FIDIC合同条件在国际工程中的应用

作为国际建筑业的通用条款,FIDIC合同条件涉及合同双方的权利、义务以及经济利益,并且在社会上发挥功能。各国之间的经济贸易交流日益密切,市场经济发展加速,越来越多的建筑企业开始开阔国际市场,承包国际工程项目。     

国际电力EPC项目合同管理研究

国际电力项目中合同管理作为项目管理的核心,很大程度上决定了项目的成败。作为电力EPC总承包方的合同管理主要有对外总包合同和对内分包合同两部分,本文根据国际电力EPC项目中合同的类别,分别介绍了几种主要合同在合同管理中的要点,并从项目投标、合同谈判、项目实施的不同阶段对合同管理提出了意见和建议。     

国际工程联合体的合同管理研究

近年来,以联合体的方式承包工程逐渐成为国际工程承包市场的趋势.本文根据笔者多年从事国际工程项目管理的经历,分析阐述了组建国际工程联合体的必要性、国内外关于联合体的法律法规、投标阶段联合体合同管理的常见问题及注意事项、授标后联合体合同管理的常见问题及注意事项.     

浅谈如何做好在FIDIC合同条件下国际承包工程索赔

索赔（Claim）具有广泛的含义。在菲迪克（FIDIC）合同条件执行过程中,如果一方认为另一方没能履行合同义务或妨碍了自己履行合同义务,或是当发生合同中规定的风险事件后,结果造成经济损失,则受损方通常提出补偿要求——索赔。索赔是国际工程中经常发生的正常现象,性质上属于经济补偿行为,而不是惩罚;     

新时期下国际工程合同类型应用

根据我国开展国际工程承包业务的情况,文章对国际工程合同类型探讨,本文首先介绍了国际工程概念、内容及特点,然后介绍了国际工程常用系列合同类型,并结合标准合同类型进行了归纳.最后分别阐述对于不同的国际承包工程类型,适宜使用的合同类型,为我国以及国外建设者在实施国际工程建设时,准确选择国际工程合同类型提供依据.     

FIDIC建造合同条件在我国电气工程项目中的应用研究

随着全球经济一体化的进一步发展,在电气设备工程领域,工程项目的各个参与方都面临着国外企业的激烈竞争。合同在工程项目中的作用也由经济契约发展为一种管理方式,FIDIC合同条件的应用越来越广泛。本文以大量的实践调研和文献研究为前提,以我国市场经济建设为背景,讨论了FIDIC建造合同条件的特点以及在我国电气工程项目中的应用局限性,并根据其本土化应用的局限性,提出了针对性的建议。     

国际EPC项目合同管理的研究

以中亚某国铁路EPC项目为例,在分析EPC总承包工合同管理的目标和合同管理的特点、主要工作的基础上对国际EPC项目合同管理在铁路项目上的应用进行研究。     

政府投资项目工程合同计价条款设计

近年随着政府投资项目的不断扩展，其中存在的诸多问题愈发凸显，如何完善政府投资项目管理模式被提上日程。文章从造价管理角度，针对政府投资建设项目合同计价方式条款的设计与完争展开相关研究。     

国际工程承包合同风险的分析与控制研究

针对对外承包工程项目的日益增多,签订的国际工程合同也增多,文章根据多年的国际工程合同方面的管理经验,对国际工程合同方面存在的风险进行汇总分析,旨在降低工程承包企业在合同签订时带来的潜在风险,维护承包商利益,实现利润最大化。     

国际工程承包项目失败因素的三角模糊数分析

本文分析了影响国际承包项目失败的因素并建立了相应的指标评价体系,介绍了运用三角模糊数互反判断矩阵[3]确定因素权重的方法。结合实例描述了此方法在确定国际承包项目失败因素权重上的应用,进而明确主要失败原因,不断认识项目在承包过程中出现的问题,使我国建筑企业在国际承包领域不断进步。     

浅谈建设工程合同形式对工程造价的影响

不同的合同结构形式对工程造价有不同影响,选择哪种合同结构形式需考虑影响造价的主要因素有,业主自身的管理团队、总包单位的能力、减免税费、项目开办费等。     

建筑工程项目合同管理信息化研究

合同管理是企业经营管理基础工作的重要内容,提高合同管理水平,规范、高效的合同签订和履行,能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。网络办公自动化、信息化的普及,使合同管理实现信息化管理已成为现实。     

建筑工程总承包项目接口管理研究

在新的时代背景下,随着我国经济的日新月异发展,建筑行业得到了非常快速的发展,且政府投入了大量资金来建设基础设施,在建筑工程管理中承包模式是常用的管理模式,但是该管理模式依然存在一些问题,特别是接口管理问题越来越明显,成为了承包建设单位重点讨论和研究的问题。基于此,本文主要对建筑工程总承包项目接口管理进行研究,以期为推动建筑行业的稳健发展。     

国际工程项目风险管理浅析

随着市场国际化的到来,许多施工企业开始走出国门承揽国际工程项目。在国际工程项目可能会有较高收益的同时,其所要面临的风险因素也更多、更大。因此,风险管理在国际工程项目中的作用也越来越重要。每个参与国际工程项目的企业都应高度重视风险管理,不断提高自身风险管理水平,力争以较小的风险换取较高的效益。     

EPC总承包项目工程造价控制要点研究

在当今的工程承包领域中,EPC总承包模式是应用最为广泛的模式之一。对于EPC总承包项目而言,工程造价管理和成本控制工作是尤为重要的。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别,尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。     

我国国际工程项目突发事件应急管理研究

我国国际工程承包中的事件应急管理的研究几乎空白,施工企业大多没有建立自己的应急管理系统。在处理这些问题时凭借的是主观判断、经验或勇气。文中建立了国际工程承包的事件应急管理系统和预警指标体系,为国际工程承包的管理提供了新思想。