基于挣值的成本监控研究

挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理,通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足,从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性.深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用,最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统.     

施工企业项目成本控制挣值法

施工企业能否获取一定的经济效益关键在于有效的成本控制。本文针对当前施工企业成本控制提出挣值管理方法,介绍了挣值管理方法的概念,三个基本值、两个评价指标及两个指数指标,最后以案例的方式阐述挣值管理方法的应用原理。     

挣值法在项目进度成本集成控制中的应用

挣值法是一种对项目进度、成本进行集成控制的方法,能够客观而清晰地反映出项目目前的运行状态,并能预测项目的未来趋势,它能够在一个较早的时间为项目可能出现的成本超支或进度滞后敲响警钟,能够让项目经理有充足的时间采取相应的措施,保证项目在计划的进度和成本内顺利完成。     

基于挣值的软件项目成本进度控制应用研究

针对软件项目中的成本-进度管理问题,本文基于挣值法理论基础,运用计划完工预算费用、以完工实际费用、已完工预算费用三个基本参数,导出相关评价指标并结合江苏清棉有限公司软件项目实例进行挣值计算,达到对软件项目的成本-进度过程的良好监控。     

基于挣值法的工程项目成本控制管理研究

基于建设项目过程中成本控制的重要性,从增收节支、全面控制、目标管理和责权利相结合四个方面论述了项目成本控制的原则。介绍了挣值法的概念和计划工作预算费用、已完工作的预算费用、已完工作的实际费用三个基本参数,以及进度偏差、成本偏差、进度执行指标、费用执行指标四个偏差分析指标。通过实例分析验证了挣值法在建设工程项目成本管理中的应用。     

挣值法在成本及进度控制绩效评价中的应用

在项目监督管理中，为了有效地同时对工程进度、成本进行监控及绩效评价，从整体上反映和评价项目进展情况，引入了项目管理中的项目进展评价技术一挣值法。     

挣值法与成本性态分析在工程项目成本管理中的应用探讨

目前,挣值法被广泛用于工程项目管理工作中.在对项目任务完成情况进行评价时,挣值法同时考虑了项目的进度因素和成本因素.虽然挣值法能发现项目成本偏差,却不能识别造成成本偏差的原因,而成本性态分析能够在对成本的性态进行明确后,将成本区分为固定成本和变动成本,进而分析出产生项目成本偏差的原因.本文主要探讨在工程项目出现成本偏差...     

挣值法在水利工程成本控制中的应用研究

水利工程项目的建设利国利民,从上世纪50年代开始我国兴建了一批以灌溉为主的中小型水库工程,这些水库承担了下游大多数农田的灌溉任务,由于建设年代久远,必须要对水库工程进行安全评价并针对隐患及时加固,才能保障水库继续安全运行。而这类工程大多由财政拨款,需要对工程成本进行合理控制。基于此,本文结合澄碧河水库除险加固工程项目为例,采用挣值法控制工程成本,通过成本数据对比表明,应用挣值法成本控制理论和方法后的工程项目的投资收益比明显高于实际的效益,证明了本文采用的方法能够优化澄碧河水库除险加固工程项目的成本控制,验证了此方法的科学性、有效性。     

利用挣值法提高房地产项目成本管理的探讨

文章通过对目前中国房地产企业开发项目在成本管理方法上存在的一些问题进行分析,指出了先进的项目管理工具--挣值法进行成本管理的具体应用流程.     

基于挣值法的沧州鸿宇大厦项目成本控制研究

建筑行业是国民经济支柱产业,它与整个国家经济发展,人民生活提高有着密切的关系。面对日益激烈的竞争,我国施工企业能否生存和发展壮大的关键在于能否更有效地进行施工成本控制。针对我国建筑施工企业在施工成本控制中面临的问题,以挣值法原理为基础,寻找一种合理有效的施工成本控制方法,目的在于帮助施工企业有效地降低施工成本,提高经济效益。     

基于挣值法的高速公路EPC工程成本控制分析

挣值法是项目管理的主要方法之一,在工程项目管理中起着重要的作用。阐述该方法在高速公路EPC工程成本控制,能够帮助人们在今后高速公路工程成本控制中扩宽思路,提供新的参考。     

基于挣值法的市政工程成本控制

成本控制一直是市政工程项目的重中之重,基于此本文讨论了市政工程成本控制的要点、步骤,详细地介绍了市政工程成本控制的方法——挣值法。其中重点讲述了挣值法原理、基本参数和评价指标,最后结合案例具体地介绍了挣值法在市政工程中的应用。     

挣值法在项目投资和进度控制中的应用

挣值法作为现代项目管理的一种管理方法,在项目投资/进度管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念和具体的理论,并较系统地阐述了该方法在进行项目投资/进度综合控制的基础工作和操作步骤,最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资/进度综合控制中的应用进行了探讨。     

建筑工程项目的质量挣值法研究

传统的挣值法主要应用于施工全过程中的进度和成本的管理,而本文通过对挣值法和质量管理集成后,项目管理人员根据质量挣值法的各个指标进行科学的预测,对于施工中可能发生的质量问题及时的纠偏,以保证正常的安全生产,确保施工过程中的施工质量达标。     

基于挣值法的项目成本管理研究--以中建坦桑利亚公路工程为例

近年来,我国大型国企热衷推行“走出去”战略,将自身国内业务做大做强,进而参与国际竞争。如何实施有效的成本管理,成为项目竞争的重要手段,并且是我国央企“走出去”所必须具备的内在管理能力。论文以项目成本管理及控制的相关理论为指导,基于中建坦桑利亚公路施工项目的实际状况,利用挣值管理方法对该项目分别进行了问题分析与改进措施探索。     

建立挣值管理体系集成控制项目进度与成本

挣值管理是现代项目管理中的一种有效方法，通过对传统的单因素偏差分析和挣值管理两种方法的比较，阐述了用挣值管理进行项目进度与成本集成管理的优越性，并提出我国建设挣值管理体系的初步设想。     

基于挣值分析的施工项目物资成本控制

目前,国内各施工企业施工技术相对成熟,但在施工过程中的管理水平仍较为有限,对占到项目成本60%-70%的工程物资缺乏有效的管理控制,因此本文引入了挣值管理理论,并以实例分析了挣值理论在项目物流成本管理中应用的可行性。研究表明,挣值管理方法能够对项目物流成本进行集成管理,它为管理者更好地掌握和控制项目运行状况提供了决策依据。