事业单位人力资源管理中的绩效考核制度探讨

事业单位是指为以社会公益为目的,由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的,从事教育、文化、卫生等活动的社会服务性组织。长期以来,事业单位全部依靠政府,导致效率低下和财务管理不严、人力资金浪费等问题,事业单位管理体制改革迫在眉睫。事业单位人事制度改革核心是人事聘用制度,而人事聘用制度先要解决的问题则是人事绩效考核问题。事业单位改革的核心问题,都与绩效考核有密切的联系。     

电力企业人力资源管理中激励制度作用及实践分析

本文对激励制度的特点和对电力企业及人力资源管理的作用进行了分析,探讨了激励制度的具体实践和实现措施,以供参考。     

行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度的应用价值分析

行政事业单位跟一般的单位性质是不一样的,行政事业单位是非盈利单位,主要的经营管理目的是更好的为社会服务,给社会提供基本的秩序。随着社会的快速发展中,行政事业单位也在不断的进一步发展,但在行政事业单位人力管理当中还存在绩效考核制度在应用方面的问题。由于行政事业单位与其他单位存在差异,所以行政事业单位在进行人力管理时不能运用企业人力管理的方式,特别是绩效考核,绩效考核是一项非常重要的内容,因此行政事业单位要依据本身的情况来创建属于自身独有的绩效考核制度。本文进行了对行政事业单位人力资源管理中绩效考核制度应用的分析,以及探讨了相应的解决策略,最后对绩效考核应用的价值也进行了分析,希望可以帮助行政事业单位人力资源管理水平得到提升。     

绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位并不是以盈利为目的的企业,其经营管理活动的开展主要是希望能为社会提供更高质量的服务,维护良好的社会秩序.因此,事业单位的人力资源管理不应该照搬企业的管理模式.尤其是在绩效考核方面,应该根据自身特点,建立自己的绩效考核制度.本文重点针对事业单位人力资源管理工作中绩效考核制度的应用进行探究.     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

本文首先对绩效考核的产生和发展进行了回顾,然后明确了绩效考核对于事业单位人力资源管理的意义。而后本文基于考核主体多元化的原则,深入分析了五种考核主体各自的优缺点。最后,本文根据事业单位绩效考核工作的特点,介绍了几种相关的考核方法,并加以分析,以提高事业单位绩效考核的针对性和有效性。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核研究

事业单位行业种类较多,包括体育事业、福利事业和公共医疗等,是社会发展的重要组成部分,事业单位的经营能够在一定程度上弥补政府职能的不足,事业单位的健康运行也是我国经济发展的重要支撑力量。事业单位的经营水平和服务质量受到人力资源管理工作的直接影响,要想发挥人力资源的管理作用,就要做好绩效考核工作,在满足职工实际需要的同时提高事业单位的综合实力。要正确认识到当前事业单位人力资源管理中绩效考核的重要性,不断优化和创新绩效考核工作。     

论人力资源管理绩效考核

人力资源管理是现代企业在市场经济下持久发展的重要因素,对企业内部的业绩和管理都有不可替代的作用。本文主要就如何改善企业的绩效考核方面提出几点建议。     

事业单位人力资源管理与绩效考核初探

伴随改革的进程,事业单位的内外环境发生了很大的变化,因此必须建立起能够参与外部人才竞争的人才使用和开发机制,现有的管理模式越来越不适应新的形势的要求,建立起高绩效的人力资源管理模式,以人为本、体现出人与知识的关系,借鉴国内外人力资源管理的理论和方法.本文就事业单位人力资源管理与绩效考核进行了初步的分析和探索.     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

随着我国的发展,事业单位的人力资源管理机制也逐步完善。作为人力资源管理的重要手段,激励机制的作用日益凸显,但是在当前的事业单位人力资源管理过程中,激励机制还存在一定的问题,阻碍了我国事业单位社会效益的提升。文章分析了事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题,从VE角度对其实施效果进行评价,并提出了相应的激励机制实施改进措施。     

