灰色关联分析在供应商选择中的应用

供应链中供应商的好坏直接影响到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣.文中笔者利用灰色关联分析给出了选择供应商的一种简单易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性.     

基于AHP与灰色关联分析法的航空发动机维修供应商评价与选择研究

航空公司通常将飞机发动机维修业务外包给专业维修供应商。合理的评价和选择维修供应商可以控制维修质量,提高飞机的安全性与可靠性。建立一套航空发动机维修供应商评价指标体系,利用(AHP)层次分析法确定指标权重,并建立了基于层次分析法和灰色关联分析法的维修供应商选择评价模型。     

运用灰色关联度分析供应商的选择

供应链中供应商的选择直接影响到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。文章通过灰色关联度分析给出了选择产品供应商的一种简便易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性。     

基于灰色关联分析的产业集群竞争力评价

在经济全球化发展的过程中,市场竞争已经逐渐从过去的企业发展战略转化到产业集群的战略。产业集群在市场竞争中所表现出的巨大的竞争力已经被国内外的诸多经济发展实践所证明。提出了以层次分析法和灰色关联分析相结合的产业集群竞争力评价模型,并且通过实证分析验证了该方法的可行性。     

基于灰色关联分析的铁路运输企业员工满意度评价研究

基于灰色关联分析,研究了影响铁路运输企业员工满意度的重点因素,帮助企业对自身存在的问题进行诊断,并针对这些问题提出了具体的人力资源管理改进措施和建议。     

基于灰色关联分析的泰州市人口流动研究

利用灰色关联分析模型对泰州市2002—2009年的人口流动数据进行了分析,通过关联度的计算,指出城乡收入差距是引起人口流动的主要原因,给出了相关建议,促进农村人口流动与就业的协调发展。     

关于灰色关联分析的项目财务评价

本文提出了项目财务评价的灰色关联分析方法,建立了灰色关联分析静态评价模型和动态评价模型,同时结合例子具体介绍了灰色关联分析的实施步骤。     

基于绿色理念的建筑业供应商选择方法研究

基于绿色供应链管理的理念,构建了建筑业绿色供应商选择的评价指标体系,采用粗糙集确定指标体系的权重;依据指标特性,按照历史最差、现状和未来期望三种状态,分别得出各供应商的评价值,采用三角模糊数和灰色关联分析,建立了一个新的综合评价模型。通过案例研究,验证了所提出方法的可行性和有效性。     

基于灰色关联分析的工程建设优化设计研究

价值工程作为一种贯穿于整个项目各个环节的系统方法,在工程建设中被广泛的采用,尤其在设计阶段实施意义更是重大。在设计过程中,每个专业都各自独立进行设计,势必产生各个专业工种设计的相互协调问题。通过实施价值工程,不仅可以保证各专业的设计符合国家和用户的要求,而且可以解决各专业设计的协调问题,得到全局合理的方案;建筑产品具有单件性的特点,工程设计往往也是一次性的,设计过程中可以借鉴的经验较少。价值工程的基本思想是以最少的费用换取最大的功能,然而由于客观条件千变万化,使得功能难以准确描述,这就产生了功能的不确定性。同时,提高价值的途径、成本换算,资料收集都存在不确定性。因此,在价值工程研究和应用过程中,运用不确定性系统理论分析、处理各种不确定性信息是非常必要的。     

基于绿色理念的建筑业供应商选择方法研究

基于绿色供应链管理的理念,构建了建筑业绿色供应商选择的评价指标体系,采用粗糙集确定指标体系的权重;依据指标特性,按照历史最差、现状和未来期望三种状态,分别得出各供应商的评价值,采用三角模糊数和灰色关联分析,建立了一个新的综合评价模型。通过案例研究,验证了所提出方法的可行性和有效性。     

基于灰色关联的供应链管理外包供应商选择研究

供应链外包是现代企业提高竞争力的一项重要的战略,而SCM外包服务供应商的选择是其中的重要组成部分。在对供应链外包项目进行分析的基础上,建立了一套供应链外包服务供应商的评价与选择指标体系。通过灰色综合评价方法来对SCM外包服务供应商进行评价与选择,为企业决策者提供了简便易行有效的方法。     

基于改进聚类分析算法的供应商选择研究

通过比较几种数据挖掘算法以及结合供应商选择的实际情况,提出一种适用于选择供应商的改进层次凝聚数据挖掘算法.然后具体以某制造企业为例,运用该算法证明可行性.     

基于DSmT的供应商绩效评价方法研究

针对供应商绩效评价这一不确定多属性决策问题,运用DSmT方法建立一个多属性融合模型。在DSmT框架下,首先将各指标对供应商的评价转化为各指标对供应商的置信指派,然后结合指标重要度对其进行折扣,随即将各指标评价结果融合为最终评价结果。结合算例说明了方法的有效性。     

基于灰色层次分析法与灰聚类相结合的供应商风险评价研究

首先从环境、财务、技术、交易、质量、信息、信誉、价格8个方面建立了供应商风险指标体系;然后,基于该指标体系,综合运用灰色层次分析法与灰聚类建立了评估模型来评估供应商风险;最后,通过该评估模型在某企业供应商风险评估中的实际算例,验证了此评估模型的有效性和可行性.     

基于FAHP的供应商选择与评价指标体系

首先分析了供应商选择考虑的主要因素,然后建立了较为通用的供应商选择和评价体系,最后运用模糊层次分析法确定了该评价体系的权重。     

基于Vague综合评判的供应商选择研究

供应商的选择在供应管理中有着举足轻重的地位，它直接决定了整个链条的竞争能力，于是选择合适的供应商就成了现代企业发展战略的一个重要组成部分?只有在科学的评价指标体系和评价方法的指导下，企业才能做出科学合理的决策。为此，我们给出了一个选择供应商的指标评价体系和评价方法——利用Vague综合评判。     

供应商评估和评选标准的战略分析

供应商评选标准的核心要素为质量、交期和成本,技术构成了第四个基本要素。另外四个重要指标包括响应／灵活性,法律法规脲境保护,财务管理及经营,服务。文章讨论了如何为企业量身定做一个适合自身的供应商考核的评估体系。采购部门制定的供应商评估指标要符合公司的整体战略。供应商评估体系的任务是将组织战略延伸和细化到供应链上。     

供应商选择评价的方法研究

在主流的供应链管理模式下,供应商作为供应链管理的源头,也是其中的关键环节,对企业核心竞争优势的构建起到至关重要的作用。文章将就如何选择评价合适的供应商,以及未来在选择评价方法方面存在怎样的发展方向,做一定的研究。     

基于改进TOPSIS法的材料供应商选择评价研究

通过建立科学完善的材料供应商综合评价指标体系,利用定性与定量相结合的方法,采用组合赋权的方式,构建改进TOPSIS数学模型,帮助建筑施工企业选择优秀的材料供应商,经实例分析表明该方法具有一定的可行性。