民营企业跨国并购的风险控制:基于并购交易流程的视角

在目前国际金融危机的背景下,新一轮的全球资源整合势在必行,我国民营企业的特点决定了其面临着跨国并购良好机遇的同时,也面临着诸多的风险。有效地控制跨国并购的风险是至关重要的。民营企业跨国并购的风险包括对跨国并购的真谛缺乏深层次认识所带来的风险;对目标企业选择不当以及缺乏科学评估所带来的风险;对目标企业所在国的国家战略、需求状况、文化背景及劳工法律制度不了解所带来的风险;对本企业及本企业所在国的状况缺乏客观评价和科学分析所带来的风险。基于并购交易流程视角的民营企业跨国并购的风险控制应注重跨国并购前的科学规划与缜密筹备;讲究跨国并购成交的谈判技巧;注重跨国并购后的资源有效整合。     

基于煤炭价格预测的存货调节实践与探索

从煤炭供需、企业盈利、市场研判和市场风险角度对调节存货进行客观阐述,对我国煤炭价格的研究进行了分析,在此基础上以供给侧结构性改革为前提,运用指数平滑法构建煤炭价格模型,从而求得煤炭前一年度月份价格平滑值,确定a值,并得到二次指数平滑法预测月份价格模型,根据每月时间点T的推移,得出相应月份煤炭价格预测值。通过价格预测,调节库存存货,从而提升了企业利润,减少市场不确定性风险,降低了企业成本,为企业创造更多的经济效益。     

模糊综合评价模型在企业跨国并购风险评价中的应用

跨国并购是否能够达到既定目标,与企业对并购活动的风险评价密切相关。在分析我国企业跨国并购自有特征的基础上,构建了一套跨国并购风险综合评价指标体系。在此评价指标体系的基础上,运用模糊数学原理,建立了企业进行跨国并购时的风险综合评价模型。将此模型应用于案例进行了说明。为企业进行并购决策提供了一种科学合理的技术。     

论中国跨国石油企业文化

中国跨国石油企业文化是基于中国石油企业跨国经营的实际,以中国石油企业特有精神文化为基础,融合各国文化特色的跨国企业文化的特有体现.中国石油企业直接参与国际竞争是中国跨国石油企业文化形成的外在条件.在十多年的跨国经营中,中国的石油企业已经形成了一批直面国内外市场竞争的企业家和职业经理人团队,这是中国跨国石油企业文化最值得珍惜的宝贵财富.面对国际石油市场激烈的竞争,通过有效整合跨国石油企业组织要素来降低交易成本是提高跨国石油企业竞争力的关键.跨国石油企业的价值观是指导跨国石油企业决策和行为的理念基础,是跨国石油企业管理和发展的灵魂.中国石油企业在跨国经营时面对多元的文化环境,"爱国主义精神","铁人精神"、"奉献精神"是中国跨国石油企业文化的核心内涵.     

中国企业跨国并购的绩效和风险分析——以吉利为例

对于企业来说,实行跨国并购有助于提高其国际知名度,达到扩张海外市场,优化资源配置,增强国际竞争力的目的。虽然跨国并购的成功率较低,但依旧是倍受我国企业追捧的发展方式。本文通过分析吉利集团这家国内比较知名企业的跨国并购之路,为研究中国企业跨国并购的绩效和风险提供借鉴。     

跨国并购的风险及其控制的主要途径

国际上许多著名的大型跨国企业在其成长的过程中无不是通过大规模跨国并购而迅速壮大起来的。但在这种购并的过程中以及购并之后却有很多风险。因为跨国并购比起国内并购来实务操作程序更复杂 ,而且受不确定性因素的干扰也更大 ,因而购并失败的可能性也更多。一、跨国并购面临的主要风险1.决策者在战略上的失误造成的决策风险跨国并购是一种对外直接投资行为 ,也是公司发展的战略行为。如果高层决策人对本公司整个发展战略没有一个清晰的框架结构和清醒的认识 ,跨国并购不是出于战略需要 ,而是由于偶然的因素而突然对目标企业产生兴趣 ,或是…     

论企业并购的效益与风险及对其股票价格波动的影响

本文通过分析企业并购的类型及其动因,剖析了不同类型的企业并购的效益与风险,并对企业并购导致其股票价格波动进行研究.企业并购按照并购双方所属的行业可以分为横向并购、纵向并购、混合并购三种基本类型,不同类型的企业并购的并购动因不同,所获得的效益、面临的风险以及对其股票价格波动的影响也不同.但是,企业并购的效益及风险与其股票价格之间没有必然的联系,更多是市场炒作的结果.     

我国企业跨国并购的成败因素分析

随着经济的全球化,更多的中国企业会通过跨国并购实现国际化.本文先对我国企业跨国并购的现状、特点进行了深入分析,然后在此基础上又深入剖析了影响中国企业跨国并购成败的原因,最后就存在的问题提出了相应的研究对策.这对我国企业进行跨国并购有一定的指导意义和参考价值.     

