首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 328 毫秒
1.
王晓娟  薛松 《价值工程》2021,40(21):165-167
根据上海某企业生产过程中备料和生产计划存在的问题,提出使用电子看板的方案.基于需求分析和功能分析,设计物料电子看板的系统架构和系统实现类.实际运行系统帮助其解决了厂内物料传递效率低下和待料停工等问题,提升了企业的生产效率和管理水平,加快了资金周转率.  相似文献   

2.
王晓娟  薛松 《价值工程》2021,40(21):165-167
根据上海某企业生产过程中备料和生产计划存在的问题,提出使用电子看板的方案.基于需求分析和功能分析,设计物料电子看板的系统架构和系统实现类.实际运行系统帮助其解决了厂内物料传递效率低下和待料停工等问题,提升了企业的生产效率和管理水平,加快了资金周转率.  相似文献   

3.
本文阐述了某物料拉动系统的系统架构和系统逻辑,探讨了如何通过以看板管理为核心,结合计算机可视化技术和条形码技术,实现物料的系统拉动的问题.  相似文献   

4.
看板拉动是目前制造业普遍使用的一种物料拉动方式。看板卡在整个生产中是一种动态的循环传递过程,因此看板卡在流动中丢失率较高,损坏率严重,从而无法保证物料的需求信息准确传递,极大地影响制造节拍(JPH),因此在无法实施电子拉动的情况下,运用静态的看板卡运作机制对制造业物流配送效率会有非常明显的改善。静态看板是指看板卡只在指定的地方传递信息,不跟随物料的运动而运动,这样将大大降低看板卡的丢失率和损坏率,同时保证了员工的投卡有效性。  相似文献   

5.
应用看板系统提高物料管理水平   总被引:1,自引:0,他引:1  
看板管理随着丰田生产方式的推广而受到越来越多的关注。在物料管理过程中引入看板系统,通过设置物料超市,可以有效降低流程时间和库存水平。  相似文献   

6.
文章通过简单介绍和实例结合的方法,从某公司看板管理操作流程、看板卡数量的计算方式,看板管理过程中存在的问题等方面介绍了看板管理在汽车行业中的应用,为计划采用看板进行物料拉动的企业提供了参考。  相似文献   

7.
综合运用Java编程开发语言、数据库以及条码扫描技术,结合企业物料实际发放和签收流程,设计开发了低成本的扫描签收系统。该系统可以与企业SAP系统交互,读取并存储物料发放数据。用户以运行安卓系统的智能手机为手持终端,运行物料查询和签收程序,物料接收人员在现场可通过输入、扫描等方式查询并显示物料发放数据,完成实物核对并最终进行无纸化签收。通过该系统的应用,可以有效提高企业物流效率,电子签收减少了纸张的使用量,降低了企业运行成本和碳排放量。  相似文献   

8.
冲压生产的电子看板物流系统   总被引:1,自引:0,他引:1  
阐述了某汽车公司冲压厂电子看板物流系统的设计构造与具体应用,通过现场总线技术、QAD系统与LED技术相结合,并科学的应用精益生产中准时化生产原理,建立拉动式生产看板系统,实现生产控制信息与物流信息的实时传递与监控,保证了生产及时、高效,杜绝过量生产。  相似文献   

9.
郑飞  李逢玲 《价值工程》2014,(26):166-168
充足、及时的物料供应是企业顺利生产的必要条件。服装企业物料管理的目的是通过对各种物料的供应、使用、储存等的管理,以最小的消耗和最低的成本获得最大的经济效益。本文根据中小型服装企业物料管理中存在的问题,针对某服装企业的实际,通过业务流程分析,设计了基于C/S模式的中小型服装企业物料管理系统,详细讨论了系统的功能设计及实现技术。该系统实现了该服装生产企业物料管理的自动化,提高了生产效率。  相似文献   

10.
《上海物流》2005,(4):6-6
日本经济产业省近日提出,要构建国际物流管理系统,以提高亚洲五国制造的家电、汽车等产品的生产和物流效率。日本经济产业革命省此次提出的新系统暂定为“亚洲版电子看板系统”,其最大的特征是信息量大,速度快,所有的成品和零部件的信息记录在案,能够有效降低成本,减少不必要的库存积压。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号