全球企业并购新浪潮的特点和原因分析

90年代以来企业并购活动又掀起了新的高潮,这次并购高潮与以往相比,其范围、行业、方式、目的等具有显著特点,分析这些特点和产生原因,对了解世界经济发展变化趋势会有所启示.     

企业并购重组的动因及风险分析

本从动因和风险的角度分析并购重组行为,认为并购既能产生协同效应,达到规模经济,也会因各种原因给企业运营带来风险。企业应避免并购的盲目性,从企业自身的发展出发,充分发挥企业并购的规模效应,达到资源的合理配置。     

全球企业并购的最新特征及动因分析

企业并购是市场竞争机制的内在要求 ,是一种市场行为 ,在西方市场经济国家已经运作了一百多年 ,且形成了五次大的全范围内的并购浪潮。发生于 2 0世纪 90年代的第五次并购浪潮已经对世界经济产生了深刻的影响 ,随着中国加入WTO步伐的加快 ,它对中国经济的巨大影响正日益显现。在此背景下 ,本文全面分析了本次全球企业并购浪潮的基本特征及主要动因     

企业并购与市场结构调整

企业并购是调整市场结构的一种有效机制。它不但能够提高企业规模经济和专业化水平，而且有利于形成适度市场进入壁垒，避免过度竞争。现阶段，我们应充分利用企业并购的作用，以矫正我国市场结构存在的缺陷。     

企业并购风险分析

并购是在市场机制作用下，企业为获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。本文从企业并购过程的角度分析企业并购风险．并提出相应的对策。     

我国企业并购绩效的实证研究

本文在对国内外学者对并购行业相关程度与并购绩效实证研究述评的基础上,对我国2002年发生并购的上市公司绩效进行了实证研究.从并购行业相关程度分析了并购对企业绩效的影响,并从中得到对我国企业并购的三点启示：在开展并购时重视对进入行业的分析与选择;注重并购后的整合管理;减少过多的政府干预.     

企业并购中的文化冲突及整合

企业并购中的化冲突主要表现在由企业的所有制、地域、规模和水平上的不同所导致化上的差异，在跨国并购中则主要表现为异国的化差异，当前国内外众多企业的并功失败，其关键正在于企业对化冲突的漠视。为此，企业并购必须注重化整合，其整合方式的选择，可结合自身实际，考虑化替代型、化融合型、化促进型、化再生型和化隔离型等方式。     

美国企业并购的发展历程及启示

美国近一百年来,经历了五次企业并购浪潮,形成了一批大型和超大型的企业,靠着这些大型企业,美国能够雄居世界经济强国之首。所以,在企业重组兼并、进行大企业、大集团的建设过程中,应顺应国际并购浪潮的大趋势,提高企业市场竞争能力。     

中外企业并购对比及启示

企业并购是现代企业成长过程中的一种重要的战略成长模式。国外企业并购已有百年历史，是一种市场行为、企业行为，投资银行在企业并购中充当核心中介，并通过资本市场提供强大支持；相比之下，仅有20年历史的我国企业并购与国外有不小差距，表现在政府介入与干预较深，缺乏中介组织的足够支持，资本市场不足以支持企业并购。本文在通过对中外企业并购对比的基础上，提出政府要尊重市场，企业要明确并购目的，发展投资银行、资本市场支持企业并购。     

现代企业并购理论的变迁及启示

二十世纪六十和八十年代,西方国家的第三和第四次企业并购浪潮,一改以往并购的路径,将垂直并购、混合并购和杠杆并购奉为主流并购形式。其并购动机、效率、福利以及公共政策等相关问题自然成为现代西方企业并购理论的热门。经济学基础理论的变迁也同样在推动并购理论的发展和政府并购政策的演变。把握和分析西方企业并购动机理论、并购效率和福利效应理论、杠杆收购理论和并购的公共政策演变等理论的脉络,无疑将有益于方兴未艾的西方企业并购和成长中的中国企业的并购实践。     