我国高技术企业跨国并购绩效影响因素研究

本文从外部环境、企业和交易3个层面研究可能影响我国高技术企业跨国并购绩效的因素。采集中国大陆A 股上市的高技术企业在2010~2015 年间的跨国并购案例,运用回归方法进行经验检验。研究结果表明：显著影响我国高技术企业跨国并购绩效的因素主要包括：相对国家竞争优势、制度距离、财务风险3 个因素与我国高技术企业的跨国并购绩效有显著的负相关影响;行业相关性、以往跨国并购经验、管理层能力、企业规模、相对并购规模5 个因素对我国高技术企业的并购绩效有显著的正相关影响。     

我国上市公司并购业绩绩效研究分析

随着中国经济的快速发展,越来越多的中国企业通过实施跨国并购以获取全球要素、拓展国际市场。但现实中,中国企业的跨国并购往往难以获得理想的绩效,通过整合不同视角的理论分析,对中国企业海外并购业绩绩效进行研究,有助于清晰认识企业如何提高跨国并购战略的有效性。     

私募基金参与跨国并购:核心动机、特定优势及其影响

随着经济全球化和金融创新的深入发展,私募基金参与跨国并购的交易数目和交易金额不断上升,逐步成为跨国并购的重要主体。有别于传统跨国公司的并购活动,私募基金并不意图掌控被并购企业的长期经营权,而是利用各国资本收益率的差异,对被收购企业进行财务重组后在资本市场上套利。本文对私募基金参与跨国并购的机理进行理论解析,分析私募基金参与跨国并购的核心动机与特定优势,探讨私募基金主导的跨国并购对东道国相关产业及被收购企业的影响,并就私募基金并购或注资国内企业提出政策建议。     

中国石油企业跨国投资环境评价模型的构建与分析

一般的投资环境评价在评价指标的选取上缺乏针对性,模糊综合评价法和主成分分析法本身也存在不足.鉴于此,基于中国石油企业跨国投资的特定目标,选取相应的评价指标体系,构建了中国石油企业跨国投资环境综合评价模型.模型运用模糊综合评价、聚类分析、主成分分析等定量方法进行分析和评价,以增加模型输出结果的客观性和有效性.结合实例分析,模型重点突出了东道国政治、法律环境因素在中国石油企业跨国投资环境评价中的决定性作用.     

2005年中国石油工业综述

2005年,中国石油工业积极应对国内外宏观环境和市场环境变化,充分发挥上下游一体化的优势,克服成品油价格严重倒挂、市场供需波动巨大带来的困难,基本满足了国内市场对石油及其产品的需求,各项主要经济指标再创历史新高,为保障国民经济发展和国家石油安全做出了重要贡献.三大国家石油公司和其他石油石化企业抓住高油价的历史机遇,致力于缓解国内油气供需矛盾,加大国内油气资源的勘探开发力度,实现了油气储量较大幅度的增长和油气产量的稳中有升.全年全国共生产原油1.8亿吨,同比增长3.9%;生产天然气499.5亿立方米,同比增长21.9%;加工原油2.86亿吨,同比增加1758万吨,增长6.5%.一批大型原油、天然气、成品油管道项目建成或即将建成.国际业务实现了由单一合作开采向跨国并购、风险勘探和上下游一体化的跨越.管理体制机制创新取得重要进展,专业化重组持续深入.科技进步亮点频现,为实现可持续发展提供了有力的技术支撑.     

基于等风险图和模糊综合评价法的投标报价风险分析

建筑企业在投标时对工程实际资料掌握的广度和深度非常有限，据此得出的投标报价是一个期望价格。实际施工时可能出现的种种不确定性因素（如恶劣的天气等）会导致工程实际造价高于投标报价，即投标存在风险。针对建筑企业在投标报价中所面临的各种风险因素，以概率估计和模糊数学分析理论相结合，研究这些风险发生的概率以及对项目收益产生的影响，以风险量值来衡量投标报价的风险值，为建筑企业投标提供新的决策依据。     

中联重科跨国并购经验及启示

对中国工程机械制造企业中联重科的并购战略进行了分析,并以其跨国并购意大利CIFA公司为案例,分析其并购交易及并购后整合的成功经验,提出其对中国企业实施“走出去”战略、寻求跨国并购的几点启示     

企业并购中的财务风险管理

<正>并购是企业进行产业结构调整转型的重要手段,也是进入新行业、新市场的重要方式,已经成为我国企业常见的快速发展之道。由于并购是企业所有权和控制权交易的一种高级形式,类型繁多,交易和融资结构复杂,面临着种种风险。并购中最主要的风险属于财务风险,即由于并购定价、融资及财务整合等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性,而导致财务危机甚至财务失败。本文从引起财务风险的主要诱因、财务风险的表现形式和管理对策三个方面进行论述。     

跨国并购与我国钢铁企业发展

围绕跨国并购对我国钢铁企业的影响,阐述了应对跨国并购的途径,提出了提升我国钢铁产业集中度是规避并购风险的最佳手段。     

论我国企业外汇风险

当前，国际外汇市场汇率起伏不定，变化莫测，让跨国经营企业倍感巨大风险。企业外汇风险，是指企业在跨国经济交往中，持有或经营的外币资产或负债由于有关货币的汇率发生变动，给企业带来损失的可能性，一般分为交易风险、换算风险和经济风险三类。而我国企业面临的外汇风险不同于完全市场条件下的外汇风险，带有明显的结售汇制度特点。本主要对结售汇制下企业外汇风险及其改进措施以及做好外汇风险管理等问题进行探讨。     

我国石油企业跨国经营中的战略控制力研究

石油企业“走出去”和实施跨国经营,这是21世纪中国能源可持续战略的重要组成部分。近10年来,中国石化、中国海洋石油和中国石油三大石石油企业都在这方面有所建树。随着“走出去“战略和跨国经营战略的实施,我国石石油企业遇到了很多风险和困难。我国理论界和一些学者针对我国石油企业跨国经营中遇到的这些问题进行了分析并提出了解决措施及对策。     

我国煤炭企业跨国并购风险防范对策

依据分段识别法将我国煤炭企业跨国并购中的风险分为并购准备阶段的风险、并购实施阶段的风险、并购整合阶段的风险,并提出防范这些风险的具体对策。