理工程师起主要协调作用，但由于监理工程师都是受雇于业主的，当有争议时就难以做到公平、公正。所以在合同条款上应对变更项目单价的编审做出更明确和具体一些的规定；或在水利水电工程造价系列中明确规定变更项目单价的编制原则；或者对现在的监理机制进行改革。     

浅谈国外管道工程项目监理和咨询服务信息资源管理

在海外工程项目中，监理模式已不再是简单的提供现场监理服务，PMC（PROJECT MANAGEMENT CONRACTOR-苏丹6区块原油外输工程）和技术服务（TECHNICAL SERVICE-哈萨克斯坦-KC13天然气管道工程）模式已逐步成为国外监理咨询服务的主流，上述模式对项目文控信息资源管理提出新的要求，     

某银行大厦信息系统监理项目中的风险管理

以某银行大厦的信息系统工程监理项目为例,在监理项目实施中引入风险管理机制,研究了监理企业在监理过程中的风险识别、评估及应对,研究如何提高项目监理的风险管理监督水平,以建立项目风险管理机制,确保监理企业正确监管监理项目中的风险,并有效地控制风险,从而降低风险发生的概率,消除和减少风险造成的损失。最后在对各种风险源分析评价的基础上,建立信息系统工程监理项目风险分析模型及预案管理。     

建设监理合同中取费问题的探讨

监理取费关系到监理单位的“生计”问题,在实践中取费问题亟待解决,应该给予足够的重视,并通过合同于段加以完善。 (一)若监理合同采用按监理工程概预算的百分比计收监理费用的方式,则以下问题建设单位与监理单位必须在合同中加以明确规定 1.取费依据是概算还是预算,是何时根据何标准编制的概预算。签订监理合同时,常常在工程开工之前,对于大型工程即使施工图已经设计好,也只能做到概算的程度,而且由于我国特殊的概     

浅谈工程建设监理在施工阶段的事前控制

建设监理在施工阶段的事前控制是保证工程质量的重要措施。工程项目质量很大程度上取决于施工阶段的工程质量。事前控制是工程质量的有效手段。监理工程师通过有效的事前工作质量控制措施，可减少施工中质量达不到要求而带来的经济损失和工期延误。     

筑起企业风险的“防火墙”——承包商在石化项目施工中的风险管理

题记:风险管理是项目管理过程的重要组成部分,是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。项目中的风险管理,关键是编制风险控制计划,对程度严重的风险制定削减控制措施,并建立风险监控体系,加强对风险的监测和审计。石化工程项目与风险管理石化工程项目具有投资大,装置数量     

浅谈设计阶段建设监理的重要性

实行工程建设监理制是我国工程建设项目管理体制的生大改革,是引进的国际上先进管理经验。它改变了我国传统的自筹、自建、自管的小生产管理模式,使工程建设的管理向着社会化、产业化、现代化管理模式转变。 建设监理是对工程参与者的行为所进行的监控、督导和评价。它以工程建设项目活动为对象,以法律、法规、政策和有关技术标准、工程合同文件为依据,以规范建设行为、提高工程建设水平为目的,形成相互制约、相互协作、相互促进的新的建设管理监督制约机制。建设项目的全过程监督,管理、包括设计阶段监理和施工阶段监理。目前施工阶段的监理已经在全国范围内推行,而设计阶段监理由于种种原因施行较缓慢,满足不了建设市场的需要。