施工管理总承包模式的探讨

通过对施工管理承包模式的总结,结合中国的国情系统阐述了施工管理总承包模式的基本概念、合同结构和组织结构,总结了施工管理总承包模式的优势,并提出推行项目责任管理模式。     

总承包模式下如何做好轨道专业经营开发工作

近年来,城市轨道交通建设招标实行"集中化"招标模式,即施工总承包、PPP项目大规模推广,造成轨道专业单独招标项目急剧减少,我们专业轨道公司将面临自主经营困难的局面,需要大量依赖上级企业或其他企业专业分包来维持公司持续发展。本文就总承包模式下如何做好轨道专业经营开发工作做详细阐述。     

浅谈施工企业发展EPC工程总承包模式的优势

随着建筑行业的日益成熟,EPC工程总承包模式的出现解决了越来越多施工总承包模式下的弊病,越来越多的客户采用工程总承包的模式进行工程建设。经过工程管理实践,工程总承包模式优势明显。     

PPP项目施工合同管理研究

PPP模式是社会资本与政府公私合作制,PPP项目的实施有效的促进了基础项目的建设效率。本文以合长项目施工合同管理为例,结合多年工作实践,阐述合长项目施工合同的主要内容,剖析施工合同管理所存在的问题,最后提出优化PPP项目施工合同管理的具体对策。     

关于PPP项目成本管理工作的思考

大量的事实证明,在项目建设过程中,许多纷繁复杂的不确定因素都容易对项目的施工成本造成影响。通过投资PPP项目,拉动施工总承包、促进施工企业进行转型与发展,是当前大多数施工企业的新发展方向。本文首先分析PPP项目的定义及优势,深入剖析当前PPP项目存在的风险以及成本管理工作存在的问题,提出相应的对策,更好的推进PPP项目的成本管理工作,为其他施工企业投资PPP项目开展成本管理工作贡献有价值的参考意见。     

PPP项目事前分析与筹划研究

当前,以PPP模式承揽工程项目已经成为建筑企业提高市场份额,实现由单一工程总承包商向总承包与投资运营管理商转型升级的重要途径之一。做好PPP项目投资前的分析与筹划,对社会资本方实现预期的经济利益至关重要。本文试就国有建筑企业作为社会资本方参与国内工程建设PPP项目投资前的分析与筹划注意事项问题进行探讨。     

境外PPP项目难点破解

随着我国企业“走出去”步伐的不断加快以及外汇储备的日益增多，我国的大型国际工程承包商已经不再满足于施工总承包或EPC交钥匙等工程承包方式，开始积极探索并尝试采用PPP方式参与并扩大在海外基础设施市场投资的份额。无可否认，在海外实施PPP项目融资模式对我国大部分企业来说还属于较新的事物，     

浅析设计-施工总承包模式过程集成思想的运用

设计-施工总承包模式的优势在工程项目的建设过程中越来越明,这种模式的基本出发点就是实现建设生产过程的组织集成化,促使设计与施工紧密结合,以达到为建设项目增值的目的.文章通过对工程项目过程集成思想的分析,指出了设计-施工总承包模式的优势,并对设计-施工总承包模式在集成管理中存在的问题及相应对策提出了初步见解.     

浅析施工总承包项目的现场管理

施工总承包作为工程总承包的一种特定的承包模式,在项目管理方面有其不同于一般工程项目的侧重点。本文从总承包管理的市场定位入手,站在总承包的角度,对总承包项目管理现场管理的内容与方法进行了分析与阐述。     

建筑工程项目施工总承包管理的探讨

我国建筑施工企业项目管理体制改革不断深入,在建筑工程项目施工上我国逐渐实现建筑工程总承包的管理模式。该模式能使建筑管理经营系统化,节约成本的同时提高项目的投资效益。但与国外相比,目前我国建筑工程项目施工总承包管理上仍有问题存在。本文将以成都军区总医院为例,分析建筑工程项目施工总承包的管理模式,阐述了该项目工程施工的前期准备管理到各部分的管理。