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《财会研究(甘肃)》2014,(10)
文章以内部控制评价指标的量化为切入点,通过德尔菲专家调查法取得基础数据,运用层次分析法对指标体系各层次目标进行评分,确立了最终的权重系数,从而为评价财政业务管理机构内部控制水平与风险管控能力提供直观的定量依据。 相似文献
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根据构建高速公路安全评价指标体系的原则,合理选择了评价指标,构建了高速公路安全评价指标体系,应用层次分析法建立了评价模型,并运用YAAHP软件对模型求解.通过实例研究分析,证明该模型操作简便易行,能够快速有效准确地对高速公路安全进行评价,提高了评价的科学性、准确性和合理性,同时有助于及时发现相应的安全隐患,从而为改善高速公路安全性能提供决策依据. 相似文献
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张建华 《世界标准化与质量管理》2012,(1)
文章基于PDCA循环的基本思路,遵循科学性、全面性、可行性的原则,从方案制定、贯彻实施、效果评价、分析总结4个方面,建立农业标准实施评价指标体系,运用专家咨询法和层次分析法,确定各指标权重,建立综合评价模型,并通过实例应用证实了该评价指标体系是科学、合理和可行的. 相似文献
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因建筑企业技术创新作为提升其核心竞争力的重要手段,本文站在建筑企业角度对其创新性的指标进行分析,并将网络层次分析法引入,分析对建筑技术创新性指标的关系并计算各指标权重,探讨网络层次分析法在建筑技术创新性指标体系分析中应用的同时为建筑企业提高创新能力提供依据。 相似文献
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战略性危机管理评价体系的构建对成长型企业的持续发展至关重要。按照层次分析法,以战略过程和成长因素的危机管理脆弱度作为一级指标,构建了可以充分体现战略性和危机性要素的评价指标体系,为提升企业战略性危机管理提供参考。其中,危机应对阶段,以及宏观环境、战略管理和制度安排是成长型企业危机因子中较为重要的方面,应在战略性危机管理中给予更多的关注。 相似文献
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本文根据某公司对某类中间合金的采购情况,结合中间合金采购中常见的问题,运用层次分析法对中间合金供应商的评价方法进行了研究.将中间合金供应商的评价指标进行分析并赋予量化权重,构建了供应商评价模型,然后运用该模型对该公司近三年采购情况对供应商进行打分,根据评价结果给出未来供应商选择的建议. 相似文献
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汽车零部件行业的供应链系统是一个复杂庞大的系统.该系统涉及广泛的零部件供应商类型,巨大的零部件供应商数量,以及严格要求的零部件质量.文章针对众多零部件供应商种类中,零部件用量比重最大的规模物料供应商,运用层次分析法进行评价和选取,并以期建立一套简易的模型,供相关企业快速进行供应商的筛选. 相似文献