绩效考核在矿山企业人力资源管理中的应用

本文结合矿山人力资源管理实践强调了绩效考核在矿山企业应用的必要性及其作用,阐述了该类企业绩效考核的框架体系,并对存在的主要问题进行了说明,同时提出了相应的改进措施。     

企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略

绩效考核是企业人力资源管理的主要内容,企业需要积极地将绩效考核存在的问题进行完善,同时结合人力资源管理中绩效考核存在的问题展开相对应的优化策略.通过解决绩效考核存在的问题,有助于全面提升企业人力资源管理的水平和效率,为企业的人才培养提供保障,促进了企业的整体发展.本文将在以下围绕企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略展开详细的探究.     

人力资源绩效管理体系初探

人力资源这个概念在我国的传播．只是近几年的事情。在此之前，中国只有“人事”工作。把“人事”这个词变成“人力资源”是一个战略性的转变：不再简简单单把人力的消耗仅视为成本，“人”原本就是一种资源．既然是资源．则意味着人的价值可以通过培训、教育．使其富有经验和价值等方法手段得到升值。而这种升值会给企业带来巨大的回报和效益。     

国企人力资源管理之人才激励机制研究

随着社会竞争日益加剧,国企若想谋求更好的发展,务必要重视完善人才激励机制,使员工在良好的激励机制之下,发挥工作的积极性和主动性,从而推动国企的可持续发展.     

基于企业预算管理系统中的绩效考核问题研究

预算管理是企业管理的核心,它将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来,从而提高企业整体的管理效率和经济效益。而预算管理中的绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,顺理成章成为提高企业整体的管理效率和经济效益的重中之重。本文主要通过对我国大多数企业绩效考核所面临的问题和对预算管理的必要性进行分析,从绩效考核的标准设计、绩效考核的评价者选择、绩效考核过程中考核者的心理、绩效考核反馈、合理利用绩效考核等问题展开论述,对如何建立科学的绩效考核体系提出了自己的见解。     

浅谈企业人力资源绩效管理体系的构建

本文以企业人力资源绩效管理体系为研究对象,从企业人力资源绩效管理体系的构建分析以及企业人力资源绩效考核体系的构建分析这两个方面入手,围绕企业人力资源绩效管理体系的构建这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了人力资源绩效管理体系的构建在提高企业人力资本竞争优势,谋求企业稳定生存与长足发展过程中所占据的重要地位及其所发挥的关键意义。     

基于ERP的人力资源管理系统研究

本文从作者多年从事企业管理软件开发及商业ERP实施的经验出发,结合ERP理论和实践的最新进展,充分应用动态数据库技术及颁布式事务处理的方法,提出了面向中、小型企业的ERP的人力资源管理系统的基本框架,帮助企业理顺业务流程和节省运营成本以及提高工作效率,有一定的实用性和理论参考价值。     

国税系统人力资源管理系统绩效评价体系浅析

绩效管理作为现代公共管理学的重要内容之一,对国税部门实现科学管理具有重要的借鉴价值。把绩效管理的理念引入到国税基层行政管理当中,建立一套完善的、符合本系统发展要求的绩效评价系统,对加强基层建设,进一步提高干部素质,激发队伍活力,推进国税事业长足发展,有着重要意义。本文探索了以职位分析、岗能匹配和教育培训为基础,以基本素质、专业能力和工作绩效评价为核心,以建立激励机制、约束机制和反馈改进机制为保障的税务人员综合绩效评价体系,不断提升了干部队伍科学化精细化管理水平。     

谈人力资源管理中的绩效考核

温家宝总理在2010年第十一届全国人大三次会议上所作的《政府工作报告》中强调,全面实施科教兴国战略和人才强国战略的第三方面任务就是要加快人才资源开发。人力资源管理中的绩效考核是人才开发、培养、使用的关键环节,文章论述了目前绩效考核工作中存在的一些误区,并认为有必要进行规避。