浅析石化企业并购的动因、特点及对策措施

石化企业的并购有助于企业发挥规模经济效应、提升企业战略地位、实现多元化经营、建立起竞争优势、提高国际竞争力。我国石化企业近年来并购速度加快,并购机制不断创新,并购方式灵活,混合并购、海外并购提速。在并购中应注重提升企业的核心竞争力、多种并购融资方式的灵活运用、外部扩张与内部管理的结合,正确处理政府与市场的关系。     

企业并购失败的原因探析

企业并购是西方企业资本扩张的重要手段。通过并购既可以实现资源的优化配置,又可以实现资本的低成本、高效率扩张,形成强大的规模效应。但在我国,由于特殊的经济管理体制和社会化背景,尚未规范的市场机制,企业对并购了解够全面,认识不够深入,在并购对象的选择上盲目性较大,从而加大了并购成本,难以形成有效的并购整合。有些企业在并购以后,陷入被并购企业的管理泥潭之中,从此走向失败。     

中小企业横向并购的规模均衡点探析

并购是企业扩大规模的一个最简便有效的方法,全球1/3的小公司是在并购中成长的,国内的中小企业也在积极应对并购这一世界潮流。在此过程中企业应该清醒地认识到,规模大不等于实力强,经济规模不等于规模经济。本文对中小企业横向并购规模进行了定性的判断,尝试寻找并购规模的均衡点,为企业的良性发展寻找努力方向。     

西方国家企业并购浪潮对我国国有企业并购的启示

并购作为资本扩张的有效方式 ,越来越受到中外企业家的重视。西方大规模的企业并购浪潮已出现了五次 ,且规模越来越大 ;我国国有企业并购重组起步慢、问题多。我国国有企业应借鉴西方企业五次并购浪潮的一些有益的经验 ,推动我国国企并购重组工作健康发展。     

企业成功并购探论

并购是一项复杂而极县风险性的活动，是一把双刃剑，必须深入分析企业的具体情况，根据企业总体发展水平和目标要求，构造实施并购的可行条件，确定适宜的并购时机、规模，努力完善各种有利于并购运作的因素，以保证并购有效、成功地实施。     

企业并购融资中的障碍及突破

并购是企业进行资本扩张的重要和有效手段,而融资问题又是企业并购成功与否的瓶颈.目前我国企业并购中,银行贷款因政策和经营层面约束而支持有限,股权融资与债券融资受政策和制度限制障碍重重,而以衍生产品为主的金融创新因环境制约难以有效开展,企业并购融资行为受到极大的制约.伴随新的一轮并购浪潮重新掀起,要求我们完善并创新股权融资渠道,重视培育和发展债券市场,构建并购基金,充分利用投资银行等金融中介机构的专业性服务,积极开创新的并购融资方式.     

关于企业并购的思考

根据全球企业并购的新趋势 ,就企业并购的方式、动机和我国企业在并购过程中避免陷入的陷阱进行了论述。其目的在于促使企业利用并购这一手段拓展生产经营 ,实现生产和资本的集中 ,达到企业外部增长的目标。     

九十年代企业并购浪潮及启迪

通过九十年代发达国家企业并购浪潮特征及原因的分析比较,对我国企业并购思路及应注意问题提出建设性意见,即明确产权关系,改变以往并购活动中政府盲目干予;加大强强并购力度;完善并购法律;培育龙头企业。     

从世界性并购浪潮看我国上市公司的并购

近年来国际资本市场上大公司之间的并购层出不穷,我国上市公司之间及非上市公司与上市公司之间产权交易行为也在不断增加,并购时有发生,本人色目的、方式、融资、并购中的沟通等几个方面对发达国家公司并购与我国上市公司并购进行比较,借鉴西方国家一些成功的公司并购经验,对我国上市公司以后的并购提出一些建议和启示。     

互联网企业并购存在的问题及对策研究

随着社会的发展,互联网企业成为继报纸,广播,电视后新生的一种媒介,也是推动社会经济发展和进步的中坚力量。随着互联网浪潮的兴起,并购已成为互联网企业十分重要的资本经营方式和竞争发展手段,而企业并购是一项风险极高的经营策略,是企业扩大经营发展规模,提高企业知名度的重要途径。本文对我国互联网企业并购的动因、存在的问题,以及解决问题的对策进行了分析和研究,希望能为我国互联网企业并购行为提供理论上的借鉴作用。