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建筑工程管理的核心内容之一就是成本控制,通过合理开展造价管理工作,可以有效控制工程造价,实现降本增效。随着BIM技术在建筑工程的广泛应用,充分发挥BIM技术优势,可提高建筑工程造价管理的质量。文章分析BIM技术在造价管理中应用的优势,讨论建筑工程造价管理过程中应用BIM技术的措施,以科学制订造价管理方案,实现有效控制工程造价。 相似文献
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本文阐述了BIM技术的特点以及在造价管理中的自身优势,分析了工程造价管理存在的问题,探讨了BIM技术在建筑工程造价管理中的具体应用,以及应用价值与意义. 相似文献
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建设工程造价管理对控制建设项目的成本发挥着重要作用。而当前建筑工程的规模在增大,造价管理的难度在增大。而随着信息技术的发展,BIM技术的出现,工程造价可以应用借助BIM技术提升管理的效果。BIM技术应用于工程造价管理有了新的理念与方法,可以解决造价管理中的多方面问题。分析研究BIM技术应用于工程造价,有利于保证造价人员的高效率化和精准化,这有利于推动建筑业的发展。 相似文献
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随着我国建筑行业规模的不断扩大,信息技术也被广泛引入建筑行业,一改传统的施工模式。使用BIM技术编制精确的造价方案,不仅提高了工程造价数据的准确性,还为建筑企业项目施工指明了方向。基于此,文章首先阐述了BIM技术在建筑工程造价管理中应用的重要意义;然后指出BIM技术具有提升效率、节约成本、共享资源的优势,在建筑工程造价管理中具有可视化、协调性、模拟性的应用特点;最后详细分析了BIM技术在建筑工程造价管理全过程中的具体应用,以期为建筑企业的成本管控提供帮助,促进造价管理质量和经济效益的提高。 相似文献
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设计阶段是工程造价管理的重点,通过BIM技术的应用可有效提高设计阶段造价管理效率、水平.本文首先简要概述了设计阶段造价管理工作,其后详细分析了BIM在设计阶段造价管理的应用意义与要点,最后围绕工程案例展开论述,以期可供参考. 相似文献
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BIM一经出现便引起业界的广泛关注,对于全过程造价管理中暴露的问题,这无疑是一次变革与进步的绝佳机遇,各位专家学者纷纷投入BIM研究之中.文章通过文献整理与分析,阐述了BIM技术在国内外的发展现状、目前公路工程全过程造价管理中存在的主要问题及BIM技术在公路工程全过程造价管理中的应用,并针对其应用推广提出了几点思考与建议. 相似文献
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近十年来BIM技术逐步发展,正在颠覆和改变着整个建筑行业,被认为是继CAD之后建筑行业的第二次科技革命.本文从BIM概念及特征入手,阐述了BIM技术在建筑工程造价各个阶段的应用及未来发展趋势. 相似文献
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初探成本管理中的成本意识 总被引:2,自引:0,他引:2
成本管理是企业效益的源泉,而成本意识是提高企业成本管理水平的沃土。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,着重提出了构建企业成本意识的措施。 相似文献
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文章首先对造价管理与成本控制的关系进行了简要分析,然后以轨道吊装设备为例,对其生产过程中的成本构成以及关键环节中的成本控制思路进行了介绍,最后结合上海优平港口机械设备生产制造企业实例,对成本控制方面存在的主要问题以及完善对策展开了分析探讨,希望能够促进成本控制效益的进一步提高。 相似文献
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本文研究了建设项目成本预算的作用、价值体现,以及建设项目成本预算存在的问题,研究了建设项目成本预算方法的优化,本文的研究具有重要的实践意义。 相似文献
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工程造价是影响到建筑工程整体效益的关键因素,如果没有对工程造价和成本进行合理的控制会导致施工造价超出原有的成本预算,进而给建筑工程企业造成一定经济损失,不利于建筑企业的可持续发展.基于此本文阐述了建筑工程造价动态管理的基本内涵,对造价管控中存在的问题进行了讨论,对工程动态造价和成本预控机制的实施进行了深入分析,以及为工程造价管控提供有效参考. 相似文献
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工程造价咨询在控制工程造价方面起重要的作用,本文从工程造价控制的现状着手,探讨造价咨询对控制造价的必要性,研究其在项目各主要阶段发挥的作用,阐述工程造价咨询对工程造价的影响。 相似文献
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针对建设工程施工过程中,因某些部位质量不符合设计标准而导致返工,使得项目成本增加的实际情况,分析缺陷成本产生的原因,提出降低缺陷成本这一减少返工成本的措施,实现建设项目成本最小化的目标控制和管理。 相似文献
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在变动成本法产品成本构成的理论基础上,建立内部各责任中心的标准成本和预算成本,并对预算成本和标准成本划分为可控成本和不可控成本,使标准成本与全面预算和责任成本有机结合,计算出标准成本和各责任中心执行预算的情况并对其进行差异分析.通过对责任成本的可控成本和不可控成本的分解,考核各责任单位的责任业绩,同时满足企业会计准则对产品成本的核算要求,发挥了准确核算和责任成本绩效考核的双重作用. 相似文献
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随着社会工程的不断建设,工程项目管理的理论以及方法也在此过程中得到了较为快速的发展,且更加倡导合作伙伴的关系模式。其中,目标成本合同则是一种较为常用的伙伴关系模式,能够帮助项目承包商以及业主更好的从中获得经济收益。在本文中,将就基于目标成本合同的工程项目成本管理体系进行一定的研究。 相似文献